世界杯商业模式
不论国际足联赚了多少钱,而是经由它的商业模式设计,让举办世界杯的国家人民荣誉感都上来了,学习啦小编把整理好的世界杯商业模式分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
世界杯的商业模式设计带来的影响力
每四年一次的世界杯足球赛，且不说促成了多少家庭为了看球而起争执，甚至男女朋友分开，更重要的是每一届世界杯足球赛在哪个国家的哪个城市举办，这个城市就要开始建设起来，开始赢得世界的目光。
2010年世界杯在南非举行，全世界的目光一下子聚到南非，而南非因为主板了一届世界杯，整个国家的经济建设也搭上了世界杯的列车，快速的向前开进。原来世界上只有BRIC金砖四国，就是巴西、俄罗斯、印度和中国。而南非在办完世界杯足球赛之后，中国立刻对南非提出邀请，并得到印度、俄罗斯、巴西的同意，把原来的金砖四国扩大成为现在的BRICS金砖五国了。
一个国家精油一届世界杯足球赛，便立即跻身世界上最重要的五大新兴国家阵容之中，联手发展，这好像有点天方夜谭的味道。所以我们要明白，南非不只是办一届世界杯足球赛这么简单。
当一场球赛让这么多人在全世界各地疯狂的时候，姑且不论那些球星赚了多少钱，重要的是国家足球队赢得了多大的荣誉;姑且不论各个球队赚了多少钱，更重要的是国际足联赚了多少钱;姑且不论国际足联赚了多少钱，而是经由它的商业模式设计，让举办世界杯的国家人民荣誉感都上来了，有多少国家的经济跟着上来了，这才是关键!由此看来，商业模式甚至能带来整个国家命运的改变!
3D世界杯：臆想的商业模式
作者：吕方兴
迄今为止，如果要列举三条最拉风的体验，相信《阿凡达》将会位居票数最傲人的答案之列。13天在全球狂卷10亿票房，一票难求、通宵排队的盛况让国内院线一掷千金，全国的3D屏幕数量迅速从80块蹿升至超过1000块。有了屏还需有内容，于是各种可以播放、可以娱乐的产品频频“被3D”，其中，四年一遇的足球世界杯显然是不可多得的好原料：3D技术让足球比赛精彩激烈的竞技过程更逼真地呈现在观众面前，让球迷们身处影院，却犹如亲身进入赛场观球。激烈的世界杯总是带来旺盛的消费力，而3D让所有院线有机会把握这难得一遇的市场良机。
然而，好原料就一定能做成惊艳大餐吗?有人面带犹疑，步步后退，最终将这块未曾尝过的香饽饽拱手让人，比如在宣布影院进行3D世界杯转播后10天即放弃的中国转播方和院线。对于一众在此过程中将退堂鼓打得越来越响的院线来说，转播3D世界杯断断不是“坐地日收百万金”的划算交易，而是一个处处陷阱、难于提防，且没什么油水可捞的鸡肋。
其中，始终未能明朗的盈利前景或是最终放弃转播的最大原因。3D电影放映和3D世界杯转播的盈利模式之间存在根本差异。对于放映3D电影而言，购买数字拷贝之后在有限的排映期内尽可能地增加放映场次、吸引尽可能多的观众，是影院方面的盈利途径。相对于电影这种能够循环播放、对于观众而言每场观看价值几乎等同(除了有时能见到明星的首映场所产生的炫耀价值更大之外，其他场次在观影体验上并无较大差别)的内容而言，人们对世界杯转播的要求显然可谓苛刻至极。
首先，每场球赛仅能转播一次，在有限的90分钟之内，全球同此凉热。影院无法通过五花八门的营销手法，忽悠人们进入影院看一场两天前已见分晓的球赛。3D也许能为电影增添极大附加值，但对于世界杯来说，3D仅仅意味着一件事：尽可能还原现场。这种并非刻意的高标准严要求让影院在购置价格逾20万元的转播设备和支付每场6万元的版权费用时无不心生寒意，这也是为何大陆地区预计观影票价将超过《阿凡达》创造的150元纪录的原因。而每张观影票收费300港币的香港地区院线代表则表示：“就算每张票卖3000块都要蚀大本。”
其次，定价问题显然也不像影院习惯的“撇奶油”式定价(首演价格最高，随后逐步下调价格)那么简单，因为足球比赛的价值判断标准不在于转播方式的高下，而在于每场比赛的竞技水准高低。根据参赛双方实力的不同，比赛的价值相去甚远，决赛阶段的比赛价值大体高于小组赛，而假如有大牌球队、大牌球星，小组赛也可以很有票房号召力。香港方面的消息就是实例。香港目前唯一可进行3D世界杯转播的嘉禾院线旗下海运戏院发现，葡萄牙对巴西的比赛是目前小组赛中观影票最快售罄的比赛，与之相比，首场转播的上座率也仅为七成。参差不齐的观影需求显然加剧了需求的波动性，令影院方面挠头不止。更不要说，过了小组赛阶段，每场比赛的对阵双方都很难提前预测，比赛的价值估算问题将加倍复杂。
