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求一份创业计划书

嘉敏分享

  一份完整而成功的创业计划书有两大重点:第一是要组织结构清楚、简单,让人很容易阅读并且看的懂。第二就是内容一定要详细精确,条例分明。写一份创业计划书最需要是什么。小编给大家整理了关于求一份创业计划书,希望你们喜欢!

  求一份创业计划书篇1

  如果您有要向青辅会、中小企业处或是劳委会职训局等单位申请创业 贷款的话,创业 主通常会被要求缴交一份创业计划书用以审核,审核过了以后才能向配合的银行提出贷款资金拨付。也因为如此,常常耳闻有一些年纪较长或是从来未接触过企画书形式的民众的抱怨,烦恼他们想要创业却卡在不会写创业计划书。

  其实不会写创业计划书没有关系,市面上有很多计划书的撰写模板可以参考。可是,不论您有没有贷款的需求,就算您非常幸运不需要藉助贷款,但是仍然建议您自己撰写一份创业计划书,因为这份计划书在撰写的过程中,您就可以了解到自己的创业过程还有什么欠缺的地方,或是借着撰写过程发现自己不懂的地方,如此一来才可以改进、更加进步。

  一份完整而成功的创业计划书有两大重点:第一是要组织结构清楚、简单,让人很容易阅读并且看的懂。第二就是内容一定要详细精确,条例分明。一般创业计划书的内容包括下列项目:

  摘要:

  创业动机、目标、内容。

  产品和服务:

  产业概况、产业背景、产业定位、产品和服务、成长策略与投资规模。

  市场研究分析:

  消费者分析、市场分析、竞争者分析、可行性分析、市场规模与趋势、预测销售额。

  营销 计划:

  整体营销策略、定价、服务、广告。

  营运计划:

  营运时间、营运地点选择、营运策略与计划。

  人事管理:

  组织架构、员工人数、股东结构、投资金额及比例。

  财务规划:

  成本控制、损益预估、资产负债表情况、预计现今留量表、未来偿债计划。

  投资回收预估:

  投资报酬预估年限、财物目标

  求一份创业计划书篇2

  下面我们分享一个创业者对于如何写好创业计划书的看法。

  我看过N多个创业者写的商业计划书,发现大部分都写的非常形式主义,内容啰嗦的让繁忙的投资人都不会认真去看。一个事情5分钟说不清楚,基本上不是好项目。

  过去几年,许多朋友的项目非常好,在融资的时候找我写商业计划书, 所以我喜欢帮他们整一个超级简单的商业计划书,同时帮他们的项目进行梳理和简单的包装。今天主要给大家分享的主题如下:

  1、与众不同的商业计划书逻辑结构

  2、如何用一页纸把整个计划说清楚

  一、与众不同的商业计划书逻辑结构

  普通的商业计划书都是站到创业公司自我的角度去思考的,例如:

  1、公司介绍

  2、商业模式

  3、市场分析

  4、竞争分析

  5、团队介绍

  6、融资计划

  好的计划书应该融入销售心理学,站到投资人的心理角度去写,给人的感觉就完全不一样了。

  这套销售心理学逻辑如下:

  1、痛点

  2、好处

  3、感觉

  套用到商业计划书中如何整出的一套商业计划书的逻辑就如下:

  1、市场痛点:根据市场痛点来讲自己的市场定位,更加能够吸引人。

  2、解决方法:以讲解方法的角度来讲自己的商业模式,更加容易理解。

  3、运营基础:公司概况,运营数据(用户数、转化率、营收等等)、团队介绍等等在这里说就够了。

  4、融资计划:出让多少股份,需要融多少钱,这些钱如何花,预期达到什么结果,资金推出的方法等等。

  5、结尾暗示:最终的结尾页,一定要整一句有情怀的暗示投资人行动的话!

  二、如何用1页纸把计划说清楚

  包含以上内容的商业计划书,如何用一页纸都把其清晰的展现出来呢?

  方法非常简单!!!

  秘诀是:做成思维导图,一张纸打印出来。

  俗话说:员工用word,中层用PPT,老板用思维导图。

  如果你想让投资人感觉到你更加用心,可以再同时做一个PPT版和word版,三种版本都一起发给对方,你的亮点在当面沟通之前就展现了。

  求一份创业计划书篇3

  创业 计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想。

  创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

  创业是个艰难的过程,中国的创业者失败率很高,其中一个重要的原因就是在动手创业之前,没有对创业的艰难作出全面的评估,没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程,其实就是一个创业的模拟过程,来不得半点虚假。

  如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动,事业经营也不只二、三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。

  有的人会说是事业计划书,也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的,就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书,它通常以年度来分,是既有公司一整年度的计划,像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销 管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的,假如的资金已经募到、贷款已经借到,等到事业真正要开始时,后面一定要跟着第一年的营运计划书。

  创业计划书的4大要素

  不管创业计划书有多少种,它一定有个规范,有一定的章节,有一定不能少掉的,在这里介绍六个概念。

  第一个概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

  第二个概念。有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是的顾客,顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。

  第三竞争者。的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里,是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?

  第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少的合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

  第五是资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。

  大学生 创业计划书范文一篇:

  随着现代社会就业难度的增加,越来越多的大学生选择在毕业以后自己创业,由于大学生刚走出校门,没有过多的社会和实践经验,那么,一份完整的创业计划书对于他们来说就显得更加重要,创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持,那么大学生创业计划书到底该如何写呢?本文为大家提供范文一篇,希望对想要创业的大学生能有所帮助。

  一、创业计划书

  是创业者计划创立的业务的书面摘要。

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

  写好创业计划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

  (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

  (4)价格趋向如何?

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

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