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辅导班创业计划书范文参考(2)

晓敏分享

  四)考核评价细则

  1、教师日常工作表现:30%

  1)主管评价: 20%

  考核人:教学主管。

  评价内容:主要在参考教师自评表的基础上,通过抽查(包括抽查学员掌握情况),从被考核教师的职业道德、专业发展水平、教学行为和教学效果等情况角度予以考核等。

  评价方法:该项得分由教学主管填写主管评价表。

  2)教师互评:10%

  评价人:所有教师、校长。

  评价方法:通过听课予以评价,可以是公开课,也可以是平时上课。但当月评课人数应不少于3人次。评课教师听课前到教学主管处领取《教师听课评定表》。

  计分方法:按评定表各项打分, 并具体写出各个项目的优缺点。

  3)学员评价:(一般不参与分数值,特殊情况具体安排)

   高年级班由主管随机挑选5名学生填写。低年级班由主管或助理电话随机抽查5名学生。

   每次参与评价人数不得低于4人,每期学员均参加一次问卷调查。

  2、提分率及试听续报率:40%;班级50%为合格,80%以上为优秀。(成绩提高的以及续报名的学员占你所带学员的百分比)

  3、教师公开示范课考核 20%

  1)步骤:由教学主管命题考核课程,一般控制在3—6篇课文,由考核教师随机抽取考核篇目,进行示范课程教学。

  2)评分标准:参照《教师听课评定表》,特殊情况特殊处理。

  四、学生代表评价考核:10% 选随意选取每班三名学生进行无记名评价打分。

  3、教师薪酬设计方案

  一.薪酬设计原则:

  1、薪酬设计必须简单且容易操作,去除那些繁琐的规章制度。

  2、必须能充分调动教师工作积极性。

  3、必须能体现多劳多得,能者多劳原则。

  4、必须能体现团队协作,互相帮助,共同提高。

  5、将教师常规管理纳入薪酬考核体系。

  二.教师工资组成部分:

  基本岗位工资+课时工资+个人绩效工资

  具体说明:

  基本岗位工资:

  按照各个级别,采取阶梯式浮动,主要分为以下几个级别,具体情况由各学校根据实际制定。

  试用期工资:700元/月(备注:不享受课时工资、个人绩效工资和团队奖金)

  普通教师(签合同一季者)工资计算公式:

  春秋季:20元/时+饭补+车补=1200-1700元

  寒假工资:1200+超出课时

  暑假:2200+饭补+超出课时费,包住=2500—3500

  骨干教师工资(签至少两季合同):

  春秋季:25元/时+饭补+车补=1400—2000元

  寒假:1400+饭补+超出课时=1500—2000

  暑假:2500+饭补+超出课时=2700—4000

  主管工资:800元/月(基本课时:2节)

  课时工资说明:

  教师课时工资采取浮动制,建立学校内部竞争体系,适用对象为所有与学校签定了聘用合同的教师。

  每个学期末,学校对全体教师进行学期考核,以现行课时工资标准为浮动基数,综合各项考核指标,根据考核总成绩由高到低的排名结果在原等级上进行相应的上下浮动;(供参考,可不实施)

  个人绩效工资=单项考核工资*考核得分*100%(单项考核率)

  单项考核包括:(以下6项具体金额由学校根据实际灵活制定)

  1、学员评价表:100元*学员评价表得分/100%

  2、满勤奖:50元*出勤率

  3、主管评价表:100元*主管评价表得分/100%

  4、教师听课表:50元* 听课表得分/100%

  5、提分率:200元*所带班级学生提分比率

  6、续报率:200元*所带班级学生续报率

  4、学生管理

  1、开班前三天排好课表模版并打印20份。

  2、做好详细学生信息记录,注意新老生价格优惠。

  3、学生报名时告知寒暑假班人数不超10人。最好让其报名并当场缴费。

  4、负责人要对学生严厉,并严查学生当天家庭作业完成情况。

  5、做好学生签到,签退工作。小学生要求家长接送。

  6、对每班学生人数要了解并经常与学生沟通。

  7、禁止学生在教室吃早饭,零食等。注意教室卫生。

  8、利用营销手段让老生带新手扩大招生人数。

  9、寒暑假缴费并通过试听期学费一律不退,除特殊情况,发生退钱,视情况而定退多少。

  5、员工离职规范

  员工离职种类:自动辞职

  解聘离职

  办理员工离职的负责部门:分管副校长

  1、离职

  1.1员工自动辞职提前一个月以书面形式向分管副校长提交辞职报告(必须辞职员工本人亲手签名)。(存入中心员工档案)

  1.2中心解聘员工,提前一个月以书面形式通知员工本人,离职员工本人在《解聘通知书》上签字。

  1.3注意事项:甲乙双方任何一方提出解除合同,禁止口头打招呼,必须出具书面形式报告并有员工亲手签字。

  2、办理离职交接手续

  离职人员按《离职交接表》中的内容办理离职交接手续:

  2.1本部门工作交接

  工作文档(纸制文件、文档;电子版件、文档),并附文件清单。

  2.2办公设备

  电脑等固定资产及办公用品;所借教材、资料;

  2.3财务手续,结算工资

  2.4注意:

  2.4.1相关部门负责人需在《离职交接表》相应栏目上签字。

  2.4.2分管副校长确认《离职交接表》中所有项目都交接完毕无误后,方可签字或盖章

  6、学生守则

  同学,欢迎您加入培训学校。

  您选读的课程是:

  您的上课时间段是__________、第一次上课日期为_________、时间段为______________

  第一次上课需携带:铅笔、橡皮、试听教材及收据,到前台办理正式上课手续,我们将发给学生所选课程相关的教材。 学生守则:

  1. 严格遵守上课时间,不迟到早退;

  2. 在校上课必须服装整洁,仪表端庄;

  3. 上课时间不得擅自离位,随便进出;

  4. 上课时间禁止大声喧哗,保持良好的学习环境;

  5.上课时严禁带玩具、零食等进入教室;

  6. 尊重教师,严格依照教师要求完成课堂学习内容及课后作业;

  7. 本校提供饮用水,请学生自带水杯;

  8.学生须在学习期限内学完规定课时,一经开课,不退费。

  9.报名交费后未能来上课的,十五日内办理退费手续,逾期不再办理。

  10.为保证学习效果,给孩子提供一个好的学习环境,请家长在教学区外等候。

  以上守则请学生及家长认真遵照执行,谢谢合作!

  辅导班创业计划书范文3

  一:本次组织补习班的目的

  1:锻炼个人组织,领导等技能。

  2:让自己早点走进社会,体验社会,顺应社会。

  3:赚取人生的第一笔财富

  4:帮助中,小学生为以后的学习打下坚实的基础

  二:参与此次活动的人员(初定)

  xxxxx

  xxxx

  ……

  (排名不分先后)

  三:上课地点与时间(初定)

  建陵中学(初中部)

  新河中学(高中部)

  7月16日~8月15日

  四:招生人数

  共50人(额满为止)

  五:教学模式

  1:手把手教学

  2:课堂式教学

  六:补课内容(初定)

  1:小学4,5,6年级英语,数学

  2:初一,初二,初三英语,数学,物理,化学

  3:做人的道理,学习的经验与技巧(课堂穿插或专门开课)

  七:活动流程

  1:制作宣传单,拟定策划书,制作广告

  2:向大爷,小哥寻求帮助(补课地点)

  3:走进部分中,小学校了解现今他们所上的课程

  5:寻找上课的教材,以往中,小学期中,期末试卷(中考试卷)

  6:深入中,小学,人流高峰区发传单,张贴广告(借助朋友和以前老师)

  7:拟定补课的课程安排,人员安排,时间安排(制作课程表,人员安排表)

  9:开课前一天,把课程表分发给各个人

  10:适时的进行问卷调查(听课的方式)

  11:适时的反思,优化教学模式

  12:请银河双语学校长(王军),建陵中学高三年级组主任(王海峰)做个讲演(主题待定)

  13:最后测试(总结得与失)

  八:此次活动的总结(分析得与失)

  注:1:每个人在上课之前都得备课

  2:每个人都得端正好态度,尽自己的所能上好课

  3:有急事不能来上课的话,必须请假(这有利于课程的正常进行)

  辅导班创业企划书第一点,注册。租到场地后,就开始向相关部门申请注册。一般情况下,向当地工商部门注册就可以,如果资金充裕的话(几十万元)也可以向当地教育部门申请办学许可证。向工商部门注册可以选择个体工商户形式也可以选择有限公司形式或者私营企业形式,根据自己的资金状况进行选择。注册时要核名,所以你事先要辅导班创业企划书选择很多个(至少20多个)辅导班的名字备审核,经工商部门审核通过的才能使用。这个主要是重名问题。核名通过后,还需要场地租赁合同、开办人身份证明等材料,各地的具体要求可能会有所不同。如果自己怕麻烦,还可以找工商代理帮助注册。注册一般是需要一段时间的,有的需要1个月左右。

  辅导班创业企划书第二点,招聘人员。这个可以和购置设备同时进行。可以在网络上、大学张贴栏、社区张贴栏等处发布招聘信息。最主要的是招聘教师,可以招聘知识掌握的好,有教师潜力的大学生,也可以招聘在职教师(但有些地区是不允许在职教师去辅导机构有偿教课的)。如果你提供午晚餐或午休等服务,还需要招聘厨师(能做家常饭就可以)、生活托管老师等。辅导班创业企划书制定各种规章制度,开业。制度的制定可以和第3步、第四步同时进行。包括教师上课制度;学员学习纪律、就餐纪律、午休纪律;厨师和生活老师工作制度;辅导班管理人员(如:招生老师、教务老师、班主任、前台)工作制度等。

  辅导班创业企划书的制定要严谨规范,大到整个统筹,小到每一个细节都不能放过。一份完善的辅导班创业企划书可以说是一个创业项目成功的必须要素,在整个创业活动中起到至关重要的作用。


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