当然也有人在这盘没人吃过的“金苹果”面前怀有“赔本赚吆喝”的心思。上海地区挺到最后的大地数字院线就表示，他们看重的并不是这一次世界杯转播是否能赚得盆满钵满，而是未来的商机——能继续承接3D转播欧洲杯、奥运会、奥斯卡颁奖礼甚至电脑游戏总决选等重大赛事或典礼，甚至在无合适3D内容转播的时候进行传统2D项目转播。
也就是说，大地院线追求的与其说是3D，不如说是承接各种大规模有组织观看的娱乐活动。这倒确实符合其“二三线城市社区娱乐中心”的定位。
除了成本过高，收费模式与原有电影收费体系格格不入之外，3D世界杯的另一个致命的命门便是：它花费重金追求的特效，真是球迷热衷的核心价值吗?
让我们退回来考虑3D世界杯转播能够为观影人群带来什么。黄健翔在目前正火的一档评球栏目中说，对于那些不懂球的人，看8D也没用。他一语道出了此次3D世界杯转播目标观众群体指向不明的现状。究竟谁是愿意花钱进影院看3D世界杯转播的人?
如果扣除了意在尝鲜的伪球迷，真正的球迷能够满足于影院为他们提供的体验吗?《时代周刊》记者在观看了3D世界杯转播之后，发出这样的感慨：对于一场球赛而言，标清(SD)、高清(HD)和3D所带来的心跳并无不同。他认为此次转播的摄制团队显然未能充分发挥3D技术的优势——竟使得一个无心拍到的球场边气球升空的镜头成为他全场印象最深的镜头。
这正和此前香港导演彭浩翔在抨击“伪3D”时所表露的观点异曲同工：一部烂电影，加上3D，仍旧是一部烂的3D电影。而世界杯球赛各场次之间精彩程度呈现参差之态，只有7组机位14架两两并列摄影机的3D摄制设备也无法提供适合IMAX屏幕播放的360度全景景观。
何况，对于3D世界杯转播而言，客户体验的主题应当如同宣传语中强调的“在家门口看现场”。这种对于“现场”的诉求不仅仅囊括了技术上的高清晰、立体感、如同置身在场球员之间，同样也包括了传统看球场合所能提供的充分彰显个性的机会以及“与同好共悲喜”的感受。而面对这样的需求，影院实难满足。
首先，影院本身的性质很难为世界杯提供足以引爆流行的环境和氛围。一直以来，现场、家中、酒吧和麦当劳等快餐厅才是球迷看球的主要据点。它们所提供的“群起而围观”的随性自由、可呐喊可光膀子喝啤酒的气氛远非影院可比。要一个惯于制造掌声、泪水、私密、浪漫等以温馨为主调的影院场所在十几天时间之内化身为能够容忍尖叫、喝倒彩、酒精饮料以及突发性暴烈冲突的场所，显然不仅仅是多发几根荧光棒、多招几个保安所能办到的。
与此同时，很难想象那些在传统看球场合爆点十足的视觉因素——彰显群体及个人独特性的旗帜、服装、发型甚至发色以及面具或脸上的油彩——能够在黑漆漆的影院发挥作用。与球赛堪称孪生兄弟的酒精饮料一向被列入影院禁带物品之列，即便宽容的香港海运戏院允许携带啤酒，但为了保护花费不菲的3D屏幕，啤酒被限制只能装入纸杯带入影院……更重要的是，在每一个进球、丢球、乌龙球、点球的特殊时刻，看球者所乐于享受的与同好间的拥抱、击掌、手舞足蹈或是集体扔酒瓶、互撒酒疯等令人眼花缭乱血脉贲张的群体互动根本无法在影院的封闭空间中有施展可能。而人浪等集体参与性的球迷助威行为在没有四面看台且座位相对有限的观影厅也难制造效果。
因此，3D世界杯转播的折戟一方面可被称为远未成熟的3D转播产业的一次仓促而失败的亮相，同时也不妨阿Q地将其作为中国大陆真球迷们对于“3D伪现场”的一次拒斥。
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金钱涌动下的世界杯 商业模式迎高潮
每届世界杯，除了球队竞技、球星争宠，总还会牵扯一些国家的经济诉求、利益博弈。本届世界杯，究竟谁会赚个盆满钵满?哪个国家将成为世界杯的“吸金王”? 虽然世界杯往往能够提振主办国经济，但这一次，东道主南非真能将大把钞票装进口袋么?
