互联网公司创业流程

　　关于互联网创业，该实行步骤呢?下面详细讲解了7大创业步骤以及个案分析。以下是学习啦小编为大家整理的互联网公司创业流程相关文章。

　　关于互联网创业的步骤

　　互联网创业的七个步骤： 互联网发展所形成的低门槛创业环境为更多人提供了实现梦想的机会，于此同时，互联网创业的热潮也意味着更激烈的竞争。能否在这场角逐中胜出，靠抓住机遇的眼识、如履薄冰的危机感以及雷厉风行的执行力。 在创业公司或个人前期资金紧张、人力缺乏的情况下，如何才能快速建立一个高速、稳定、美观的网站?许多在几年前遥不可及的服务与技术，正在逐步以更低的价格甚至免费的形式提供到个人用户。笔者访问了亿恩科技的网站建设部门经理，罗列了建站的主要步骤作为初创企业与个人的参考。

　　1、先为网站挑选门牌号——域名注册域名作为一个网站的门牌号，是建站时考虑的第一步。注册域名时需要选择与网站主题相关、容易产生联想的数字与字母组合。如果网站的目标用户是国内网民，中文拼音仍然是最佳选择。除此之外，亿恩提醒：为了保证建站效率，国内域名最好提前注册。因为注册国内域名需要提交审核资料，审核通过之后才可正式使用。

　　2、租用承载网站内容的库房——购买空间产品选择空间产品时，要考虑网站页面的大小、流量以及自身的技术条件。一般而言，以文字、图片内容为导向的初建网站完全可以选择虚拟主机。在互联网技术的推动下，包括新网在内的国内服务商所提供的虚拟主机技术已经相当成熟并且灵活，可完美支持数据库、图片等媒体展示、论坛等功能。初创企业与个人建站者无需投入太多的技术支持与资金成本，就可享用网站空间，这也是虚拟主机受欢迎的主要原因。

　　3、申请网站的营业执照——网站备案为了保证互联网的稳定秩序，绑定国内服务器的域名都需要进行备案。国内较大的基础应用提供商均提供免费的备案服务，比如亿恩是通过在线ICP备案系统来帮助用户备案，用户只需在系统中提交相关材料即可申请备案。由于需要工信部审批，备案会产生几个工作日审核时间，所以建站需求比较迫切的初创企业与个人建站者，最好尽早备案，以免影响网站的上线时间。

　　4、让他人快速找到你——域名解析确定域名和空间的各项审核已经通过后，网站就可以进行域名解析的设置了。解析域名需要专用的DNS服务器，通常国内顶级域名注册商会提供域名解析的服务，在完成域名注册和空间备案后，注册商有义务指导用户进行域名解析的设置。

　　5、商业谈判时最好穿正装——企业邮箱使用与域名后缀相同的企业邮箱能短时间内提高企业专业度，对外联络客户时更容易产生信赖感，对内可凝聚员工的向心力。业务和团队，这是初创企业能够生存与发展的两大基石。目前企业邮箱服务已经相当普遍，属于初创企业能够接受的价格范围，建议从知名度、服务器配置、收发率、反病毒率以及垃圾邮件过滤技术几方面进行考量来选择邮箱服务商。

　　6、网站最终的呈现效果——网站开发网站开发包括网站规划、网页设计、网站搭建等问题，对于技术不成熟的初创企业和个人建站者，在短时间内开发一个优质网站显然是不现实的。如果对网站的交互设计以及功能体验上的要求比较高，亿恩建议企业直接寻找外包商。另一方面，假设静态页面即可满足建站需求，可考虑购买网站模板，价格通常比较便宜，这样既能节约成本，又能得到设计感强、视觉识别度高的网站。

　　7、长期经营需要精打细算——数据统计运营和维护是决定网站是否能长期发展的关键，而数据统计一直被视为网站运营和维护的决策者，数据统计的重要性可想而知。优秀的网站运营者精通统计要领，会随时根据统计结果进行工作进展的调整。百度和google均提供相应的数据统计服务，是初创企业与个人建设者在后期保证网站高效运行的有力工具。 互联网发展所形成的低门槛创业环境为更多人提供了实现梦想的机会，于此同时，互联网创业的热潮也意味着更激烈的竞争。能否在这场角逐中胜出，靠抓住机遇的眼识、如履薄冰的危机感以及雷厉风行的执行力。没有人说过互联网创业这条路是一蹴而就的，但时代告诉我们：机会只会留给有准备的人。

　　移动互联网创业的100天历程分享

　　我是龚燕清，创业者，在上海刚开始创业3个多月，方向为移动互联网。2013年3月，我开始了第二次创业，这次方向是移动互联网。第一次创业有2个合作伙伴，做了3年的搜索营销，算是同一行业的不同领域，这次创业胆子大了些，一个人先打前锋。为什么要开启第二次创业?这是一个深刻的问题，但答案也很简单：顺势而为，开辟新战场!

