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美国网络创业故事

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  创业是中国乃至全世界经济发展的助力,一直以来都深受国家、社会、媒体、高校等社会各界,以及个人的广泛关注。那么国外创业发展又是如何的呢?以下是学习啦小编为大家整理的美国网络创业故事相关文章

  案例1:美国年轻富豪创业故事:24岁身价15亿美元的最年轻富翁

  “是金子总会发光的”这句话,放在这个美国小伙身上挺合适。美国“阅后即焚”软件Snapchat创办人、现年24岁的埃文·托马斯·斯皮格尔(Evan Thomas Spiegel),以近15亿美元的身价,从脸书(Facebook)创办人兼首席执行官扎克伯格手里夺得这一宝座。Snapchat是一款手机通信软件,近年来在欧美国家深受年轻使用者的喜爱。用户可以拍照、录制视频、添加文字和图画,最大的特色是,信息发送出去后会根据用户的预先设定,在1到10秒内自动销毁,不会留下任何记录,受到许多爱自拍又顾忌隐私者的青睐。

  根据Snapchat上月底向美国证券交易委员会SEC提交的文件显示,Snapchat最近完成了4.85亿美元的新一轮融资,估值约100亿美元。与快速融资相比更让人惊讶的是,脸书与谷歌(Google)也都曾分别提出30亿与40亿美元的高价收购案,但却都遭到斯皮格尔的拒绝。

  急于自己创业,不愿为别人打工

  年轻小子有颗不安分的心

  斯皮格尔长得高高瘦瘦,身着领扣衬衫、名牌牛仔裤和白色运动鞋,看上去还像个稚气未脱的少年。

  出生于1990年6月4日的斯皮格尔,是两位成功律师的长子。在读小学时是个电脑迷,沉醉于技术的世界里,六年级时打造了自己的第一台电脑。在学校的计算机实验室里开始使用Photoshop,周末总泡在当地一所高中的艺术馆里。读中学时,斯皮格尔就尝试实践自己的创业梦——他在会所和酒吧里推销红牛饮料,斯皮格尔的母亲说,那段无薪实习经历让斯皮格尔学会了营销。中学毕业后,斯皮格尔顺利进入斯坦福大学。2010年,在读大二期间,他搬到了Kappa Sigma兄弟会宿舍,后来的合作伙伴鲍比·墨菲在读大四,专业是数学和计算机科学,就住在过道对面。大学期间,斯皮格尔受到了关注。财捷集团的斯科特·库克在彼得·温德尔的研究生课程《创业与风险资本》上进行客座授课时,被斯皮格尔的回答打动了。“在讲课结束后,我评论了这位特殊学生所作回答中的智慧和推理。”库克回忆,“温德尔教授说,‘如果你知道他不是MBA学生,你会感到更加惊讶。他是本科生,是来旁听的。”

  库克马上聘请斯皮格尔开发txtWeb,财捷集团的这个项目通过手机短信在印度播送网络信息。

  但斯皮格尔急于自己创业,不愿为别人打工。2010年夏天,他和墨菲开发了一套帮助父母、中学生和指导老师管理大学申请的在线软件,不过这一软件“只有学生和他们的父母会用一下”,斯皮格尔说,应该还有更好的创业机会。

  “我希望有款应用可以使发出的照片自动消失”

  朋友的一句话推开幸运之门

  寻觅之时,幸运之门开启了。

  一个偶尔的机会,Kappa Sigma兄弟会另一位成员弗兰克·雷金纳德·布朗,和斯皮格尔说起了一张不该发出的照片,“我希望有款应用可以使发出的照片自动消失”。

  布朗说,斯皮格尔变得“异常兴奋”,那天晚上,他们着手寻找开发人员,此时刚刚毕业的墨菲成了合适的人选。

  最初的角色分工非常明确:墨菲担任首席技术官,斯皮格尔担任CEO。布朗是英语专业的学生,不懂编程,只能负责营销工作,所以担任首席营销官。

  2011年4月,斯皮格尔在斯坦福大学的产品设计课上进一步完善了这个创意。这款应用最初命名为Picaboo(后因收到一家同名相册公司发来的禁止通知函,后更名为Snapchat),第一个版本在2011年7月登陆iOS应用商店。

  Snapchat最主要的功能便是“阅后即焚”——所有照片都有一个1到10秒的生命期,用户拍了照片发送给好友后,这些照片会根据用户所预先设定的时间按时自动销毁。

  虽然这一款软件最开始并没有引起足够的关注,但“阅后即焚”的功能还是很快为Snapchat赢得人气,有人评论说,这款应用像病毒一样蔓延——这种独特的分享方式深受年轻用户喜爱,因为他们喜欢偶尔“放纵一下”,发布一些“重口味”的内容。

  在用户迅速增长的同时,服务器费用也水涨船高。斯皮格尔和墨菲急需援助。光速创投的杰里米·刘成为了救星。2012年4月,光速创投向Snapchat投资了48.5万美元。

  “那是我有生以来感觉最美好的时刻。”斯皮格尔说,当钱出现在账户里的时候,他从斯坦福大学退学。那时他还有几周就要毕业了。

  有钱的孩子就格外任性?