南非痛心中国“落选”
其实，中国队无缘南非世界杯，最痛心的不是中国球迷，也不是中国足协，而是东道主南非——中国队不出线，南非世界杯旅游这块失去了最大的客源。
2002年韩日世界杯，韩国、日本光旅游一块就赚得盆满钵满，获得了6亿美元的收入，这其中身为近邻的中国球迷至少贡献了一半。8年过去了，中国经济又有了飞速的发展，老百姓花在旅游的钱更多了，你说这样庞大的客源南非动不动心?南非游本来就是中国公民旅游、干部考察的热门线路。为了让世界杯和中国球迷拉近关系，南非方面花了不少心思。邀请中国队到南非比赛，就像找了个跑堂的店小二，他们不仅希望这样能吸引中国球迷世界杯期间去南非看球赛、旅游，还希望世界杯结束后这个旅游景点能为更多的中国人所认可。
葡希青睐中国?其实想圈钱
世界杯32强抽签后，负责中国国家队赛事的福特宝公司门庭若市，葡萄牙、希腊、阿根廷、荷兰这些欧美强队都表达了和中国热身的意向。
抽签现场，葡萄牙队主教练奎罗斯当场就和葡萄牙足协相关人员初步提出在3月3日与中国队进行一场热身赛。其他热身意向也很快会进入到细节层面的商谈。
中国队咋变成香饽饽了，要知道以往要上面的这些豪门屈尊和中国队比赛，出场费没有200万欧元免谈。前不久巴西就开出了400万欧元，而西班牙队则开出了280万欧元的天价。现在情况反过来了，和东亚三强韩国、日本及朝鲜分在一起的小组中 ，有些国家甚至愿意为中国队提供热身赛训练营，比如希腊。说起来，像中国队这样东亚唯一没有出线，能当陪练的“特型演员”就这么一个，晚了咱就没有档期了。
FIFA才是“吸金王” 商业模式迎高潮
本届世界杯，即便不算票务收入，仅靠电视转播授权费和特许赞助费，这已经是FIFA历史上最赚钱的一届世界杯，将达到破纪录的30多亿美元，其中的14%分给参赛队和俱乐部。
比起政府投入的捉襟见肘，FIFA却在怨声载道中迎来了自身商业模式的高潮。
在世界杯的商业游戏规则中，FIFA和LOC(南非组委会)并不需要直接为场馆基础设施建设买单，但LOC将一部分票务收入，作为球场租金返还给球场所在城市(或球场所有者)。
譬如，根据开普敦市、FIFA和LOC的协议，开普敦将获得10%的球票净收益，作为修建绿点球场的资金补偿。然而，绿点球场比赛场次的票务总量，占到全部球票的14.69%。
绿地球场总投资的45亿兰特中，有12亿由市政资金支付。LOC在此的票务净收入大约为37亿兰特，其10%仅仅为3.7亿兰特，还不及市政投入的1/3。而这3.7亿兰特中，还有1/3需要支付给一家球场管理运营公司，支付其在世界杯期间的服务。
对整个国家在基础建设、安保、培训的总投入约300亿兰特计算，如果所有赛会城市的票务分成都以10%计算，所分的收入不过2.54亿兰特。
事实上，南非世界杯的票务情况并不乐观。据当地媒体此前报道，在距离世界杯开幕日还有两个月时，295万张球票里，还有65万张球票没有销售出去，占总数约22%。国际足联官方数字显示，在分配给31支非东道主参赛国家的57万张球票中，也有33万没有销售出去，滞售比例高达58%。
但是，即便不算票务收入，仅靠电视转播授权费和特许赞助费，这已经是FIFA历史上最赚钱的一届世界杯，将达到破纪录的30多亿美元，其中的14%分给参赛队和俱乐部。
南非世界杯的奖金补助数额额，创纪录地增长到4.2亿美元，比上一届增长61%。在4.2亿总奖金中，南非世界杯冠军得主将得到3000万美元，即便小组赛一场未胜，球队也能获得900万美元分红。
电视收入之外，FIFA还会从六个合作伙伴企业，以及一些世界杯赞助商那里获取巨大的商业利益。据了解，本届世界杯赞助商的最低门槛，设在历史最高点6500万美元。即便如此，仍有许多企业希望挤入这一行列。
