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创业阶段划分

嘉敏分享

  鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。小编给大家整理了关于创业阶段划分,希望你们喜欢!

  创业阶段划分

  一、初创期

  1、合伙协议

  创业团队在公司注册前,需要签订“股东协议”,这是未来公司运营的基石。由于初始创业者大多都是关系密切的亲戚、同学或朋友,往往羞于谈及权力、利益、责任分配问题,而且在准备创业时更注重如何在外部开拓业务而不重视内部建构,公司基础打不好,其它都是空中楼阁,微不足道。

  在创业初期的激情过后,公司发展壮大后或遭受挫折时,就很有可能会在上述问题上产生纷争,如果不能妥善处理就会导致创业中途失败。

  为了能够有效的规避这类问题的发生,就要求在创业伊始通过合伙协议或公司章程等制度性文件来明确各个创业者之间的权利义务划分。这些制度性文件能够有效地避免和解决以后利益分配不公,债务承担不平的问题。

  创业者可以就各自占创业事项多少利益比例,各自承担的债务比例,各自的工作内容,如何引入新的创业伙伴和退出机制等问题都做出明确约定。一旦发生法律纠纷,这是保护所有人合法权益的有力武器,在制定协议环节建议咨询专业律师。

  2、劳资问题

  没有规范的公司制度,容易引发劳资纠纷。创业公司大多机构简单,没有充足的资金,没有规范的管理制度,这些都决定了创业型企业首先面临的不是赚钱的问题,而是能否活下来和活多长的问题。创业者的注意力集中在减少成本、创造利润上。恰恰相反,国家制定《劳动合同法》的本意是为了保护工人利益,这正好与创业时期企业降低成本的需求相矛盾。因此,这也决定了企业对法律的需求主要体现在解决员工劳动争议纠纷方面。

  二、成长期

  企业经历过创始期的艰难,终于存活下来,有稳定的客户,开始步入正轨,进入成长期。这个时期的公司内部管理相对规范,这个阶段公司主要协调对外商业关系,所以对法律的需求主要表现在合同事务方面。比如,需要和经销商签订“产品销售合同”或“买卖合同”,服务业需要和客户签订“服务合同”或者“咨询合同”。自有资金不足的情况下,公司向银行申请贷款需要签订“贷款合同”,或者从股东处贷款需要签订“股东贷款协议”。

  公司在这个阶段可能会引入新的投资者,甚至是VC/PE这样的专业投资者。如果只是一般的投资者,那么只需要签订“股权转让协议”即可但如果是VC/PE,需要签订一系列复杂的“投资协议”并调整公司架构。这个时候需要专业律师来协助公司处理专项法律服务。

  三、成熟期

  经历了前几轮大浪,能留下的企业已经是百经沙场的高手了,有实力去吞并小公司或者引入大量投资实现规模扩张,这个阶段主要体现在融资投资两个方面,企业融资主要是利用资本市场即股票和债券融资。

  企业扩张主要是采用多元化投资、战略投资、并购扩张三种商业模式,会涉及投融资方案设计与法律风险分析,拟定“股权收购协议”或“资产收购协议”,这些合同的条款都非常复杂,而且签约前需要律师和财务人员进行尽职调查,所以公司需要聘请有经验的并购律师,提供关于并购的专项法律服务。

  除了外部律师外,公司内部也需要建立法务部处理日常事务,处理商务谈判,法律文件草拟,劳动关系处理等,并做出法律风险预警。

  四、上市期

  上市阶段需要和投资银行、会计师、律师、公关公司签订非常复杂的专业服务合同,这个阶段公司肯定已经聘请了专业的证券律师,不细说。

  白手起家必经阶段

  第一阶段:创业前的准备 学习;

  学习你寻求创业的关键,也就是说,只有准备充分了,到了创业期,才能得心应手,不过,这期间的学习也应掌握最有效方法,否则往往会适得其反,因此,选择一个什么样的学习的平台则显得至关重要了,这个辅助你学习的平台(书籍、电视、网络)必须具备以下条件:

  第一,有大量的成功案例和成功创业的故事,其实最好是创业失败的案例和故事更好,是以便提高自己的处事能力;

  其次:关注最新时事热点,及国内外前沿新闻资讯和创业报道,了解未来发展趋势,为以后创业提供发展方向和目标;

  在这一阶段,还包括三个学习时期:

  1、跳槽期 寻找自己喜欢的行业和立足点;

  2、修炼期 通过打工积累自己的创业经验;

  3、等待期 等待和寻找创业机会!

  第二阶段:创建自己的企业,并保证企业有一定的利润;

  这一阶段是创业的起点,它不仅关系到你的企业能否获利,还关系到你的创业能否成功,你的企业能否发展下去。因此,选择创业的项目尤为重要了,特别要注意的是,这一阶段应经历以下四个时期:

  1、企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为!

  2、创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好!

  3、生存期 企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能!

  4、奋斗期 尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气!

  第三阶段:让企业发展到一个利润稳定的水平,并维持经营下去;

  这一阶段属于维护发展阶段,创业是否成功在这一步很关键,它需要你每时每刻都注意着它,同时,在这过程中,作为创业者,则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。在这一阶段,包括了以下三个时期:

  1、调整期 保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了- - 是扩张还是保持现状还是?

  2、巩固期 加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!

  3、发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天 就过时了,最安全的做法就是不断学习,不断进步,不断发展,让企业保持一个稳定发展的道路!


看了“创业阶段划分”还看了:

1.创业的四个阶段

2.创业的几个阶段

3.创业阶段包括几个过程

4.创业过程的四个阶段

5.创业过程一般分四阶段

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