  先后拒绝脸书和谷歌收购

  自获得第一笔投资以来,Snapchat的规模不断扩大,也得以搬往新的办公室。

  随后投资接踵而至:2013年2月8日,Snapchat获得1350万美元的A轮资,估值在6000万到7000万美元之间;6月 7日,Snapchat完成新一轮1亿美元的融资,投资机构是一不具名的对冲基金,估值达到5亿美元;6月23日,Snapchat完成了一笔高达8000万美元的B轮融资。

  和快速融资相比,更为人津津乐道估计是2013年秋天,斯皮格尔拒绝Facebook提出的30亿美元的全现金收购。之后的事情是这样,斯皮格尔“拿着Facebook的收购邀约单”找到了谷歌,谷歌在研究后给出了40亿美元的收购方案。不过最终,斯皮格尔选择了继续等待,并筹备进行新一轮的募资。

  2014年年末,Snapchat在新年夜提交监管文件称,该公司刚刚完成了4.86亿美元的融资。Snapchat此轮融资的投资者包括KPCB和雅虎,创下了美国有史以来第十大风险投资交易,媒体称,“由于Snapchat创立至今只有3年时间,而且几乎没有什么营收,所以这番成就堪称惊人”。

  市场研究机构GlobalWebIndex去年11月底公布的当年第3季社交平台研究报告指出,最近半年成长最快的社交软件为Snapchat,同时也是年轻人使用率最高的社交软件。数字显示,Snapchat用户每天分享的图片量超过7亿张,如果按照片分享数量计算,其受欢迎程度甚至超过了社交网络巨头 Facebook。

  延续

  创始人纠纷和解

  2014年9月10日,在言辞激烈地否认指控一年多之后,“阅后即焚”照片分享应用Snapchat两位创始人终于承认,该产品不是他们两个人的创意。Snapchat宣布,其已经与弗兰克·雷金纳德·布朗(Frank Reginald Brown)达成和解。

  2013年2月,布朗起诉称,他应该拥有公司三分之一的股权,因为他与斯皮格尔和墨菲一样,同为公司的创始人。布朗还表示,在Snapchat于2011年7月上线的前一个月,斯皮格尔和墨菲把他踢出了局。声明中Snapchat称:“当雷金纳德·布朗还在斯坦福大学念书时,他就想出了要研发一款能令发送的信息和图片消失的应用。随后,他在Snapchat的早期形成阶段,与斯皮格尔和墨菲一道进行产品研发。”更多创业知识就在英盛网,提升你的能力的培训机构。

  Snapchat选择发布声明的时间颇有深意。该新闻稿发出的时间恰是苹果正在举行产品发布会,有关新产品的消息则是当仁不让的头条,Snapchat希望其和解声明不被人注意,淡化处理此事。至于具体的和解协议,属于机密,Snapchat尚未披露。斯皮格尔在声明中表示:“我们很高兴能以这种方式处理这一问题。对这一结果,布朗和公司都能感到满意。”

  案例2:美国80后创业故事,草根创业经验分享

  对于很多80后朋友们来说,总感觉创业是名人们的事,“我就是一个屌丝系列的,创业哪里轮到我”,其实这是心态和信心的问题,有时候态度和性格决定你人生成就能够达到的高度。在创业故事栏目讲述了很多中国80后一代的创业奋斗史,我们再来看一个美国80后的创业奋斗故事:他叫乔纳森-帕斯卡(Jonathan Pasky),Techweek创始人,出生于1980年。对于那些家境平常、学历普通的草根来说,乔纳森是个很好的榜样。

  乔纳森创办了一家网站和一间律师事务所,网站为创业者定期举办交流活动,而律所也以中小企业为服务对象。用乔纳森的话说,他的成功之道是在任何领域都是一个“半吊子”专家,这使他更容易脱颖而出,创业也变得更简单。

  打开乔纳森Techweek的网站,你立刻就能感受到创办者的热情。这个网站为创业者提供全方位的服务,定期举办交流活动,除了芝加哥,还扩展到了洛杉矶和纽约,而在芝加哥的活动已达到中西部地区最大的规模,最近一次活动有6000人参加。帮助风险投资人和项目对接,连他们自己的风险投资人也正是在参加他们活动时结识的。