自1998年布拉特担任主席后，企业为FIFA提供的赞助费一般都超过其总收入的80%。
“对于我们而言，争取世界杯赞助，直接的消费拉动并不是最主要的原因。”一位FIFA合作伙伴企业的中国区相关负责人表示。世界杯的商战门槛越来越高，更多已经融入品牌战略，“简单说，就像竞争对手之间争口气。”
南非：经济预期未必会实现
由于FIFA在世界杯场馆周围严格的商业限制，普通民众们甚至很难自发去做些小买卖。“有麦当劳和百威在，我们本地的啤酒、烤鸡，都没法卖了。”住约翰内斯堡的青年罗布里加说。
没有授权，纪念品的买卖也是非法的。与过去不同的是，这次FIFA甚至买下了2010与南非国旗相组合的商标权益。过去人们熟知的“Worldcup”、“WC Football”加上主办国名称的字样，同样收入囊中。
南非统计局5月发布的数据显示，2010年第一季度南非失业率为25.2%，较去年第四季度上升0.9%。做过此项研究的南非学者也认为，当初政府高估了世界杯提升就业的作用。
南非的情况则仅仅与1974年的德国世界杯类似。当时德国所有场馆投资均也是公共财政。南非翻新和重修共10个场馆，总投资额达13.8亿美元(约为100亿兰特)，远高于2004年南非代表团在世界杯组办权投票中所列出的1.14亿美元预算(约为8.18亿兰特)。
早在2000年，根基未稳的布拉特已在酝酿，将更多新兴国家划入国际足联建构的商业帝国。在从未举办过世界杯的非洲，经济水平上乘的南非是不时之选。
这个4900万人口的国家，产业结构却依赖对外贸易。但金融危机之后，南非自身经济并不牢固，2007、2008年GDP增长均在2%以下，去年负增长0.5%，通胀率却长期徘徊在5%以上高位。
从2000年输给德国，到2004年获得申办权，时至今日，“绿点”在南非并不是个孤立的事件。南非一家名为“安全研究所”的非盈利性学术团体近日汇编了媒体对FIFA掌控的世界杯工程的负面报道。其中，除了绿点球场之外，南非世界杯在约翰内斯堡、德班的球场工程的招投标程序，也受到质疑。
在德国世界杯的安联体育场，也出现过工程转包中的贪腐弊案。但是，南非所受的质疑，却更加广泛。究其原因，南非安全研究所学者认为。南非世界杯在投资方面，过多的政府力量介入影响了规模的控制。南非公共事务委员会的报告也指出，南非世界杯给政府、半官方机构带来了巨大的资源和商机，因此可能产生与公共利益相悖的利益输送。
而在2006年10月发布的中期预算执行报告中，世界杯相关基础设施建设的预算达20.8亿美元，其中场馆建设11.7亿美元。比照2006年的德国世界杯，德国共花费了19亿美元建造12座世界杯场馆。但其中60%是有俱乐部和私营投资者赞助;德国俱乐部衡量投入时，首先考虑自身财力，而收入则是依靠冠名权、提高联赛球票价格，增加VIP区域作为等达成。
两位德国教授也考量了南非那些由公共资金覆盖的场馆后续使用问题。“除了约翰内斯堡，比勒陀利亚的两座球场，由于当地有最大的足球和橄榄球俱乐部，其他的球场利用率均不会太高。”
在收入方面，2006年，国际足联从世界杯中所获主要收入高达24亿美元，主要源自电视转播和市场开发权;当年国际足联报告的2006世界杯总花销为7.04亿美元。所获利润为19亿美元。
而德国组委会开具的预算总额为5.71亿美元，利润2.06亿美元。其中主要源自门票收入;税后利润1.45亿美元，在返还FIFA6500万后，有8000万美元剩余，分发给德国足协、联赛和奥委会。
南非世界杯而言，如果比照2006年德国的盈利水平，问题显而易见。当时南非组委会计划全球售出270多万张门票，以期获得6.38亿元门票收入，这意味着门票均价超过200美元。
