学生创业计划书范文
大学生的创业计划书范文是怎么写的,关于创业计划,有哪些步骤需要些的。学生创业可以选择那些项目,学生开店创业的项目有哪些是可以推荐的。小编给大家整理了关于学生创业计划书范文,希望你们喜欢!
学生创业计划书范文篇1
一、执行总结:
我所要介绍的创业 是一项服务业,它主要服务于各行各业的人。总的来说,是为消费者提供一个良好舒适轻松的空间。
二、产业背景和公司概述:
随着社会经济的发展,人们的生活经济条件都有所提高,工作学习劳累后,人们会寻找活动来放松身心。因此,会出现旅游业等一些放松心情的行业。也因此我想创造这样一个舒适放松的环境,人们可以不用到很远的地方就能感受到的舒心。
三、市场调查及可行性分析:
经济的快速发展,生活水平的不断提高,在工作之余人们不单单要物质生活,也开始注重精神生活的提高,人们会在闲暇之余会去旅游,k歌,上网等等一些娱乐活动来缓解心中的压力与空虚感。
就市场来分析,虽然工作学习之后会有时间做其他的事情,但是人们大多喜欢呆在家中,不热衷于外出。所以,对于我所要创的服务业来说造成一定的阻碍,我所创造的空间是兼有娱乐与学习的环境。
四、公司经营策略:
公司的发展战略,首先制定目标市场,其目标是各行各业的人士,必要时我们需挖掘潜在顾客,我们还必须想到外部因素,如:人口,技术,文化,政府政策角色的变化可能对消费需求和服务产生实际影响。
顾客细分
职业 快手族——追求人生,更容易接受
乐观
学生——有充足的时间接受新鲜生活
自由职业者——
较乐观
时而忙碌时而清闲,
较易接受
悲观
工作打拼者——为了更好的物质生活
物质生活良好——有时娱乐娱乐 为了家庭生活而
忙碌 物质生活充裕——热于消费
家庭
而忙忙碌碌,很少有时间,较保守,不易
接受
公司运行的形式将采用C型公司,所谓C型公司是指公司作为所有者个人分离的单位法定实体,可以从事商业活动,签订合约,起诉和被起诉,以及缴纳税款。C型公司的所有者拥有公司的股票。每一份额的股票代表着对公司一定百分比的所有权。公司的实际业务由公司的管理人员经营的。
当公司建立时,它就受到了所在地和经营业务发生地法规的限制。C型公司有三个主要的组成部分:股东,董事会和管理人员。
制定定价:
(1)固定成本:保险费,租金,税收,提供给长期雇员的薪酬和工资税
(2)变动成本:在经营过程中为增加顾客服务需求而产生的相关经济成本,即可能产生的额外成
(3)边际成本:销售额外单位服务的变动成本与消费者那里获得的收益之间的差距。
促销方式:将采用网上公布公司,还有发送传单,召开发布会,交易会,将本公司告知于社会。还有一些优惠等活动,以吸引更多的消费者前来。
公司优势和劣势总结
五、预测风险与对策:风险产生的因素可能有以下几点
(1)创业的特定产业:本公司着重于服务大众,使其能在一个空间里享受他们所需要的东西
(2)公司地理位置:选择一个合适良好的地理位子很重要,合适的地理位子能让公司充分发挥它的作用还有激发的潜在作用及商业用途。
对策解决:(1)在基本服务的良好运作前提下,发展周边服务,做到更加的完美,更加贴心,更加的为消费者着想。
(2)在建设公司经营前,应调查市场,人流方向等一切与此有关的条件。
六、制定退出战略:
退出战略有许多种形式:(1)向合作者出售股权
(2)实施行动计划
(3)出售公司
(4)寻找买方
(5)管理层收购等等。
而我将采用管理层收购的方式。所谓管理层就算当创业者将公司出售给公司的合作者或管理团队时。当公司的现金流量或资产为正时,就能方便的从银行,保险公司和金融机构获得融资。但问题就是想要购买公司的管理者或合作者没有足够的资金。根据历来说明,买方必须具有大量的现金,否则无法完成交易,全面地接受生意也就成了问题。但是我觉得,因为买方对本公司了解更加深入,所以其经营能力相对来说比较强,也因此能够获得充足的资金,付清购买公司的价款。在这种情况下,交易的过程就会缩短。
七、总体概述:本公司属于服务业,由于生活压力的不断提高,人们的神经有时处于一种压迫感,甚至难以释放,这样不利于身心的健康,所以我想创造出一个放松心情的环境,以缓解人们的压力,使其感到放松。
学生创业计划书范文篇2
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生 可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生 中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以武汉小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略
1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。
4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。
6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
学生创业计划书范文篇3
第一块,方案整合。
方案整合要细分为一下几点:
1、网站定位。网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象,网站应该以什么为主,什么以辅,要实现什么。同时可以为服务对象提供什么。这里要详细,让合作伙伴可以很迅速的了解网站的大致情况。
2、网站目标。网站目标就是自己网站的发展,能达到什么,能获得什么,能给予什么。重点讲明为服务对象提供的解决方案,能让服务对象获得什么好处和快捷。这里所畅谈未来吧!
