网上创业趋势
随着电子商务的不断发展,网上创业给大学生尤其是电子商务专业学生带来了新的创业和实践机会。下面是由学习啦小编分享的网上创业趋势,希望对你有用。
网上创业趋势
个人网站
营销推广手段:比如别人一上你的网站,就弹出“如果你喜欢本站,别忘了把本站网址告诉给你QQ上的朋友哦!谢谢你!”,提醒了所有浏览自己网站的,觉得自己网站有用的网友把自己的网站推荐给其他的朋友。
保证服务器:对于个人网站来说,发展到一定阶段最头疼的就是服务器问题了,一般个人网站刚开始的时候,都是租虚拟主机,当流量大了,网站速度就慢了,这时候如果没有好的盈利,很快就会停步。 (相关新闻:最笨但最成功网上创业点子)
注意事项:好创意、迎合需求,这样万一你哪天想套现时,也可以拿多一点。
开网上商店
在网上开店主要有两种模式:一是建立自己的商品销售网站;二是借助于一些大型的、相当成熟的网上店铺平台。
开商店必备商店名称、商店地点、商店装修、货物摆放、购物车、货币结算、商品盘点更新、库存商品管理、商品最终送达用户、售后服务。注意事项愿意上网淘东西的都是愿意尝鲜的人,最好卖有特色的东西。做到人无我有,人有我精,人有我新,不要卖大家都卖的东西。如果卖与别人相同的商品,就要看你是否有价格更低的进货渠道。最理想的进货渠道当然是工厂,但工厂往往不会理会你这种进货量小得可怜的个体。最好与工厂有关系,只需将商品拍照上传,有订单以后再直接去工厂拿货,无囤积风险,空手套白狼。
网上创业的难点分析
融资难
1、没有能力写商业计划书VC(风险投资公司简称)公司不理你 在你寻找资金的时候,每个投资方都需要你有比较细致的商业计划书,而这个计划书里包括:投入成本、成长潜力、竞争环境分析、目标市场分析、客户定位、价格定位、盈利分析、融资计划、自身竞争优势分析、推广宣传、各方面团队等等。
2、没有企业管理运作经验VC公司不理你 在一个企业中CEO的决策直接影响到企业生死,如果没有实战的企业管理运作经验。我们是想在网络上创业,同样需要有相当的经验,而这包括:组织,计划,执行,控制。
3、没有盈利VC公司不理你 国内真正的天使投资很少,即投资额在10-50W之间的VC公司。并且还有个致命的,即他们一般都投在项目中期即该项目已经有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送炭少得可怜!
4、没有团队VC公司不理你 我想很多人都知道中国人与日本人有一区别就是,中国一人是龙,一群人是虫,而日本人相反。很多VC公司在问你的项目时问是要看你的团队,为什么呢!各位清楚。
5、没有好的项目VC公司不理你 我这里要说即使你有好的项目,你没有达到前四条,仍然VC是不理你的,因为你不懂得管理运作,每天有多少好的产品问世,但真正能成立推向市场的多少?不在产品而在于人,在于团队,在于管理运作!!!!同样是类型的网站,同样的时段进入市场,同样的投入,有的网站赢利有的则相反! 假如我们成立一个团队,我们拥有各类人才,我们共同努力,是不是更有机会融到资呢?
推广难
我相信有不少穷朋友都在用一些群发软件做推广,我们没有实力在各大门户做首页广告,甚至我们没有实力做普通收费登录,我们天天在网上寻找各类群发软件的破解版,(BBS群发、邮件群发、IP群发、QQ群发、供求信息群发、留言版群发,登录软件等)但找到的好用吗? 即使我们找到了,有的确实能用,于是我们开始推广,我们仅用一台电脑推广,因为我们每个人都想自己成为百万富翁,我们每天每天用N个小时发垃圾信息!!!效果如何,做过网站的朋友都知道!! 有朋友这样说了:"这些不行,要用狠招,使用各种病毒来传播我的网站"(如果你的技术确能超过一些上网助手)那是行,我仰视你!!! 有朋友又说了:"友情链接也行,或者试试互换流量,使排名靠前点:" 以上的推广方式每个个人站长都在使用,不知道各位是否认为很累,且效果一般啊。 假如我们有十个人的团队,我们一起用这些方式来推广,并且我们有共同认可的项目。是不是效果更好呢?是不是我们很快可能有赢利呢?是不是我们一加一大于二呢?
维护难
不管我们未来做什么样的项目,网站的维护更新是关键的,因为我们的网站就是我们的产品,如果我们的产品不好,当我们是个人网站时,我们用了大把的时间做了推广,但你们的站点内容天天更新吗,更新的数据量够大吗?大家都知道,寻找新客户非常不容易,而老客户才是我们真正的利润来源!!,如果各位有过推销员的经验就知道,当你拥有一定的老客户关系群时,你不用担心没有收入。而网站也是一样,如果每个经过我们努力推广的而到我们网的客户,他满心欢喜把你的站加入收藏,结果后来发现你的站更新太少并且数量太少,你说他还会来你的站吗?我们每个个人网站虽有创业梦想,经过一年半载的努力经营最终只能以失败告终!
网上创业的基本阶段
第一阶段
生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。
第二阶段
公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
第四阶段
这是创业者的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
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