加盟广告宣传书范文3篇
现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。然而在庞大的加盟大军中，真正成功的却少而又少。那是因为没有在加盟时签订对自己有利的宣传书。加盟之初应该制定完整的加盟宣传书。下面是学习啦小编整理的加盟广告宣传书范文3篇，就随学习啦小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
加盟广告宣传书范文一：
市场分析：
道县为一个七十多万人口的湖南南方县级城市，城市人口15万多户籍人口，加上商业人口会在二十多万，有效人口应该在10万左右。也就是说，道县作为周边最大的县级城市，市场是有的，只在于怎么去开发。
2011年前有点子广告传媒与道州主页两家传媒公司，更早之有翰隆广告。金点子及翰隆广告主业务是固定式印刷广告，而道州主页是属于报刊，它的广告只能是附带的，受到版式制约，所以道州主页不是主要的竞争对手。目前翰隆广告、金点子广告传媒已经结业，道县市场是是真空状态。
分析翰隆广告、金点子广告传媒倒闭原因有三：1.没有一个很好的资源整合及策划;2.发行不得力，没有针对目标受众，广告主得不到应有的效益;3、设计版式不专业不美观，给人粗制滥造之感。
传统媒体有电视、网络、报刊、杂志四种，但是收费昂贵且运作不够灵活多变，而DM广告收费低廉且灵活，版式多样不受拘束。所以DM广告实为普通广告主最实在的营销媒体渠道。
让广告主真正因广告带来效益!这是传媒人的初衷，也只有这样传媒人才会有市场、有生存空间。
主营业务(赢利模式)：
DM广告、产品/项目市场营销代理、会议会展活动策划、网络/电话/短信点对点广告营销、彩页单张/名片/会员卡/画册/联单/不干胶设计印刷、VI设计执行、户外广告设计安装等。
社会效益分析(暂不含户外广告及推广策划费用)：
1. DM收费：满排A2版式DM分为主版3个×1200元(收费标准1200-1600元)=3600元、半版1个600元、报眼2个×400元=800元、报头4个×200元=800元、分类广告25个×50元=1250、报脚为便民广告每行一家计10家×20元=200元、中逢广告10个×10元=100元，合计=7350元。成本：印刷一万张65克A2轻涂纸1850元+运费40元=1890元、业务提成每个版收费20%×4=960元、发2.
3.XXX
4.XXX
5.XXX
6. 行一万张400元，毛利额：每期4100元。 印刷收费：一万张157克A4双铜彩页收费1200元(加发行另收费400元)，成本：印刷780元+业务利润提成20%=84元，毛利额：336元。 名片500张收费60元，成本18元+8.5元，毛利额：33.5元。 会员卡500张收费300元，成本145元+利润提成20%(31元)=176元，毛利额：124元。 联单(2联)100本收费260元，成本175元+利润提成20%(17元)=193元，利=67元。 短信广告：一万条500元，成本300元+40元=340元，毛利=160元
月最低收入：DM做4期×4100元+彩页1万张336元+名片50盒335元+会员卡500张124元+联单100本67元+短信160元=17422元。
月基本开支：加盟：250元、工资：4人×1500元=6000元、房租：300元、水电：200元、税务：100元、设备折旧：200元、伙食：1000元，合计：8050元。月纯利润：17422元-8050元=9372元。
前三个月估计每月收入减半，故为4686元。
三个月后推出专刊：车友、家电、家私家纺、道州房产、建材市场，每月可增至8期。
开业策划：
1. 预算开业时间为元旦前一周的周五并同时推出创刊DM，选择这个时期开业正是一
年中最后的市场旺季，也正是公司一炮而红的最佳时机;
2. 创刊DM本公司占第一版整版，作为创刊声明及业务介绍及人员招聘工作，其余3
版需各同事同时出动寻找合作广告主，主要目标为：汽车经销商、品牌家私城、品牌家纺加盟店、房产开发商、品牌建材经销商等，洽谈数家主要商家，以半价优惠推出;
3. 开业当天雇请三辆三轮车游行各街道，让道县知道我们公司来了;
4. 公司门开订做开业花篮6个、拱门一个;
投资分析：
1. 加盟费：首年3000元(加盟费2000+保证金1000元，次年起2000元);
