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coco奶茶店加盟费多少钱

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  加盟是社会经济发展的重要动力,其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。而现在很多人都想要加盟coco奶茶店发展,但是却又不知道coco奶茶店加盟费多少钱。那么下面就让学习啦小编为你介绍coco奶茶店加盟费,希望能够有所帮助。

  coco奶茶店加盟费:

加盟城市 地级城市
店铺面积 20㎡
房租 3.6万元(3000元/月)
装修费 1.6万元(800元/平)
设备费 约3万元
首批原材料 0.3万元
人员工资(1人) 3万元(2500元/月)
流动资金 0.8万元
投资费用(年) 12.3万元
以上投资费用为预估,仅供参考,具体费用以实际情况为准。

  coco奶茶店加盟方式:

  CoCo都可在大陆地区加盟方式以「区域授权制度」为主,并未开放单店授权。基本授权范围为人口100万左右即可能划为一个区域做为授权。

  开店数量(开店速度):在取得的授权区域中,一年内须开店5-10家不等,需视授权区域大小、经济发展与当地消费水平做调整,且须顾及品牌扩散与规模经济。

  代理的准备金额最少需要100万元以上。

  coco奶茶店加盟条件:

  1.精实的团队组成。若您為团队组合且各股东成员皆具有管理实力,将有助於日后营运绩效。

  2.具优势的学经歷背景与管理经验。

  3.认同CoCo都可茶饮经营理念并遵循总部力行的管理制度。

  4.个人特质:勤奋踏实的工作态度、创业精神与领导者风范、与时俱进的世界观与服务业的沟通应变能力。

  5.财务与资金:稳健的财务状况。

  coco奶茶店加盟流程:

  全程约1-3个月,但仍视个案而有不同时间长短。

  流程说明:电话或信件做初步互相了解→ 初审(提送申请表做审查)→ 面谈 → 复审(面谈或企划案审查)→ 受训与沟通(多次面谈)→ 签约 → 结训→ 当地开发职前训练 → 当地开发。

  coco奶茶店加盟优势:

  1、阵容坚强的营运战将

  累积自1997创业至目前位居大陆现制现售领导品牌的多年实战经验,透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助,将本系统的营运基石深殖到各区域,并持系更新与提升营运技能。

  2、完善扎实的训练制度

  主动发展员工的培训计划与考试制度,配合总部大型训练中心的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地,共同提升各区域人力素质。

  3、多元且掌握趋势的营销策略

  统合区域资源与发挥异业合作,推展全国营销活动以强化品牌知名度,争取深层的消费者认同,兼顾回购率与新客群的支持。

  4、主动积极的人力招募

  拟订选、用、育、留的辅导方案,提供合作伙伴策略建议,总部并提供员工透明且畅通的升迁管道,与海内外各大城市的外派机会,协助各区吸纳优质人才。

  5、质量至上与价格合理的全球采购

  采购全球优质货源,搭配年度合约追求供货稳定,为合作伙伴在质、量、价把关。

  6、完善实用的物流规划

  规划各区域物流仓储系统,由总部与区域主管齐力协助合作伙伴建置当地所需,在配送方便性、准确性、安全性与成本考虑皆能达标。

  7、创新安心的研发技术

  专业研发人才领军,依创新或优质食材、季节差异(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检验追求质量安全,建立良好口碑。

  8、稳定实时的信息系统

  规划设置POS机及ERP等各项信息系统,实时回馈精准营销数字,协助合作伙伴了解全面营业现况,掌握消费动态,拟订营销策略。

  9、标准且效率的工务辅导

  辅导伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量,以确保店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能到位,并符合公司CI要求。

  10、独门专业的开发资源

  总部配有专业开发团队,辅导伙伴进驻各大通路或街边店的选址与谈判,习得人流预估与投资报酬率精准计算,以达到预定的开店速度与实现业绩目标。

  11、财务顾问

  资深顾问具知名会计师事务所经验,举凡公司设立、资金规划以及税务须知等财金信息,皆能提供及时且完整的信息,协助伙伴建立健康的财务体质。

  12、坚强法务顾问团队

  聘用多位经验丰富且具服务热忱的法律专家,并与业界国际律师事务成员共组成专业法务团队,协助合作伙伴解决各项法律疑虑,更能帮助伙伴专注于区域营运。

  13、总部与通路伙伴的策略联盟关系

  近年公司陆续与各大型通路商建立友好往来关系,包括知名百货、商场、卖场及部分特殊通路,双方已培养共生互利之默契,进而缔结策略联盟关系。

  进驻热门卖场可确保CoCo都可茶饮的品牌曝光度,相同地,CoCo的进驻则带给通路商直接的效益(如:营业额的实质获利)或间接的帮助(如:提升通路伙伴在美食街的招商实力),最终,策略联盟有助合作伙伴以优惠条件进驻该通路的最佳位置,或是缩短谈判斡旋时间,结合三方合作优势,发挥最大效益。

  14、国际化的管理团队

  总公司聘用来自海内外跨国企业之优秀主管,将高端产业的管理概念纳入公司政策与辅导制度,并依服务业及快消品的产业特性做调整。在菁英团队的辅导与带领下,搭配伙伴丰沛的产业经验,迅速突破一般连锁茶饮业的经营格局与规模。

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