3、网站内容。这里就是网站拥有哪些频道,首页导航拥有哪些项目,内页频道的分布。要详细介绍每个频道的内容,每个频道的服务项目。这里就是简单说明网站的整体框架。
4、线下产品。以上三点说的都是网站内容和网站介绍。这点针对打算推广线下产品的网站。比如有的网站会推广杂志期刊,会员卡等等。线下产品这点应该写出,市场调研对产品的需求大小,实施准备工作,具体操作办法等等!线下产品成本比较高,所以前期的调研工作很重要,这里也一定要详细的说明。
5、远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下,网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。并提供理由和解决方案。
第二块,可行性分析。分为以下三点:
1、目标市场分析。这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来,并详细阐述,每个目标用户对网站内容和产品的需求,以及需求的同时能为网站带来哪些利益。
2、竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点,还要写出竞争对手网站的有点和缺点,并做出对比,分析出自己缺少的,并提供详细解决方案,说明怎么才能超越竞争对手。
3、市场前景分析。对自己网站所处的环境市场做出合理的估算,分析出自己所处的市场大小,市场未来的发展会如何,市场用户群是否固定,用户群是否符合网站定位。
第三块,方案预算。
根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划,拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为以下几点:
1、硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同,有虚拟空间,有VPS,有独立服务器。看你网站的需求,把每个项目的几个列举出来。
2、软件方面。主要是服务器系统的购买,现在基本上不要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发,是买开发好的程序,还是自己的技术人员开发,分析出各种方式需要的资金。这里要详细说明,开发时间,开发人员数量。
3、产品方面。估算出网站线下产品所需要的资金。
4、生活开销。根据平时每个人每天的生活所需费用,估算出前期创业 人员每月所需的费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销,多长时间能盈利。这里所知的生活开销包括吃饭,租房,办公用品等等生活中的日常开销。
5、后期如果发展壮大,还会有员工加入,所以后期还会有员工工资方面的开销。这里就不特别说明了!
第四块,运作方式。
创业的目的是也梦想,更多的是因为赚钱。所以在最后应该是运作方式,运作方式决定网站能否盈利。运作方式依然分为以下几点来介绍:
1、市场营销 。大家都知道无论什么产品在推出时候都要去营销 ,营销了才能有销量,才能有收入。市场营销里应该详细说明营销的宗旨,以及三个策略:产品策略,价格策略,广告策略。这三大策略百度都有详细介绍,由于时间原因就不详细说明如何去撰写。
2、风险及对策。合伙人一定会详细看这一点,因为合伙人需要更直白的了解你的项目存在的风险性大小,以及风险你会如何去解决!所以这里一定要把网站会出现的风险详细介绍,并且一定要把解决方法提供出来。
以上的谈到的几点就是在创业前期计划书中必备的,无论成功与否,相信只要大家选择创业都是为了心中那个梦,所以创业计划书一定要准备充足,无论是给自己看,还是给合作伙伴看,计划书都能在你的创业道路中为你提供帮助!
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