  能够做到第一,依靠的不简单是运气。

  撇开基本还算一帅哥的相貌不谈,按照中国人的概念,乔纳森算是一个标准草根。他在创业前的背景,可以说是平淡无奇:他出生在印第安纳州的密西根城——美国中西部的一个四线城市,整个城区只有七八个街区。他的父亲是个工程师,没有任何创业经验可以传授。尽管他就读于法学院,但绝不是什么金字招牌。他毕业之后的工作经历中,没有一家是大公司。

  但如今这位青年已经在中西部创业圈里有了不少知名度,除了创办网站,他还作为知识产权律师开办了自己的律师事务所。其实,这两者交集颇多,因为服务的是同一批客户——创业者,网站举行的活动以创业者为核心,律师事务所则围绕为创业者提供知识产权服务。

  说到怎么打造自己的核心竞争力,乔纳森的回答一定会让你很吃惊,他说,自己在任何领域都是一个“半吊子”专家,这使他更容易脱颖而出,创业也变得更简单。

  如果你是一位风险投资家,想找项目,那么你可能会觉得乔纳森很有吸引力,因为他不仅是个创业者,还是个受过严谨法律教育的律师,而Techweek的投资人来参加Techweek举办的第一次活动后,也成了乔纳森律师事务所的客户(他的事务所成立略早于Techweek)。一年半后,他提出来要投资Techweek,一切都水到渠成。

  如果你想找一个律师,那么乔纳森也比其他律师更有吸引力,因为他是个创业者,他毕业后曾在一家中小型律师事务所短暂工作,随后又加入了一家音乐网站,非常了解创业者的需求。

  其实,律师或者创业经验都无法概括乔纳森的核心竞争力,他把自己的核心竞争力定位为一位连接者。他看起来在“三心二意”做着不同事情(用国人的话来说就是“脚踩两条船”)的时候,而实际上他经营的是人际网络,有了这个网络,他就可以不断地把产品装进去。

  别小看乔纳森做的事,尽管商业模式没什么太特别之处,其实这在芝加哥很有意义。他们都是乔纳森精心挑中的市场蓝海。对于他如何挑选切入口,乔纳森对新浪财经做了一番分析。

  历史上,芝加哥曾是与拉斯维加斯齐名的会展中心,在夏季举办众多的包含高科技在内的展览,但目前针对创业者的活动,却出现了一段市场空白。

  芝加哥的经济总量在全球城市中可以排到前二三十位,在美国则排到第三位,这里有众多的500强公司和大型公司的分支机构,金融机构数量全美第二,但恰恰由于这个原因,相对来说,创业者则不如旧金山、西雅图等地活跃,很多人可以在大公司找到好工作,而创业动力不足。Groupon的兴起可谓推动了芝加哥的创业气氛,近年来涌现出很多创业者。

  但芝加哥有众多金融机构——不缺钱,也有众多优质名校——不缺人才,缺的恰恰是“连接”。有人做了个粗略的统计,在旧金山,90%的创业者和其他创业者互相认识并有所交流,在纽约这个比例是75%,在芝加哥这个数字是20%。事实上创业者是最有交流欲望的人,因为这可使他们分享经验,汇聚资源,少走弯路少犯错误。

  不过过去为什么创业者的交流活动没有做到有很大规模,一方面是因为以往的同类活动刚开始做时都是不盈利的,所以做了一两次就不再办了。但Techweek的活动从开始就是赢利的,因为他们把活动做得比较多元化,所以参加的人也多。目前仅Techweek旗下,活动品牌就包括了技术、时尚、职业生涯到教育,以不同的系列会议品牌面世。每次活动都能吸引创业者、技术专家、风险投资人、行业领袖和知名品牌前来,还配套举办招聘会和品牌展览会。

  美国为公司服务的律师事务一般规模超大,多为大客户服务,收费很高,而为中小型企业付不起高收费,为他们提供法律服务的市场出现了断层。乔纳森看到了这个机会。

  他分析了自己的优势,他本科读的是电气工程,做知识产权这个技术背景是个亮点,他定位针对中小企业和创业者,收费低廉,但给创业者带去的价值则远超服务收费,因为早投入,就能避免未来可能花费十倍的法律损失,以此说服客户,他的律师事务所生意也是源源不断。

  对于那些家境平常、学历普通、也没有大公司履历的草根来说,乔纳森是个很好的榜样。他填补了市场的空白,连接了不同行业,不同人群,还这些人为他的事业创造出价值。这样一来,创业做得顺风顺水,也就不足为奇了。
 

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