然而，当时南非失业率27%，中等水平月收入也仅为280美元。南非最高级别的足球联赛，普通门票售价也仅为2.8美元。此前有媒体报道称，南非以外的非洲球迷，合计仅购票3万多张。
其他地区的球迷则担忧漫长的旅途和南非的治安。据报道，LOC已经将世界杯期间赴南非的国外游客人数预期，从750000人下调到200000人;外国游客的门票销售预期也从480000张下调到373000张。
专家认为，南非世界杯主体育场绿点球场项目很可能亏空23.9亿兰特。世界杯之后，绿点球场的经营维护，可能形成又一笔巨大的债务。
2006年7月，Zille收到了委托报告，绿点选址在所有六个选址中，被评为倒数第二。此时，专家预计绿地球场的建造价格为30.8亿兰特。专家认为，绿地球场项目很可能亏空23.9亿兰特。而则只有在低收益情况下，才会出现亏损。
但是否能举办半决赛，什么球馆符合标准，最后的话语权几乎完全属于FIFA。除非开普敦放弃这场半决赛。
在2006年3月15日布拉特签署下举办地协议和场馆使用协议后，再更改地点的可能性已经微乎其微。Zille所要解决的，是如何在市、省、国家三级财政中寻找足够支持，填补30亿兰特的建设费用。
Zille要求，绿点项目最多向市民收税4亿兰特。这份方案要求中央政府支付20亿兰特，省政府支付1亿，其余4亿由市级财政负担。方案部分采纳了上述评估报告，提出最多可能亏损22亿兰特的数值。
方案最后的陈述意味深长：“修建绿点球场的决定，是基于政治和战略考虑，而不是依照严格的收益支出分析。”即便如此，绿点球场的修建预算却一步步调高。2007年3月，承建公司Murray& Roberts和WBHO中标的修建费共计为28.6亿兰特。
两年后，建设费却需要追加16.5亿兰特。其中包括建筑行业过热，价格上涨的5.69亿;LOC要求提高建筑标准的1.09亿;和最终建筑结构设计复杂所需4.42亿。
据记者了解，南非公共事务委员会，曾专程就预算增加进行调查，并未发现明显未归，但调查报告表示，“参与招投标的主要企业一共只有六家，他们似乎在价格调整上形成了联盟。”
最终，中央政府投入30亿兰特，省政府追加到2亿。M&G报道称，而对于开普敦的纳税人而言，随着市级财政投入从5亿增加到12.08亿，扣除政府基金增加部分，他们还需要额外赋税大约8.1亿兰特。
这49.1亿兰特，还不是“绿点”耗损的全部，据2006年一份当地分析报告显示，开普敦本地的足球队，一般上座率少于1000人/场，单场最高上座人数在15000左右。而在Newlands这个橄榄球足球两用球场，橄榄球比赛的平均上座人数在30000上下。
这意味着，世界杯之后，绿点球场的经营维护，可能形成又一笔巨大的债务。根据上述报告测算，即便绿点能达到Newlands的上座率水平，未来三年的经营状况，也只是介于600万亏损到160万盈利之间。
中国商人充分利用世界杯
南非世界杯不但吸引了全球球迷的热切关注，也为目光敏锐的中国企业和中国商品寻找新的市场，提供了大好良机。
在2010年南非世界杯中国区票务及综合服务接待暨特许产品新闻发布会上，组委会正式向外界宣布了南非世界杯门票、特许商品、旅游接待等服务事项。经过国际足球联合会(FIFA)品牌代理公司的正式授权，中体产业集团等三家企业联合成为2010年南非世界杯中国区唯一指定票务及综合服务机构。
令球迷期待的南非世界杯中国区门票，在此次会议后确认开售。南非世界杯门票由国际足联统一分配，施行门票跟随球队的原则，中国区门票将是意大利/德国/西班牙三支传统大热门球队和韩国日本两只亚洲劲旅的套票，最终分到大约1000张左右的门票，出现了一票难求的局面。
