产品经营和其他经营方式的区别
从某种意义来说，企业能够推销产品，不再是将产品生产出来堆在仓库里就不管它了，而是要让产品进入市场，到消费者手中去。这应当说是从传统的计划经济到市场经济转变中的一个历史性的进步。下面小编给大家看下产品经营和其他经营方式的区别。
资本经营是以资本导向为中心的运作机制，是企业内部管理型和外部交易型战略的应用，其中的兼并、收购与重组是资本经营的核心。资本经营的过程是指从资本筹措开始，依次经过资本运用、资本循环周转和资本增值到资本经营收益分配连续不断的全过程，即资本经营的过程也就是企业进行全新理财的全过程。
产品经营的方式
而在产品经营方式下，企业的基本特点是只管生产，不管供应与销售，更不管筹资、投资等。资本的收支、产品的销售完全靠上级主管部门的计划来执行。此时的企业没了自主权，由于其不重视价值管理，严格的讲并不是真正意义上的理财，企业所关心的只有生产，只注重产品，其所有的资金流通全部由上级来支配，更谈不上考虑资本经营了。可见，企业完全忽略了自身的生存，从而缺少理财观念。
商品经营的方式
在商品经营方式下，企业的基本特点却是围绕产品生产进行经营管理，包括供应、生产和销售各个环节的管理及相应的筹资与投资管理。商品经营是产品经营的发展和进步，企业不仅重视产品实物经营，而且强调产品价值经营;不仅强调生产而且重视供产销的衔接。但在商品经营方式下，企业对筹资、投资等环节的重视程度不够，理财观念淡薄，因为此时的企业还没有意识到市场竞争对企业商品经营的影响，企业对自身所拥有的资本没有一个系统的规划及应用，从而使企业的发展受到很大的局限。
资产经营的方式
在资产经营方式下，其基本特点则是把资产作为企业资源投入，并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理。在资产经营情况下，以产品经营或商品经营为基础，围绕资产经营进行商品经营和产品经营。资产经营是对商品经营的一大进步，它不仅考虑商品本身的消耗与收益，而且将资产的投入与产出及周转速度作为经营的核心。资产经营方式下的企业理财观念有了较大增强，特别是讲求资产使用效率与效益，重视与加强了投资管理。但由于产权不清，忽视资本结构与资本成本，仍然没有抓住理财的精髓和本质，还没有使资本的运营发挥其最大的作用。
资本经营的方式
在资本经营方式下，企业经营特点是围绕资本保值、增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，资产经营、商品经营和产品经营都服从于资本经营目标。资本经营是以资本为基础，通过优化配置来提高资本营运效益的经营活动，包括资本流动，收购、重组，参股和控股等各种方式，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。资本经营是企业经营最综合的方式。
延伸阅读
目前在企业的经营管理中有两种错误的认识，一是认为产品经营只适应于商品经济的初级阶段.现代商品经济要求的是资本经营;二是认为企业进行产品经营，只能缓慢发展。只有从事资本经营，企业才能超常规发展。上述两种错误认识，关键是投有摘清楚资本经营和产品经营的关系。现代企业的产品经营包括产品创新、产品生产和产品营销，从根本上讲，产品经营的两大特点一是产品的优化组合，二是产品创新。管理学大师彼得·德鲁克在论述产品组合时指出：“用同样的一些资产进行各种不同的组合，每个企业家都知道，这种各种各样的组合.它们的市场价值差别.同体现在形成这种组合的努力中的差别，很少是相同的。几家公司生产出同样数量的货物.需要同样的材料和技术，花费同样多的直接或间接劳动，可是有的发财，有的破产，这取决于产品组合”按此观点.产品的优化组合实际是对企业各种资产组合间的平衡产品的优化组合是体现资本增值的主要功能之一。
资本经营可以分为三个层次，第一层是关于资本支持直接利用率的问题;第二层是资本引伸、资产重组;第三层是进入资本市场。对生产经营性企业来说，其资本经营主要表现为第一或第二层次。在市场经济中，资本经营也必须遵守价值规律和竞争规律。因此，企业的资本经营需要以商品为载体，即资本经营必须以产品经营为依托，通过产品经营来实现其追求利润最大化的目的。从现代市场经济来说.进入资本市场的资本经营是企业资本经营的最高形式。
因为作为企业可视为资本的资源是有限的，只有有效地调动社会资本，企业的规模和经济实力才会迅速发展壮大，才会更加有利于企业的结构调整和产品经营。截止1997年底，某集团兼并了15家企业.盘括了近20亿的存量资产，走出了一条资本经营成功之路 但在其进行资本扩张的背后，我们看到它在源源不断地推出新产品。因此.我们认为企业的资本经营和产品经营并不是矛盾的，而是相互联系、相互依存的。资本经营必须以产品经营为依托，通过产品经营来实现资本增值的目的;产品经营必须讲求经济效益，必须服务于资本的增值目的;企业进行资本经营，其目的是为产品经营服务的，没有产品经营的依托和支持，资本经营就失去了营运的动力。
