电器市场创业计划书(3)
公司商业计划书范文五
文档名称：XXX公司商业计划书
目录
摘要 .................................................... 错误!未定义书签。
目 录 ...........................................................................4
第一部分 公司概况..........................................................5
第二部分 公司管理..........................................................2
第三部分 产品/服务 ........................................................8
第四部分 研究与开发 ......................................................8
第五部分 行业及市场情况 ............................................ 14
第六部分 风险控制....................................................... 16
第七部分 财务状况....................................................... 17
第八部分 融资说明....................................................... 17
第九部分 其它 .............................................................. 18
第一部分 公司概况
公司名称_深圳市力天集团公司(筹)____成立时间____________
注册资本______100万 _________ 实际到位资本______8万____________ 其中现金到位____8万_____________ 无形资产占股份比例_______60____% 注册地点_深圳市宝安区沙井镇洪田金桥工业城A栋底楼(拟)
所筹备公司的性质为有限公司，其中国有成份比例100%
目前本筹备公司的主要股东情况：(列表说明目前股东的名称及其出资情况。)
本筹备公司无任何独资、控股、参股公司以及非法人机构的情况。
公司目前经营的业务为 通用礼品牌刊(全球推普“赛状元”宣传扑克)表彰网、推普考奖群(暨全球“考普颁奖演唱会”视频节目)品牌促销系统，未来主营业务为全球“知识奥运会”区域承办者，因“赛状元”竞技项目在其中是最多选手! 公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标：本筹备公司开创了“寓教于乐”行业，具有独占垄断地位、销售收入来源主要通过连锁加盟、市场占有率95%以上、产品品牌争取成为世界和中国驰名商标，公司股票五年内至少要在创业板上市! 第 1 页
第二部分 公司管理
目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况：本筹备公司组织机构类似董事会架构，股东们民主讨论投票决策，具体承办方归于最有整合执行能力的若干董事及其资源群组。尚不存在关联经营和家族管理问题。
董事会成员名单
公司主要人员简介
董事长(筹备运营初期兼任总经理，不拘一格设岗纳人才，依靠创新策划赢市场!) 姓名__俞苏宁______性别__男_______年龄__46_______籍贯___上海__________ 学历：五年制本科 学位：工学士 专业：计算机科学与应用 职称：高工讲师 毕业院校：上海华东师范大学 户口所在地：上海杨浦区 联系电话13798484937 主要经历和业绩：策划了“考奖促销”新行业，在风投支持下势必开创成功事例!。 例如本公司将率先创设“理想家基金”使得招聘的精英人士都同意未来忠于公司，即使离职后也绝不会在本公司相关行业进行竞争，以免基金份额减持或被剥夺! 技术开发负责人(尚在磨合中，因为“赛状元”网络游戏缺少研发资金聘用高手) 财务负责人(可由投资方指派，公司致力于全球推普宏愿，股东们诚信协商透明) 其他对公司发展负有重要责任的人员(未来将根据公司需要广纳专才!)
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公司目前职工情况：筹备股东的各自群体累计则拥有员工101人，其中大专以上文化程度的有67人，占员工总数66.6%，大学本科以上的有34人，占员工总数33.3%，硕士学位(含中级职称)以上的有3，占员工总数3.3%，博士学位(含高级职称)以上的有1人，占员工总数1.1%;
目前只有俞苏宁先生等少数精英以个人参赛名义积极争取各种宣传赢奖机会，例如深圳西安宁波创新大赛，以及中国民生银行举办的“梦想2009”年度活动等，
有些主要是面向大学生创业的比赛就不得不调整参赛人选和项目细节：无论多少奖金和能否最终获取，在此过程中赢得公平透明评价机会才是真正目的! 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
在一般常用的奖励措施之外，公司将另设“理想家基金”来存储一大半高薪红利，以便报销其医疗和子女教育费等重大开销，让“职业经理人”能轻松日常生活工作,并会精心挑选(努力培养扶持)高手继任职位,以便其”理想语基金”份额永久增值!
其超越社保基金的管理使用规则是:日后每一代总经理(和高级职员)正常离职后将增员进入管理委员会，平等比例拥有基金分配权，并作为其遗产被继承领走，具体价值由法定公布死讯当日来计算基金总值及其份额,包括其薪金累计并抵扣已报销数额,以便拨入其继承临时账号并封存,直到其亲属出具(无法律纠纷和指定若干亲友代表按比例接收等)公证手续之后才相应汇款拨出;若总经理离职后审计发现严重错误，或有理由认定其(包括亲友们在日后)对于公司竞争发展造成损害，可随时投票剥夺其分红内部账号,而高层人士就职前已经同意此不争解释权!本机制独创性在于促使总经理将以长远眼光努力经营，务必保证每年可持续盈余来让“理想家基金”充分增值,甚至要努力让继任者也持续增值;离职后也不会流出资源技术机密，否则其有生之年被认定违规将损失巨额遗产! 由于关键职位应聘者都需先认同本机制后再签约，所以重要人员在任内任后都会注意保护公司延续成长，否则“理想家基金”随着公司亏本破产而份额价值趋无! 公司考虑员工持股问题,未来公司将整合上述机制来增强员工持股的有益特性。 第 3 页
第三部分 产品/服务
产品/服务与商业模式描述
本公司拟投资的产品服务之一是：通用礼品牌刊(全球推普“赛状元”宣传扑克)表彰网 及其囊括各地展会等等大中型活动的通用礼品牌刊，各地大中型活动场所每期免费派发数万“赛状元”教学扑克，观众可带回家庭邻里“寓教于乐”老少互动，游戏规则能让亲友小孩“争强好胜”学懂普通话拼音打字和数学口诀技能，故本公司理应无限生产百亿副流传亿万中外家庭，完成全球推普大业! 商业模式及收入来源是：针对各地展会提前预告并征集，每批54张牌面区域是有待竞标的稀缺资源，普通的广告图文提供者至少要赞助一千元才入围，同一行业类似产品只有一家竞标成功才可印在扑克牌，以便各地展会场所免费赠无数“赛状元扑克”永久推普，宣传者慈善赞助可在上千亿张牌广告版面大力表彰!由于价廉物美是必争之地，所以可累计全球精准派发广告系统及易货关联收益! 项目背景是全球金融危机，普通的广告费开支浩大，有无法解决精准到达的问题： 现在楼宇电梯等等广告信息铺天盖地，让人们产生审美疲劳，忙碌社会也无机会让潜在顾客同一地点多次重复接收广告轰炸!
即便是行业电话资料库短信群发，可以筛选适宜年龄段和收入水平的目标客户，也有手机短信骚扰投诉，因为真正当前对于某事物有兴趣的人，不一定与年龄收入有多大关系，却经常花费时间精力交通成本等去主动参加相关展会和观赛场合!于是本公司在全球推普宏伟目标下，重点以“来人汇聚”场所门口派赠礼品宣传方式，于是也把赞助商的图文信息传播出去，让观众参与者带回家中老少互动“寓教于乐”陪练学习，顺便产生了邻里熟人之间的“辗转浏览”的独特效果!
本项目可让各地宣传家青史留名，在指定的相关行业会展地点若干期牌刊上列名表彰，嘉奖其赞助了“赛状元”益智扑克的免费派发而使广大家庭亲友小孩得以“寓教于乐”通过游戏规则来学懂普通话拼音打字技能。同时也让观众了解其职业爱好兴趣等交友信息，并可日后总站网上查姓名获知其最新业务，帮助(电子商务个人网店和)企业开展最低成本广泛宣传!
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