京东到家的经营模式
京东到家是京东集团基于传统B2C业务模式向更高频次商品服务领域延伸发展出的全新商业模式。下面学习啦小编就为大家解开京东到家的经营模式，希望能帮到你。
京东到家的经营模式
9月2日消息，日前，京东到家“联姻”宁波最大的商超零售企业——三江购物的落地活动举办。据悉，此次三江购物的入驻，标志着京东到家以“大客户进驻”开启了城市合作新模式。
大客户 开启京东到家新模式
对于大客户模式，在8月17日三江购物的公告里如此阐述：“三江购物通过京东的‘京东到家’交易平台向客户销售公司的商品或服务，自行负责其商品的页面信息上传发布、展示维护，销售、开票及售后等服务。”
而在京东到家app上，作为大客户的三江购物，其所处的位置也显示了其与其他诸如武汉中百等区域零售巨头不一样的“待遇”。
大客户到来 中小客户咋办?
目前入驻京东到家的商超都是一些规模大型的和区域翘楚企业，诸如武汉中百、京一佳、卜蜂莲花、乐天玛特、超市发等，如今又开启大客户模式，对此有人质疑，京东到家的“眼中只有大户人家”。
“我们的合作伙伴并不会简单从规模上做分类，不是因为三江购物在宁波最大我就跟它合作。跟三江购物合作是因为他在宁波能提供最好的商品和服务，这是原则。” 对此，京东到家总裁王志军如此称道。
王志军表示，京东到家选择入驻企业并不是以规模作为唯一的判断标准，而是看谁能够为客户提供好的商品和服务，这是首要条件。“规模上倒不是一个硬性条件。大有大的规模好处，小有小的精致的好处，最终怎么样选择，是靠京东到家的客户选择。”
对于未来大中小商超入驻京东到家后，因为价格差可能会出现中小商超的销售额日益萎缩问题，王志军称，从商业来讲不是大的把小的挤掉了，而是那些能够获得顾客认可的商家会把那些不能被客户认可的商家挤掉。
京东到家的产品内容
京东到家是京东集团基于传统B2C业务模式向更高频次商品服务领域延伸发展出的全新商业模式，是京东2015年重点打造的O2O生活服务平台，是基于传统B2C模式向高频领域的重要提升;它既基于京东物流体系和物流管理优势、同时在共享经济风行的推动下依托“互联网+”技术大力发展“众包物流”，整合各类O2O生活类目，上门服务，和健康到家等，已覆盖包括北京、上海、广州、深圳、南京、天津、武汉、宁波、成都、西安、重庆等一二线城市。
京东到家通过杠杆化社会资源形成中国“社会电商”雏形，在商品与服务来源上，京东到家通过跟大型商场合作，由京东到家提供物流配送。生活服务方面，京东到家可提供超市产品、生鲜、外卖等上千种商品及服务;在京东到家的物流配送体系方面，不仅有京东自营的物流配送，还有“京东众包”这样的社会化物流。
京东到家的大事记
2015年4月，京东到家北京站上线
2015年5月，京东到家上海站上线
2015年6月，京东到家广州站上线
2015年7月，京东到家深圳站、武汉站上线
2015年8月，京东到家南京站、天津站、成都站、宁波站上线
2015年10月，京东到家西安站上线
2015年11月，京东到家重庆站上线
2016年4月15日，京东集团宣布“京东到家”与中国最大的众包物流平台“达达”合并一事达成最终协议。
京东到家的经营模式相关文章：
3.成功创业演讲
4.商业模式创新时代
5.企业商业模式创新
