网上创业成功后的体会

　　中国创业活动对经济增长的贡献并没有达到GEM成员的平均贡献水平。创业对经济增长的潜力尚 未充分发挥出来。下面学习啦小编就为大家解开网上创业成功后的体会，希望能帮到你。

　　网上创业成功后的体会篇一

　　笔者是个90后，在互联网创业这条路上已经厮混了3年多了，平常也会在网上看一些所谓这个网的CXO那个网的CXO写的创业文章，我承认里面不乏有用亲身经历写出来的好文，但是大多数我都不知道是怎么写出来的。在这个互联网浮躁的圈子里，大家都想成功，看多了所谓的成功人士写的经历，发现然并卵。但是，这条路上总有那么关键几步，你定位不准，就会提前出局。我保证，下面讲的，都是我亲身经历，都用巨大代价换来的经验。

　　定位一：以人为基

　　现在网上很多文章都在讲创始人，我承认创始人的现则是至关重要的。但是，现在大家搜一搜，网上大多讲创始人有多重要的文章作者，要么是某个投资人写的，要么是某个媒体采访时候提出来的，要么是站在第三者角度写的，真正是创业者自己写出来的有多少?就算是创业者自己写出来的团队重要性，他也会告诉你，合伙人很重要，找了靠谱的合伙人我们才干成了什么什么事情，没人告诉你找个不靠谱的合伙人会导致什么结果，那么，找个不靠谱的创始人，会导致什么结果。

　　1：负担不起自己负责的工作，导致整个团队瘫痪或者公司直接死掉。

　　2：不干实事，光打嘴炮，遇到点问题就撂挑子走人。

　　3：一心像钱看

　　4：不能坚持。

　　发展过程中创始人之间遇到的问题肯定不只上面这几个，之所以是提出这四个，是因为我第一次创业的时候，就稀里糊涂的找了几个人，然后折腾了一年，遇到了上面几个问题，失败是必然的，失败的代价就是我欠了一笔钱，浪费了一年时间。

　　所以，创业开始前，找对的人吧。具体找什么样的人，不好意思，我帮不了你。

　　上个月我无意中进了一个创业者的QQ群，里面很多人在喊说是找创始人一起创业，然后还真有人响应，最后还在群里约说是几点几点在什么咖啡厅见面谈创业计划，当时我立马就从那里面退出来了，心里只有一个想法：以为买菜呢?真是傻到家了。

　　定位二：解决生存问题

　　要在创业这条路上跑，人就是汽车，要想跑的起来，那么就得加油。这条路很长，别指望跑几步就想冲刺，那是不可能的，很多人可能不服，说是你看现在圈内很多企业不都只谈产品不谈钱的么?难道人家就不用生活?我只想说你想多了，这些初创企业无非非两种情况：

　　1：创始人都很有钱，能往里面投钱。

　　2：一帮很牛逼的人组建了一个团队，刚开始就抱了大腿。

　　互联网本来就是一个草根逆袭的行业，在这行创业的人，还是平常人多，真正牛逼的能有几个?除非你是那非常小的一撮人，否则，请老老实实在团队组建完成后，请先考虑生存问题。

　　我现在的公司属于第二次创业了，刚开始的时候我是给别人做外包的，积累原始资本以及团队积累，到现在团队成熟了，手上有钱了，才开始做自己的产品，否则，我早都死无数次了。

　　解决了生存问题，大家吃的饱饭，才能跑起来，吃不起饭，那么只有下面几种情况：

　　1：坚持一段时间团队解散。

　　2：大家都去上班，兼职创业。

　　3：把团队卖掉，跟别人去创业。

　　以上三点，哪一点是你想要的?

　　所以，核心人物有了，请先确保你在2到3年内，持续有饭吃。

　　定位三：三个臭皮匠 顶不了诸葛亮

　　我又要老生常谈了，关于。

　　我发现自从我进入互联网行业以来，这个行业一直很缺人，大大小小的公司都在招人，有时候甚至是在抢人，如果创业公司业务发展到了一个临界点，急需用人的时候确又招不到人，那么该怎么做? 通常的做法大家都是，不惜一切代价招人，不管能干活的不能干活的，先招进来在说，保证业务发展要紧。去年年初，我也遇到了这样的问题，也采用了同样的做法，结果遇到了下面几个问题：

　　1：扩张太快，技术参差不齐，性格迥异，团队工作效率反而大大降低。

　　2：内耗直线上升。

　　3：传播负能量员工开始出现，以至于影响整个团队。

　　去年四月份我遇到了同样的问题，也采用了上面的做法，切实遇到了上面几个问题，还好我及时反应过来，最后只留下了两三个人。虽然及时采取了补救措施，可还是导致我的项目迟向客户交付了近两个月，按照合同规定，扣了40%的合同款。