世界杯是球迷的狂欢节，也是商家的盛宴。据悉，北京某咨询机构与世界杯特许产品与销售总代理GB集团已签署代理协议，成为2010年南非世界杯中国区25类特许产品的唯一指定授权代理机构，其中包括服装、家纺、时尚饰品、文具等。这家咨询机构总裁称，获得特许产品生产和经营的企业，不仅可以独立销售，还可以在自己渠道内设置“2010南非世界杯特许产品”专柜，并可获得国际足联在中国大陆设置的多家特许专卖店的供货权，同时，国际足联将对中国生产的特许产品进行大宗定货。
据悉，国内众多一线企业已与该机构深入沟通，出现了多个一线品牌争夺一类世界杯特许产品的局面。业内人士认为，面对世界杯特许产品巨大的品牌效应和市场拉动力，特许产品的争夺日将日趋白热化。
义乌小商品在南非购销两旺
上月，有记者在浙江义乌采访时获悉，足球、球衣、国旗等文体用品销售迅速升温，不少经营户遭遇“有订单没有货”的幸福烦恼。而据外商反馈情况看，与世界杯相关的义乌小商品在南非非常热销，为了及时给客户补充货源，一些商家不得不选择空运送货。
商家苦叹“有单没货”
“今年老外多起来了。”义乌某体育用品商店的一位销售人员介绍，有位南非客户已经补了四次货，最多的一次补了两个柜，共计三四万个足球。
往常大家总担心“没有客户，没有订单”。今年一些文体用品经营户却苦叹“有订单没有货”。“厂里很忙，现在很难拿到货。”义乌某体育商行店主说，店里足球及其相关产品订单很满，一个月大小订单加起来约有100个，国内销量也有所提升。但她的供货商在广东，厂里已经满负荷生产了。
她还说，一个阿拉伯客户想订5000套足球用品，包括球衣、袜子、护腿之类的。但对方一听“球衣没有现货，可能要等一段时间”，就放弃了采购计划。“由于厂里安排不过来，客商又不愿意等，自己有时无奈只能放弃一些订单。”该店主说，如果下次再碰到相同的商机，她一定提前备足货物。
世界强队球衣最好卖
3月31日，国际足联最新公布了新一期的国家队排名，西班牙队继续排名居首，巴西和荷兰队分列二、三位，其他排名靠前的还有葡萄牙、意大利、德国、英格兰、法国和阿根廷等。
而在义乌市场上，这些世界强队的球衣、国旗也最为畅销。“今年南非的生意很好，英格兰、德国等欧洲国家的订单也不少。”一谈起这段时间的旗帜生意，义乌某公司的吕老板就乐得合不拢嘴，厂里几乎每个月都要发送三个货柜的产品，订单也排到了5月份。
在各类球衣中，“世界杯传统强队的球衣最好卖”。前不久，一位阿联酋客户一次性就订走了上万件巴西国家队和意大利国家队样式的球衣，一整套球衣的价格约为20元。
为补货商家选择空运
某公司是一家专业国旗生产商，这家企业曾在北京奥运会、60年国庆期间，收获了众多的五星红旗订单。
但从去年下半年开始，这家企业又抓住南非世界杯的商机，接了许多海外国旗订单。“各个世界杯参赛国的国旗订单都有，南非国旗尤其好卖。”公司老板说，从2009年12月起，一位南非华侨通过义乌窗口，找到了她，对方要求每个月给他发一个货柜的南非国旗。10多天前，老板刚给这位南非华侨发了50万面手摇旗，对方马上要求补货，而且还提出空运要求，因为“南非的国旗卖得非常火暴，批发商手中的产品根本不够卖”。
老板分析，从她手中拿货的客户大多是南非当地的一级批发商，旗帜分销给其他批发商需要一个过程。
义乌到南非，海运时间约一个月，空运只需几个小时。市场上，一面售价约0.8元的手摇小国旗，海运成本约0.15元/面，空运成本却达到0.8元/面。“没有办法，海运来不及，客户又逼得紧。”这位老板说，国旗、足球等文体用品在南非当下最好卖。
赌博集团“蠢蠢欲动”?