　　(龚燕清喜欢把创业比作战役，这样的古代战争也合适吧?)我喜欢把创业比作一次战役，战场的选择非常重要，特别是互联网行业，创新是唯一的主题，所以各路豪杰会不断杀入其中，就是因为有这个兴奋点。移动互联网是新的战场，好比网络游戏中新开的区，不管你在上一个区练的多么牛逼，到新的区来，大家在时间上都是同一起跑线。战场选择好了，接下来就是竞争中的博弈，扬长避短，选择适合的打法战术，然后就是拼执行，在执行中优化调整。好吧，前文算是交代了故事的背景，方向既定，让我们来发展故事情节吧，由于文笔有限，只好用流水账的方式，回顾过去100天的创业历程，望各位亲见谅。

　　15天，建基地。5天选择办公地点，10天简单装修，电话网络、办公桌椅先上，电脑、打印等设备后期按需添加，不要担心京东的发货速度，他们真的很快!

　　20天，建网站。我开始通过网络收集资料：目前在移动互联网行业里，有哪些公司，他们正在做什么业务。在这个学习的过程中，我开始注册域名(zesmob.com)、备案、租用网站空间，搭建公司的官网。通过分析，我把能提供的服务，都整理到网站中。(PS：很幸运，我联系到之前的同事Amber，她正好休假归来，也在找新的方向，她表示愿意加入，帮助我负责行政人事这块，太棒了!)

　　30天，考察。毕竟眼见为实，网络中收集的信息没有直观的认识，因此，我开始以合作、代理等名义拜访一些行业公司，上海本地的为主，外地的电话沟通，北京有家公司不错，就利用周末去跑了一趟，总体感觉，虽然他们做的比较早，也有一定的规模，但是还处于前期的发展期，有机会!(PS：这个过程耗时较长，其中有个插曲，朋友介绍了一个搜索的老业务，因为感觉客户品牌不错，跟了两周，花费了许多时间和精力，但最终因为客户总部没有批准而告终，这算是一个教训吧，创业要专注啊，哈哈)

　　15天，做减法。考察过后，结合自身情况，我确定了公司主营方向为移动营销。一是因为市场需求在逐步升温，特别是餐饮酒店、婚庆影楼、教育培训等行业;二是因为前期不需要投入太多研发，可以借助现有的技术平台进行再加工。移动营销的产品也有侧重，一般企业做移动营销，绕不开3样东西：APP、移动网站、社会化媒体(微信、微博)，选择APP为主营方向，主要是避开百度、腾讯等巨头的产品，毕竟他们的赢利点在于绑定用户后的营销推广。(PS：通过投放小额精准搜索广告、老客户推荐等方式，获得与几个潜在客户见面沟通的机会，了解到第一手客户关于移动营销的需求反馈。)

　　20天，建班子。方向既定，产品确认，开始搭建团队。我们开始设计公司的架构：扁平化结构、销售型为主导。人力资源真的很繁琐，并且很消耗精力，还好有Amber负责，她制作的面试通知、表格等很专业，非常赞!我们开始设计面试的流程和考核指标，并且根据财务预算确定薪资体系，规划了前期招募的岗位和人数，然后就是发布各类招聘信息，挑选适合的简历通知面试。在这个过程中，我们思考：和大公司比我们没有品牌优势，但我们有创业公司的优势：公司氛围、发展前景，于是我们撰写了《加入泽思网络,开启移动互联网创业之旅!》等文章进行宣传，收效不错，很多应聘者在面试后都会主动询问结果，很快我们就组建了一个班的战斗小组!然后，就To be continue……

　　从3月的春暖，到7月的夏热，100天的时光飞逝，在这个过程中，我们走过弯路，交过学费，发展的历程或许不值得借鉴，不过我们会继续思索前行，只要在路上，创业的故事就会继续，现在，将来，一路精彩!