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美的经营理念

晓铧分享

  金融危机使得国内空调厂商面临着库存上升,消费者降价预期的压力,美的空调为了消化库存,迎战夏天的销售旺季,提前进行了悬疑促销。下面学习啦小编就为大家解开美的经营理念,希望能帮到你。

  美的经营理念

  做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者,跻身全球家电综合实力前五强,使“美的”成为全球知名的品牌。

  美的精神

  开放:博采众长、勇于尝试

  和谐:合作协同、共担责任

  务实:追求实效、不事张扬

  创新:发展科技、创新机制

  经营准则

  理性追求:宁慢两步、不错半步

  授权经营:充分授权、业绩导向

  协作共享:价值为尊、利益共享

  美的经营范围

  美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶、酒柜、电吹风机、热水器等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品,拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链,拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群,年产各类 家电产品超过2亿台。

  美的企业文化

  美的使命

  为人类创造美好生活

  为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富

  美的愿景

  做世界的美的

  致力于成为国内家电行业的领导者,跻身全球家电综合实力前五强,使“美的”成为全球知名的品牌。

  美的精神

  开放:博采众长、勇于尝试。

  和谐:合作协同、共担责任。

  务实:追求实效、不事张扬。

  创新:发展科技、创新机制。

  经营准则

  理性追求:宁慢两步、不错半步。

  授权经营:充分授权、业绩导向。

  协作共享:价值为尊、利益共享。

  管控准则

  集权有道 分权有序 授权有章 用权有度。

  折叠发展理念

  和谐发展 科学发展 有效发展 协调发展。

  内部层级定位

  企业集团:资本经营,股东价值最大化。

  二级集团:产业经营,成为市场领先者。

  经营单位:产品经营,建立产品竞争力。

  重大关系准则

  股东 与 经营层:契约经营、利益共享

  企 业 与 员 工:互动双赢、共同成长

  企业与合作伙伴:互利互惠、携手前进

  企 业 与 社 会:恪守商道、承担责任

  员工能力标准

  以客为尊:客户导向、服务意识

  激发潜能:积极主动、挑战压力

  有效沟通:换位思考、彼此尊重

  卓越执行:承担责任、追求实效创新解难:积极思考、解决问题

  员工行为准则

  敬业:恪尽职守、敢于承担

  进取:永不满足、精益求精

  协作:服从大局、协同合作

  学习:谦虚好学、学以致用

  
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