随着南非世界杯足球赛临近，人们心中疑问再起：前段被警方大力整治的中国赌球，会不会随着世界杯死灰复燃?现在，公安部已经针对即将到来的世界杯行动起来，而刚刚面世1年的竞彩也将充当反赌的“急先锋”。
赌球集团：四年轮回又到兴风作浪时
2002年的日韩世界杯，正是地下赌球业大举向全球扩散之际。这波扩散的推动力来源于网络及通讯技术的进步。诺丁汉特伦特大学研究赌博问题的专家威廉姆斯曾说：“现在，人们坐在家里就可以进行赌球活动。因此，现在参与足球赌博的人数越来越多了。”
而2002年世界杯期间渗透进中国内地的地下赌球，其背后的大庄家其实是亚洲和欧洲的赌球公司或财团，如英国第二大赌博公司威廉·希尔(William Hill)及世界最大的赌博公司立博(Ladbrokes)，立博专门为中国开发了特别的投注项目“谁将为中国射进世界杯第一球”。结果中国队在世界杯赛上“一球未进”，让立博赚得盆满钵满。境外赌博公司通过网络监督管理整个盘口和赔率。然后再到国内以金字塔的形式逐级发展代理人，赌客通过代理人上网投注，代理人按比例收取代理费。“抽水”是庄家的主要利润来源。“抽水”是赌场特有的规矩，即赌徒输了钱，庄家百分之百全收，赌徒赢了钱，庄家却要从赌徒的钱中抽取一定数额作为赌场的“税收”。
亚洲人好赌，令境外博彩公司欣喜若狂。到了2006年德国世界杯期间，估计有三百万泰国人参与了地下赌球。越南也成了地下赌球的重灾区。对于中国的地下赌球，曾跨越四大洲、采访200余人后写出了《作假：足球与有组织犯罪》一书的加拿大记者德克兰·希尔曾说：“中国有很多非常好的生意人，而似乎是某种本能，好的生意人就喜欢赌博，而非法赌球造成了很多足坛的腐败现象。”
地下赌博业是赌博公司获取暴利的来源。随着越来越多国家立法禁赌或赌球合法化后，地下赌博业有逐渐“惨淡化”趋势。在这样的背景下，赌博公司会把注意力越来越多放在操纵和影响球赛结果上，从而控制盘口，操纵赔率，获取暴利。
因此，可以肯定地说，四年一度的世界杯比赛，不仅是全球顶尖球队和球星呈现给观众的一场视觉盛宴，也是世界球迷的一场集体大狂欢，更是非法赌球集团大发横财的尖峰时刻。可以说，四年一次的轮回，赌球集团如今又到兴风作浪时。
赌球收益：千亿资金的“大蛋糕”
赌球难禁，除了赌徒们好赌成性之外，还和赌球带来的巨大的利润有关。那么赌球到底能够带来多大的利润?以2006年德国世界杯期间国内破获的一些案件为例，当时，上海警方破获一个利用互联网进行赌球的犯罪团伙，从收缴的账本初步估算，仅在世界杯一个月左右的时间内，涉及赌资就达10多亿元人民币。湖南警方在当届世界杯开幕不久也对外宣布，已经查处10余起利用世界杯进行的赌博活动，其中最大的一起网络赌博案涉案金额达6亿多元。随后，深圳、广西、成都、贵州等多省公安厅治安总队宣布，世界杯期间均破获网络赌球案，涉赌金额超过亿元的更是不在少数。
中国某公益彩票事业研究所调查也显示，中国每年由于赌博而流到境外的赌资，相当于全国彩票一年发行总额的15倍，超过6000亿元，境外赌博网络就像“抽水机”一般，每年将上千亿的资金从中国内地抽走。如此诱人的“大蛋糕”，难怪全球赌球集团会前赴后继、不遗余力地进行各种活动，为的就是能从中分一杯羹。
魔高一尺：赌球手段“日新月异”
说到禁赌难，和赌球的手段越来越先进，越来越隐秘有着很大的关系。早在2002年的世界杯期间，广东警方就破获过架设光缆专线进行跨境豪赌世界杯的案件。当时，是香港的赌博集团，利用深圳市盐田区沙头角中英街的特殊地理位置，从中英街香港内侧将香港某电信公司的一条电话电缆横空拉过中英街深圳内侧，接受香港参赌人员电话境外投注。这条光缆有50门电话的容量。 这一赌博手法在当时颇令人吃惊，但是广东省公安机关随后更是发现了赌球集团利用从香港连到广东的海底光缆，和港澳地区的博彩集团联系进行赌博的更“高级”的手段。
