个人创业计划书范文值得推荐的(3)
第三，近几年来，米镇计划生育实行的不够严厉。缺少了约束，所以很多年轻夫妇便相继有了二胎三胎，新生的婴儿不可胜数。对于3、4岁的孩子来说，零食是必不可少的。
第四，在米镇的正街上，景象更是繁荣。衣服店，化妆品店，理发店琳琅满目，摆摊卖水果之类的商贩更是多得惊人，这些地方的服务员的时间大半也是空闲的，这些人也会成为一些潜在的客户。
下面是小店的具体情况：
一 经营模式
1、主要以小店(10㎡到20㎡左右，具体大小根据实际情况而定)经营为主。
2、小店，贵在小而精。对于食品店而言，干净卫生很重要，室内装修要精致而不要奢华。还要具有自己的特色，也就是做到人无我有，人有我优。
3、售货方式以自助式服务为主，由客人自己挑选自己所需要的商品，再到收银台统一结账。
二 小店概况
主要经营：
点 心 类：老婆饼，散装饼干，麻花，桃酥，沙琪玛，小面包等
干 果 类：瓜子(各种口味)，花生，核桃，开心果，杏仁等
饮 料 类: 纯净水，各种牛奶，红茶，绿茶，奶茶等
海 鲜 类：鱿鱼干，海米，鱼排等一些海鲜干货
水果干类：香蕉干，猕猴桃干，橄榄，葡萄干等
知名品牌：旺旺食品，乐吧薯片，达利园食品，康师傅食品等一系列的商品
三 市场评估
1、目标顾客描述:乡镇中工作清闲的服务员，幼儿园的小孩儿
2、竞争的主要优势：小店建成后将是米镇第一家;产品数量较多，有各个地方的特色小吃(如天津十八街麻花，北京驴打滚);小店正规，干净卫生;所需流动资金少，容易周转;小店规模小，灵活;贴近生活，销售量大。
四 促销方式
①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重
②个性化服务：在桌上放一些宣传品，内容是关于零食的种类、产地等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
③送货上门服务：对于成为了小店会员的人群，提供送货上门的服务，可以做一些限制规定，如，购物满30元，提供免费送货上门服务，购物金额小的，可以适当的收费。
五 选址及细节
(1)选址细节：小店宜选在人流量大的地方或者各种店面多得地方的闹市区地点面积(在10--20平方米)
(2)选择该地址的主要原因：潜在的顾客数量众多，使顾客前来购买方便。
(3)销售方式： 最终消费者
(4)选择该销售方式的原因：服务行业，成本小，机动灵活，适合刚刚起步的创业者，尤其是女性。
六 固定资产及一些其他费用
设 备：收银机，电扇(根据经营情况考虑是否升级为空调)，货架，冰箱(根据实际情况而定)等
其他费用：宣传活动费用，适当的优惠费用，置办会员卡的费用等
七 经营目标
根据当前市场的调查，通过对将来人们生活水平和零食行业的分析，预计可以在2—3年之内在本镇开设一家分店，规模和具体经营模式和主店一致。
开设分店之后，小店经营走上正轨，便可根据其他乡镇的经济状况，招代理商或者加盟商，创造自己的品牌，属于农民兄弟自己的零食品牌。
个人创业计划书范文篇3
一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
世界创业实验室消息：社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略
针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划
由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。
发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。
五、投资收益
不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
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