2. 办公室租金：年租3000元;
3. 简单装修：1000元;
4. 办公家具：办公桌两张800元+办公椅2张400元+沙发1000元+茶几600元=2800元;
5. 办公设备：电脑两台6000元+打印机一台600元++传真机一台1300元+电信宽带
1200元+路由器及猫300元+文件夹及名片笔等200元=9600元;
6. 招牌：招牌约6平方300元;
7. 创刊DM广告2000元;
合计：21600元
融资渠道：四个股东各出资一万，若中途需要追加投资，可按市场利息补贴给追加投资人。本金第一宣传书期满返还本金，除去前期投资两万余，其余为公司运作周转资金。 收益分红：
1. 每月按职务不同设职务津贴(策划总监2200元/月，业务经理1500元/月，广告制
作部经理1800元/月、发行经理1500元/月);
3. 每宣传书年满按年纯利润30%留作运作资金外，其余的70%一次性分红：策划总监
28%、业务经理24%、广告制作部经理24%、发行经理24%。
本次投资为分公司模式，故其章节均按正规操作，其余事项有待进一步商讨。
加盟广告宣传书范文二：
协议方： 甲方：郑州市今好广告传媒有限公司
乙方：
甲乙双方经友好协商，就乙方在 丽水市区 代理经营【今好广告】DM广告业务，达成以下方面协议。
第一条：双方的权利与义务
为了明确甲、乙双方的权利和义务，根据《宣传书法》和国家工商总局关于固定形式印刷品广告下发的2007-061号文件，以及相关法律规定，经协商一致，达成如下协议，共同遵守。
一、 乙方的权利与义务：
1. 乙方的权利
(1)乙方具有分公司独立的经营、人事、财务等二级法人(负责人)的管理之权利。在乙方所在地自负盈亏、独立核算。
(2)乙方第一次签约期满后，在无重大违约的情况下，继续享有代理经营权。
2. 乙方的义务
(1)乙方有依法经营、依法纳税、不得超出甲方授权的经营范围的义务。 (2)乙方必须保证所出版的广告严格按照《广告法》及《固定形式印刷品广告管理办法》的规定来经营，不得有虚假、恶意及影响甲方公司形象的广告内容。 (3)乙方在经营期内有向甲方按时发布广告，不拖延的义务。
(4)乙方有义务保持所使用的标志、名称，以及在DM报纸或DM杂志上刊登的报头与甲方的一致，除经营地址和电话以外，不得添加和修改任何内容。报纸的印刷量、纸张、版面样式、设计风格等，由乙方自行决定。
(5)乙方有履行甲方统一整体管理的义务。
(6)有按时邮寄DM报纸甲方备案存档的义务，每期最少2份，每年四次，每季度一次，其他有特殊要求邮寄的除外。
(7)有和甲方及甲方各地分公司传稿保持互动的义务;
(8)有在本经营地区范围内积极树立并保持【今好广告】良好形象和信誉的义务。
二、甲方的权利和义务
1. 甲方的权利
(1)甲方有向乙方收取管理费的权利。
(2)甲方有整体统一管理、树立品牌形象、实现全国品牌战略统一的权利。 (3)在乙方有重大违法违规经营时，有单方终止合作、并收回乙方当地经营权的权利。
(4)有对乙方在当地建立【今好广告】分公司乡镇办事处或代办点监管的权利。
2. 甲方的义务
为保障乙方的各项利益，甲方有义务对乙方以下方面提供帮助。
2.1加盟前
①区域市场考察、评估咨询 ②经济效益分析咨询 ③个人适应性评估咨询 ④工商登记指导咨询 ⑤提供分公司注册用的全部资料文件。
2.2开业前甲方向乙方派驻人员提供开业前全方位支持，内容包括市场调查分析，市场开发，人员培训等工作，辅助乙方经营顺利进行，费用由乙方承担。
2.3营业
①开业策划咨询 ②办公布局策划咨询
第二条 乙方代理的【今好广告】DM广告正常经营期间，原则上必须定时出刊，不得间断。如果间断持续两个月以上，并未向甲方做具体原因说明的，视为乙方严重违约，甲方有权终止合作，并可对外加盟。
第三条 乙方应按时向甲方交纳管理及宣传费用
乙方首年向甲方交纳1000元的管理费，以后每年不再收取其他费用，但须提供每期其中任意一个版的八分之一版版面。杂志是内页任意一个版面的的1/2版。
第四条 在经营期间，乙方负责人应承担该分公司发生的所有债务关系，由此而产生的任何经济、法律问题，由乙方负责人自行承担，与甲方无关。此条款按照国家工商总局2007-061号文件执行(DM政策法规第一条)。
第五条 乙方为甲方在 丽水市区 经营发行【今好广告】DM报纸/杂志.