更可怕的是，赌球方式在之后的几年中不断“日新月异”，只要想参与赌球，网络上就可以找到成千上万的博彩网站，只要你想赌球，参赌的方式越来越便利，得到的服务也越来越丰富及时。那种多年前需要境外银行信用卡才能在网上投注的不便，早就被各种个性化的“贴身服务”取代了。
如此一来，且不说国外的情况，即使是在国内的许多小城市，都能看到参赌的现象，那些平日闲散惯了的、或者尝试过地下私彩的群众，很有可能被世界杯的大潮所裹挟，兴致勃勃地来个“小赌怡情”。而就是这种不经意的参赌方式，实际上在潜移默化地造就着更多的赌徒。世界杯带来的赌博热情，也在助长着各类地下盘口的飞速发展，即使世界杯结束了，这些人也会将对世界杯的赌博热情转移到其他各国的联赛上。继续“拼搏”的结果，使得更多金钱被卷到境外。
道高一丈：治赌利剑始终高悬
面对全球日益严重的赌球现象，各国警方多年来始终打起十二分精神，与遍布全球的赌球集团做着长期的斗争。在这场没有硝烟的战斗中，正与邪、道与魔的较量不断升级，如今正演变成高科技甚至是国家实力的较量。如今，四年一届的世界杯即将开锣，在各国赌徒准备放手一搏的同时，各国警方也在厉兵秣马，随时准备亮出治赌利剑。
据悉，国内公安部的扫赌风暴早在几个月前已经悄然展开，而且，已开始从俱乐部、个人等实体，逐渐过渡到赌球的媒介和滋生地、利益黑金链条的重要一环———赌博网站。日前，许多境外赌博网站相继关闭了中国大陆网上的银行汇款业务，这使得赌客们无法通过第三方交易平台转账，等于封死了外围赌球和地下赌球的门路。基于此，6月南非世界杯期间，大资金、无限量、多流次的赌球方式，或许会受到有效扼制，而与之相关的洗黑钱等犯罪活动也将得到有效打击。
香港，曾经被视为赌球传入国内的主要源头，本届世界杯之前，已经有外围庄家为避开警察追捕，利用私人开户形式，让港人在互联网继续“搏杀”。对此，香港警方5月25日表示，除加强巡逻酒吧等非法外围博彩热点外，并与邻近地区执法机构交换情报，科技罪案科人员负责网上巡逻，打击境外非法赌球活动。而且，针对网上境外投注，香港警方已有一系列监管，例如与内地、澳门及东南亚的执法机关保持紧密联系，交换情报，加强打击非法足球博彩活动。科技罪案组人员进行网上巡逻，其它单位亦通过不同渠道搜集情报，调查境内外的非法赌博网站，取得足够证据后采取执法行动。
就在香港警方宣布采取行动的同时，北京警方也宣布，警方将展开禁赌专项行动，在世界杯期间，警方将有针对性地打击网络赌球等活动。北京市公安局治安管理总队政委贺安刚说，对网络赌博、聚众赌博活动的组织者进行坚决打击。目前，北京警方已经针对即将开幕的南非足球世界杯，制定了打击赌球行为的工作计划，并已经开始展开工作。
疏堵结合：竞彩创新当反赌“急先锋”
对于赌球除了加大打击力度外，业内外人士多年来不断呼吁国家体彩中心，应积极加大足彩新玩法的研发工作，在玩法种类上给彩民提供更多的选择，同时提高返奖率给彩民更多的实惠，疏堵结合才是治赌的根本。
可喜的是，国家体彩中心近年积极征求各方意见，足彩玩法不断推陈出新，其中，去年5月才面世的竞彩足彩的返奖率更是高达69%，而且没有期数限制，一周比赛场次任意选择，猜中一场比赛结果就能中奖，单场投注浮动奖金、过关投注固定奖金返奖。这些颇有创新意味的游戏规则，一上市就令彩民大为心动。
前不久，国家体彩中心已经发布了南非世界杯足彩的竞猜方案。令彩民兴奋的是，本届的竞猜将开售全部64场比赛的竞猜，并且推出了“冠军竞猜”、“冠亚军竞猜”和“小组首名竞猜”3种新玩法，加上竞彩足球游戏的4种基础玩法，传统足彩的4种玩法以及在北京、天津、广东三省市销售的单场竞猜6种玩法，中国体育彩票在世界杯期间将以新老结合的17种玩法，组成强大的阵容，为彩民球迷奉上最丰盛的世界杯竞猜大餐!
业内人士指出，今年的世界杯竞猜可谓“最全面、最突破、最普及”，预计将吸引更多彩民的参与，对于地下赌球也将产生更强的抑制作用。
以上就是学习啦小编为大家提供的世界杯商业模式，希望能对大家有所帮助
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