　　今年年初，我开发自己的产品的时候，依然遇到了这样的问题，正因为有了前面的经验，我这次招人都是发动身边的同事朋友帮我推荐合适的人，虽然招的数量没有达到预期，但是招过来的人，真的一个顶一个，半年后，人人行如约上架。

　　这行不缺人，缺的是人才，所以，遇到这种情况，请不要慌，也不要盲目的开心，一个不小心，就会陷入重大危机中。

　　定位四：擦亮眼睛，警惕投资

　　前几天看了一份全国投资调查表，其中互联网行业的投资人活跃度是可以排到前三了，那么，既然已经能走到融资阶段的公司，我想大家都是经历了九九八十一难才到的今天这步的，那么如何挑选一个优质的投资人可能就是快速让你成功的一个重要基石。

　　首先要搞清楚，为什么要引进投资人，答案很简单，就是让大额资本介入，快速将自己的产品推向市场，所以，最简单的，能拿到钱，不甘于你的运营方向的投资人，就是一个合格的投资人，那什么算不合格的投资人?

　　前几天我一个朋友从自己折腾了两年多的公司净身出户了，他跟投资人的对赌协议输了，公司被人家收走了，后来我们聊天的时候，他告诉我，投他的人是一个传统行业的私人老板，本来按照他产品刚上线的时候用户的下载量，是完全可以达到投资人要求的，但是后面他拿到钱之后，对方开始慢慢的对公司的日常运营指手画脚，非要求自己过早的商业化，整天跟公司其他几个创始人扯皮，最后的结果大家都看到了。

　　虽然这个不是我亲身经历的，但是我可以保证的是，是切实发生在我身边的故事，所以，当遇到以下几种投资人的时候，请慎重：

　　1：传统的个人企业老板(很多人觉得自己投资个互联网公司，自己也是it企业公司老板了，在投资过后，往往会拿其他经验来套这个行业，所以，失败的风险太高)

　　2：投资协议中强调对赌协议的(专业的投资机构的投资协议里面，基本都不会有这一条，天知道他必须强调这一条，是不是别有用意)。

　　3：强调插手公司日常运营的。

　　避过以上三点，那么，是可以坐下来跟对方好好谈谈了。

　　后记：创业路上会遇到各种各样的问题，以上四个问题也是95%以上的创业者99%会遇到的问题，用亲身经历，给大家点个醒。当你成功了，什么狗屁都是经验，当你失败了，什么经验都是狗屁。我暂时还没有成功，所以，只能给大家讲讲经历。

　　网上创业成功后的体会篇二

　　90后女生创业，我是一个普普通通的女孩，和所有人一样，90后女生创业，经历过高中考，爱美丽，自喜于小小的才华，热爱音乐，热爱一切美好的事物;又或者，被归类为网络上一个家喻户晓的群体——90后。90后女生创业，90后女生网上创业，赚两千万。目前还是高校学生，正准备跨入最后的一学年。 这里我先为大家上一张小照，希望能和看帖子的您成为朋友。

　　由于我家开的是专门为知名的一些欧美大牌服装做代工生产的工厂，这些衣服在商场专柜的价格都是好几千元，是国际一线品牌厂商顶尖设计师的原创设计，所以，从小我就受到服装的熏陶，很喜欢漂亮的衣衣。当然，在我成长的过程中自然也就萌发出了很多对服装设计以及搭配的灵感和爱好。

　　对，就是这个爱好，让我每当看到一件设计得特别出色的衣服，就常常会研究好几天，感悟设计师所想表达的内容。这个爱好，已经是我血液里面流淌的东西了，是我人生的重要组成部分。

　　90 后女生创业，淘宝网让我的爱好得到了广阔的发展空间，让我跨出了自己人生路途上非常重要的一步，轉向服装网络销售，让个人爱好和现实工作得到完美结合，为了自己非常喜欢的东西而工作，我觉得这对于我来讲，是最美妙的事情啦!!!刚进入淘宝的时候，我仗着自己有强大的货源优势，但我啥都不会呀，不会拍照，不会处理图片成为自己想要的大小，更加不懂如何营销，只有一颗创业的决心。

　　当然，做的结果可想而知。。。有时旺旺整天都不会响一声。有决心，这个很容易，但有耐心，这个真的好难。当你倾注了满腔热诚为一件事情打拼，得到很差的结果，我想谁都会很难坚持下去。我也一样，都有过好几次放弃的念头了，但总鼓励自己说：再做一个月，说不定会好起来的。。。2010年初认识了老高，他帮我分析了我的实际情况，然后直接告诉我："你的最大优势是货源，最大劣势是经验，那你就让精通营销而缺乏货源的卖家帮你一起做吧!"一句话让我豁然开朗，在老高的帮助下，我开始弄起了分销，做专业的供货商。