第六条 本协议必须由乙方负责人和担保人(合伙人或亲属)亲自签署，他人代签无效。
第七条 乙方加盟后必须遵守如下条款，如不遵守按违约处理。
1.乙方负责人近期的彩色照片传给甲方。
2.乙方的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证和开户银行账号逐一回传，甲方备案存档。
3.每期结稿当天，乙方设计人员按时将电子版传至【今好广告】。
4.甲方定期召开的网络视频会议，乙方必须按时参加。
5.乙方每个月的营业收入和支出报表、季度财务报表在每月15日前报给甲方财务中心的财务报表人员。
6.设计人员的专用对公QQ必须每天上线(休息日无值班人员除外)，QQ总群信息，并及时准确地将信息汇报给负责人。
乙方必须认真贯彻执行以上条款，甲方同意其合作加盟，并在乙方经营期间，提供相关文件和年检材料，否则涉及到罚款、或未年检被工商局吊销执照的，甲方保留起诉权，一切后果，由乙方负责人承担。
第八条 协议期限
签订合作加盟协议：第一次经营期暂定为三年，时间从日至 2014 年 1月 14 日止。本协议签订后，在乙方不严重违约的情况下，是终身制;若严重违反本协议，甲方将取消乙方代理权。
第九条 违约责任
1.乙方在一切经营活动中，发生违法行为，应由乙方负责人自行承担后果。
2.违约金：甲、乙双方必须严格按照本协议书行事，经协商约定，违约金为人民币3000元整，如有违约，违约方赔付给对方3000元违约金，并赔偿对方相应的损失及承担因此而产生的一切连带责任(含法律责任)。
3.若乙方在经营上确实存在困难，可以向甲方提出注销该分公司的书面申请，此种方式，不算违约，甲方可另行对外加盟。
4.乙方在经营期间，若不遵守甲方要求或不服从甲方管理，甲方有权随时终止本协议，或将代理权转让给当地其他公司或个人，继续经营DM报纸。
第十条 其他
1.本协议一式两份，甲、乙双方各持一份，双方签字或盖章后即时生效。
2.甲、乙双方在协议期内，如有人力不可抗拒的原因，造成协议履行有难度或发生争议，由甲、乙双方另行协商解决。协商不成的，按本协议约定的下列方法之一进行解决：
(1)由甲方所在地仲裁委员会申请仲裁;(2)向甲方所在地人民法院提起诉讼。
3.本协议未尽事宜，由甲、乙双方通过协商另订补充条款，作为本协议不可分割的组成部分，且与本协议具有同等法律效力。
备注： 在分公司没注册前每期稿件必须送总公司审查，不得有超出广告以外内容存在，否则总公司概不负责，责任由分公司自主承担。
甲方：郑州市今好广告传媒有限公司 乙方：
法人签字(盖章)： 负责人：
办公地址：
办公电话：
公司注册地址：郑州市徳亿路 家庭电话
4号院4号楼5号 家庭现住址：
公司总机：0371-55551615 手机：
QQ:
邮箱：
2014年1月 14日 2014 年 1月14日
加盟广告宣传书范文三：
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2007年突破2000亿元大关。按照专家的猜测，2008年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到21万亿元以上，全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。成都是四川地区商品集散中心，商品交易活跃，贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个，贸易及饮食服务网点2万多个，从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业职员在100人以上单位414个，占9.43%;100人以下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数目多，分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主，成都现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场，四川大地区市场，远期目标市场为川渝地区。
成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi，商品广告，商场广告以及包装。
成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。
四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告，招牌制作，户外广告等。
(三)目标客户
目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。
(四)建设进度
接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期策划。从第二周开始，我们将用两周的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立贸易伙伴关系。
(五)市场发展战略
创业初期阶段(第一年
1.我们初期阶段的发展模式
方案(1)：与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是由于，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理上风，有的具备客户资源，有的具备区域上风。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，上风互补，降低本钱，风险共担。团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营，上风互补，降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案(2)：假如联合不成功，我们初期只能立足成都周边地区，抢占四周各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股，共同发展。
2. 联络各商展，门面业主，向其宣传先容本广告公司。
3. 寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的服务与质量。
4. 与成都个大商务网站建立友情链接，在网上宣传先容本广告公司。
5. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段(第二、三年)
本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在成都市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司职员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1. 初步建立一个稳定的客户群。能够在成都市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个成都地区覆盖。
3. 把本广告公司向四川各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第三章 公司经营
(一)公司业务
初期的业务内容大体分为：
1.市场服务：市场调查。客户服务。
2.设计制作：广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4. 广告摄影：产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5. 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，***人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：
1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2007年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，远景广阔。
2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略
