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创业计划书市场分析

嘉敏分享

  市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。创业计划书中的市场分析是怎样写的。小编给大家整理了关于创业计划书市场分析,希望你们喜欢!

  创业计划书市场分析篇1

  (1)概况

  近年来,随着市场经济的发展,经济全球化,我国整体经济状况不断发展改善,人们的收入水平普遍有较大提高,在校大学生生活娱乐等方面的消费需求也日益提升,但是与此同时,由于作为一个特殊的群体,大学生尚没有自己的经济来源,所需花费依然是主要来源于父母。经济实力相对有限。就此,我们提供高质而价位合理的优质服务,来吸引广大消费人群。就地域交通条件等方面而言,山东大学趵突泉校区地处济南市中心繁华地段,向东有山东大学千佛山校区和山东师范大学,向西是山东省体育中心和CBA山东黄金队主场,向北是泉城广场,向南则是泉城公园,周围还有山东大厦,山东电视台。优越的地理条件非常适合大型学生产业的发展。另外,近年来,国家政府采取银行贷款等方面的多项有利措施鼓励大学生积极创业。综上,所述我们创办鑫荣大学生俱乐部实业有限责任公司,全面面向济南市所有在校大学生这一非常广阔的消费群体。

  (2)消费市场细分及目标消费人群细分

  鑫荣大学生俱乐部全面面向所有济南市在校大学生,具体市场可分为在校大学生的集体性聚会活动市场,KTV唱歌等娱乐性消费市场,精致特色餐品消费市场,礼品饰品生活用品消费市场以及家政中介服务消费市场等诸多方面。而目标消费人群主要有班级聚餐、学生会聚餐等大型多项目的综合性人群,需要生活用品的广大在校生,为同学过生日的小型群体,喜欢唱歌的消费人群,需要家政工作赚取工资的在校生等等。

  这是与当代大学生的生活密切联系的,因为当代大学生已与往年不同,学生活动,社团联谊等活动不断增加,大学生的消费需求也不断提升,但校园内的餐厅及周边的小店大都菜系单一,设备陈旧,而且大都零散分布,难成体系,无法满足大学生的消费需求。鑫荣大学生俱乐部圆满解决了这些问题,具有非常可观的消费市场前景。

  (3)市场目标

  鑫荣大学生俱乐部力争在一年内打造成为济南市的知名品牌,迅速占领济南市的所有大学生这一广大消费市场,办出自己的特色,形成自己的良好口碑,争取在济南消费市场占得自己的天地并陆续扩大消费面积。

  (4)市场定位

  鑫荣大学生俱乐部主要面向济南市大校大学生这一消费群体,在各大高校积极宣传,抢得市场先机。吸引广大在校大学生的消费市场。另外,部分已经毕业的学生想重寻当年上学时的感觉,组织老同学会也是本公司的潜在消费人群。

  (5)竞争市场分析

  主要竞争市场与潜在竞争市场有学校餐厅、学校周边的小型餐饮店,KTV等市场竞争对手,鑫荣大学生俱乐部的竞争优势已在前文述及,概不赘述。

  创业计划书市场分析篇2

  (一)环境风险

  1、自然风险:如台风,浙江宁波位于东海岸,每至夏天是台风多发地区。这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润,台风多发季节的天气,还会损坏店外设备设施。

  2、选址风险:天一广场位于宁波最繁华的市中心,把店开设在此处,租金无疑非常高,因此前期利润不是很可观。并且,周边还开设有例如星巴克,百滋百特,DQ这样的知名连锁餐饮企业,竞争上并不占优势。

  (二)经营风险

  1、设备更新:企业运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢低。后期还可能出现设备的损坏,维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。

  2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。

  3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。

  4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。

  (三)市场风险

  1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。

  2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。

  3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。

  (四)财务风险

  1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。

  2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润,及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严重影响。

  3、 财务管理:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少企业的利润。

  4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。

  创业计划书市场分析篇3

  一、行业方面

  1、对所从事的行业前景和趋势有客观的判断

  2、行业内竞争对手的发展状况以及优劣势分析

  3、你的项目在行业中的优势都有哪些

  4、投资预算以及需要达成的效果

  二、消费者方面

  1、租赁市场分析

  2、租赁人群分析(主要是什么样的人,年龄,性别,比例)

  3、租赁人群的消费能力分析(根据第2点的分析,进行科学的分析)

  4、SWOT分析

>>>下一页更多精彩的“市场分析的主要作用”

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