会计如何在企业管理发挥作用
会计在企业管理之中是有什么作用的呢?企业会计对于企业管理来说如何重要?小编为你带来了“会计在企业管理中的作用”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
管理会计在企业管理中的重要性浅析
2015年，我国GDP增长率为6.9%，经济增速放缓正在成为“新常态”，将在很长一段时期保持7%左右的增长速度，但按照2015年GDP绝对值达到676708亿元计算，2016年即使是保持略低于2015年的增长速率，2016年的GDP绝对值仍然相当可观，也仍然需要实体经济强有力的支撑。与此同时，我国的实体经济发展到了目前阶段，面临的人口红利逐步消失，人工成本高企，成本费用持续提高，利润率不断下降;大宗商品价格波动上行，能源原材料价格总体上升;融资渠道单一，资金成本上升等问题，均暗示着我国大型企业管理改革，要步入深水区，企业的成本管理、战略管理，均需要新的会计管理手段进行支撑。而2014年财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，为企业界加快管理会计工具的引入，奠定了学科基础指向。
一、管理会计学的发展与在中央企业管理中的应用
在从20世纪30年代初到70年代末的近半个世纪中，企业财务会计报告的核算方法和程序规则制定得比较完善，能够比较完善的反映产品的实际成本，另一方面，要获得更为详细、准确的产品成本的信息收集、处理和报告代价很高，所以企业管理者们倾向于使用与对外报告相同的成本信息来进行内部营业管理，这就形成了在这半个世纪中，管理会计实务革新的相对停滞。
中央企业是我国管理会计学科实践的开拓者，也同时是国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)对央企管理的重要抓手之一，从全面预算管理到EVA考核指标的制定与管理，国资委均是通过管理会计学科的成本会计和管理控制系统两大组成部分促进央企的价值管理与价值提升。
虽然目前我国已有几十家国有企业挤进世界500强，但整体上来说，多数国有企业属于传统行业，处于产业链低端的企业比较多，缺少自己的核心技术，主要靠做大资产规模、做大收入规模实现业绩光辉;同时，很多企业的优势来源于他们拥有更好的信息，而不是机械设备和前沿的技术;不管是处于产业链低端的企业，还是依靠信息获得发展的企业，都需要不断提升和完善自身的会计信息，因此管理会计在中央企业成本管理和管理控制方面的作用仍然有待进一步提升。
二、新形势下管理会计的应用
2015年，我国第三产业增加值占国内生产总值的比重为50.5%，而美国服务行业的工作人员也已经占到了美国总就业人数的80%，第三产业成为了中美两个世界最大经济体的支柱产业，而第三产业是十分具有竞争力的，处于第三产业中的企业，在企业管理中更为依赖会计信息。而传统以核算、管控为目的会计管理，无法满足企业的深度价值提升。新经济，新常态，新形势，新挑战，新的发展形势决定了中央企业财务管理必须从传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变。而管理会计所包括的成本管理和管理控制两大组成部分，正是提高企业价值和决策质量的重要支撑。
在企业管理的层次上，管理会计分为高层管理层、中层管理层与基层管理层，可以分别掌握企业宏观运营情况、例行性运营情况与日常工作的协调。而作为管理会计的成果输出，管理会计报告的功能则要集中在规划、组织控制、业绩评价三个方面。科学合理的管理会计报告可以为企业管理者们提供相比外部财务报表更为详细、全面、系统的反映企业产品成本、管理控制信息的会计信息，为企业的发展提供更为科学、细致、具有全面性、前瞻性的会计数据支撑。
管理会计在企业中的应用
一、管理会计的定义及职能。
(一)管理会计的涵义。
管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支，对会计学的发展做出了巨大的贡献。
从管理会计的内容看，他完全冲破了传统会计的束缚，广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论，形成了一门综合性多学科的科学。它既是会计的一个分支，同时也是企业管理的组成部分。
(二)管理会计的职能和作用
1. 管理会计的职能。
管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度，编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等，也就是说，管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料，已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往的经验加以总结和提高，形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
2. 管理会计的作用。
(1) 提供管理信息。
现代企业生产经营活动需要大量的经济信息，不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息，也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息，如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制，达到预期的目标。管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约，且可以采用多种技术方法，所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息。
(2) 直接参与决策。
决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策，企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而，要制定正确的决策，不仅需要及时获取和提供管理信息，而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。
(3) 实行业绩考核。
为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进行最终实现预期经营目标的可靠保证。在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。
二、管理会计在我国企业中的应用
(一) 成本性态分析。
所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态。 按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务
量之间的依存性(即成本性态) ,考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。
由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态，主要是处于两个方面的需要： 一是成本控制需要;二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
(二) CVP 分析。
CVP 分析，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。 CVP 分析，全称为：成本- 业务量- 利润分析，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
CVP 分析是管理会计中一项重要分析法，其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途，具体表现在以下几个方面：
1 、预测盈亏临界点;
2 、规划目标利润，编制利润预算;
3 、预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额;
4 、为生产决策和定价决策做出最优选择;
5 、通过对利润的敏感分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响，并可据以进一步控制目标成本;
6 、可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。
(三)投资决策。
投资决策需要考虑的重要因素：
1 、货币的时间价值;
2 、投资的风险价值货币时间价值是指在不考虑通货膨胀的风险性因素的情况下，资金在其周转使用过程中随着时间因素的变化而变化的价值，其实质是资金周转使用后带来的利润和实现的增值。
所以，资金在不同的时点上，其价值是不同的，由于不同时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比是，必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比时，必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。
在企业的生产经营中，企业投入生产活动的资金，经过一定时间的运转，其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象，劳动者借以进行生产经营活动，从而实现价值转移和价值创造，带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外，还包括通货膨胀等因素。我们分析时间价值时，一般以社会平均的资金利润为基础，而不考虑通货膨胀和风险因素。资金的时间价值有两种表现形式，即相对数和绝对数。相对数即时间价值率，是指没有风险和通货膨胀的平均资金利润或平均报酬率;绝对数即时间价值额，是指资金在运用过程中所增加的价值数额，即一定数额的资金与时间价值率的乘积。国库券利率，银行存、贷款利率，各种债券利率，都可以看作是投资报酬率，然而它们并非时间价值率，只有在没有风险和通货膨胀情况下，这些报酬才与时间价值率相同。由于国债的信誉度最高、风险最小，所以如果通货膨胀率很低就可以将国债利率视同时间价值率。为了便于说明问题，在研究、分析时间价值时，一般以没有风险和通货膨胀的利息率作为资金的时间价值，货币的时间价值是公司资金利润率得最低限度。
三、管理会计在我国企业应用中存在的问题
1. 管理会计的理论与实践脱节。
管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。
2. 会计人员素质与管理会计要求有一定差距。
管理会计的运用最重要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、在专业教育方面层次低。同时，我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
3. 管理意识尚待增强。
管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较薄弱。其一，管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分，二管理会计属于副业，有经历和条件的零星分散的搞一些，否则干脆弃置不管。其二，企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度和影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理，而目前，多数企业经营者里这一要求还有一定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响，“ 长官意志”较重，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。
总之，管理会计在我国企业中的应用相当有限。
要是管理会计在我国企业中推广并发挥应有的作用，要从两个方面着手。第一方面，应该建立一定的社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用;第二方面，借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会，推进管理会计的职业化，规范和提高管理会计师的职业道德，约束管理会计师的行为，增强管理会计信息的可信度，推动管理会计的运用和发展。
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