1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题，治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率，为此，本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念，让员工更有向心力。
2.加强公司形象，进步着名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对本公司产生认同感，进步消费者的满足程度。
3.创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，垫定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4. 善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。
(三)本钱核算
在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。
(四)经营障碍
1. 资金不足导致公司基础建设落后。
2. 作为新兴的广告公司，处于资金投进期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4. 着名度不高。
第五章 公司治理
(一)组织结构
治理部：负责公司内部治理，进度调配，公司发展规划。
技术部：负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查，分析研究。
信息部：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部：负责公司的财政支出、收进业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部：负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。
摄影部：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。
(三)风险分析
1.外部风险
有限的资金资源：
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。
2.市场风险
市场的巨大变化：
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。
市场的不确定性：
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务，困难还是比较大的。
寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性：
成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。
3.公道性和可实现性
广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而成都的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。
第四章 财务分析
(一)资金来源
资金来源：项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元。
形式：
(1)中短期融资，限期偿还本金加分红。
(2)合资、合作、股份制。
(二)方案及回报
1. 内部收益率 40%， 投资回收期2年。
2. 以个人向朋友融资(也可以以公司名义)，融资方不参与公司建设、治理和运作。
融资回报方式：
两年内还本，按公司红利进行5%分红。
(三)投资风险
投资方投资风险小，有以下几个保证：1、基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。3、融资金额较小，还本付息资金有保障。
(四)计划用度
固定投资 (单位：元)
公司租赁用度
(一年)
刻字机
扫描仪、打印机、复印机
电脑3台
公司装修用度
对外宣传广告费
日常经费
其他
合计
每月开销：(单位：元)
工资(按当月营业收进提成)
电费、电话费
税金
设备维护及修理费
业务经费
合计
(五)公司收进
收进将来自(初期)
1. 广告喷绘收进
本钱分析
底材单价：①灯箱布
2.8～4元/平方米
②不干胶(车身贴
4～7元/平方米
墨水本钱单价：0.06～0.08元
耗墨量：12ml/平方米
0.72～0.96元/平方米
+ 喷头损耗
0.5～0.8元/平方米
合计：
4.02～5.76元/平方米
损耗(留白、误操纵等)按20%计算
总计：
4.824～6.912元/平方米
目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减往喷绘制作的4.824～6.912元/平方米的本钱，可得毛利润为5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机假如按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉订，则利润为5007.632 =3816元/月。
2.平面广告设计与制作：此为公司的主要财政来源，按成都目前广告市场，一个房地产整套vi，按月付月费为2万元-5万元不等，而设计员工资为1600-2500元/月。假如公司能在半年内拉到一个vi，那公司完全可以运转起来。
小招牌
100宽x60高378元
400元以上
形象海报
100宽x180高(高光相纸) 117元
130元以上
形象灯箱海报
100宽x180高(灯箱胶片) 144元
160元以上
双面展示架
50长x50宽x180高300.00元
350元以上
立体艺术图像灯箱广告
1平方米约400-1200元
1300-3200元
4. 提供打字，复印，图象扫描等业务。
对外提供此项服务，月可收益3000元以上。
户外广告
此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi，
每增加10兆加收100元
杂志广告
50元/小时
此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi，
每增加10兆加收200元
车体广告
40元/张
户内广告
出?**锊寤
挂历
50元/套
●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权回属本公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。
6. 互联网广告
(1)banner(旗帜广告)：
旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用gif格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计用度：500元/个(起)
(2)button(按钮广告又称logo广告)：
一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定着名度的企业在网上开展宣传。设计用度：200元/个(起)
(3)floating icon(移动图标、浮动广告)：
可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计用度：300元/个(起)
(4)opening window(弹出式广告)：
网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计用度：800元/个(起)
完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金
报刊杂志广告代理费收进
第五章 创业团队
(一)创业团队简述
项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究，相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。
(二)创业计划表述
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的预备工作，我们将进行技术和治理方面的储备。
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