　　在这里，我由衷地感谢淘宝网和上海皇冠俱乐部，让我认识了很多电子商务的精英，并且和他们成为了朋友，好多都是3冠、5冠、金冠等，每个人都很热心地帮助我，5冠卖家小谷姐姐还专门派人来教我拍照，帮我建立摄影棚，拍出好看的照片，然后还帮我分销。

　　90后女生创业，由于身边这群皇冠卖家们高超的营销本领，2010年他们总共帮我销售了数十万件衣服，物流公司的人都说：你们家包裹现在是越发越大了。连见惯大场面的老爸老妈都不由得感叹到：淘宝的力量真是太强大了!

　　总结我的经验，做好分销一定要具备以下几点：

　　1、要有优质的货源。一定要多为分销商考虑，他们做分销，拉来流量是很不容易的，如果产品不给力，就没有回头客，那么分销商一定就不会再选择与你继续合作了;

　　2、自己的产品图片、描述一定要做好。分销商和买家是一样的，都希望能够找到中意的宝贝，看到阿里巴巴上很多企业的描述实在是做得很差，完全没有购买欲望，这样的企业，又怎么能打开销路呢?

　　3、人脉。90后女生创业，卖家们都有体会，经常淘宝上有人会找你说：我是某某厂家的，想与您合作!很多卖家会连看不看就直接说：不需要，谢谢!为啥呢?人都是这个心理：主动找上门来推销的会是好东西吗?但如果我和你是朋友呢?最起码你会很有兴趣来看看你面前这个朋友的产品到底是什么样的吧。当他们看到我的宝贝衣衣后，几乎就都没有什么免疫力了 呵呵。就是这个道理，所以，我认为，做好生意，人脉真的很重要，做生意，一定要靠朋友帮的!单兵作战，太难了!!!

　　4、客服。分销工作开展起来后，在分销商沟通的过程，即客服的工作就显得尤为重要，这个客服还不同于传统意义的客服，准确地说：是大客户专员。因为每个分销商都是你的大客户，必须要好好规范客服人员的服务，让他们有足够的专业知识，才能更好的回答客户提出的疑问，并进行有效的沟通。

　　维护好一个分销商，胜过维护100个客户。一个好的分销商可以给你带来源源不断的订单，很多时候做不好分销主要是没把分销商当回事，不经常的和他们交流，不和他们互动，不给他们信心和关爱，那分销商肯定会没有信心慢慢流失的，人都有感情的，如果和分销商们感情好了，他们会死心塌地的跟着你干

　　90后女生创业，总结为：认真+热情+主动+专业+理解=……无限美好……

　　5、认真。认真倾听分销商的意见、建议、问题; 认真回复每位分销商的每个问题。认真本就是一种优质的生活态度，凡是只要认真就一定会得到认可，与分销商的认真并有效的沟通，是我们客服人员的首要任务。你认真，你的分销商也会认真用心去做，你马虎了事，出了货就啥都不管了，那么也别指望分销商会用力去推你的产品了。

　　6、主动。1、主动将公司近期的动态传达给分销商;2、主动询问分销商最近的分销情况;3、主动给予分销商一些力所能及的帮助。分销商是我们的亲密合作伙伴，我们的关系相辅相成，只有我们做得更好，才能让分销商们感受到我们更大的支持力度，分销商们才会有足够的激情和持续的发展空间去帮你拓展市场;只有分销商做得好，我们的企业才会蒸蒸日上，才能长足的发展壮大。所以，比如当分销商遇到客户售后问题的处理，我们总是会主动提供一些必要的帮助。供销关系的任何一方，都需要主动的做一些事情来达到通畅和有效的沟通!

　　90后女生创业，以上这些是我做分销一年多得来的经验，总结为：成功=自己全身心的投入+适当的方法+人脉

　　我是90后，但是我并不"脑残"，我有自己希望实现的梦想，我有想追求的东西。最初，亲戚朋友听闻我想开淘宝店，都持反对态度。一来浪费了自己辛苦攻读的金融专业，二来开网店这个职业并不像普通的工作来得被长辈接受。

　　或许是因为我的倔强和固执，听了所有不抱期望的语句，我一句反驳的話都没有，只是心里暗暗捏紧拳头，"平凡与伟大只有一步之遥。只要平凡的你勇敢的迈出了梦想那一步，你就是伟大。"

　　90后女生创业，很感谢我的母亲，她非常支持我，对我说："诗诗，你想做就好好做，妈妈别的帮不上你什么，但在货源上一定全力支持你!"就冲着母亲这番话，我告诉自己，遇到再多的困难，我也一定要坚持下去，一定要作出点儿成绩来!

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