网上创业成功的故事

　　网上创业杰出人才培养是创业教育的研究热点,开展对网上创业型杰出人才培养模式的研究,可以探索出培养杰出网上创业人才的有效途径和对策。下面学习啦小编就为大家解开网上创业成功的故事，希望能帮到你。

　　网上创业成功的故事篇一

　　2008年开始在宿舍创业，到2015年，获得E轮融资，拥有几千员工，服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市，这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。

　　1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，CEO张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。饿了么还将与战略投资方达成深度合作。融资完成后，饿了么将继续保持独立运营。

　　发布会后，张旭豪在接受采访时难掩喜悦，他豪言，饿了么要做餐饮界的阿里巴巴，目标是成为估值一千亿美金的公司。

　　已经广为熟知的初心

　　叫外卖未果激活创业梦

　　我们总是遥望大洋彼岸，为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的人。本质上，他们都受到了某种个人英雄主义的感召，相信人要独立创造，并且改变这个世界。

　　2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。一天晚上，他和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。

　　创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起，将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转，没有太大的扩张余地。唯一的好处是现金流充沛：餐费由他们代收，餐馆一周结一次款。

　　只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。2008年9月，“饿了么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成，网站订餐可按需实现个性化功能，比如顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店列表和可选菜单。

　　网络订餐系统初运营时，已有30家加盟店支持，日订单量达500—600单。可那段时间，张旭豪和康嘉却因为过于奔忙劳碌而“后院起火”：先是窃贼光顾宿舍将电脑等财物一掠而空;接着，一位送餐员工在送外卖途中出车祸;随后，又有一辆配送外卖的电动车被偷……

　　重重压力下，张旭豪不得不撤销热线电话和代店外送，让顾客与店家在网上自动下单和接单。

　　不停参赛给网站造势

　　“饿了么”引来风投青睐

　　为了给网站造势，张旭豪不停地参加各种创业大赛，以扩充创业本金。2009年10月，“饿了么”网站在上海慈善基金会和觉群大学生创业基金联合主办的创业大赛中，获得最高额度资助10万元全额贴息贷款。12月，网站在欧莱雅大学生就业创业大赛上，获得10万元冠军奖金……

　　通过创业竞赛，团队总共赢得了45万元创业奖金，获得资金的“饿了么”网如鱼得水，到2009年底，订餐平台已拥有50家餐厅进驻，日均订餐交易额突破万元。

　　为了网站的发展，张旭豪招来了网站技术总监汪渊，汪渊专门编写了一个小软件，可在校内BBS上给每个会员用户自动群发站内消息，其中规模最大的一次发了六万条。“饿了么”网站因此访问量大增。

　　靠线上和线下广告吸引学生订餐容易，但吸引更多饭店加盟绝非易事。多数店家保持半信半疑的态度：“我在你的网上开个页面，放几份菜单，你凭什么就要抽8%?”对此，张旭豪的策略是：“谈，不停地谈。”他们每天出门“扫街”，最忙时一天要“扫”100多家饭店，最难谈的饭店，“谈”了40多个回合才拿下。

　　2010年5月，网站2.0版本成功上线。“饿了么”不仅攻下华东师大，连附近紫竹科学园区也被纳入自己的“势力范围”，顾客群从大学生拓展到企业白领。仅隔一个月，“饿了么”就推出了超时赔付体系和行业新标准。9月，“饿了么”全上海版上线，合作餐厅超过千家，单月最高交易额达到了百万元。

　　2010年11月，手机网页订餐平台上线，订餐业务不仅覆盖了全上海，目标还直指杭州、北京等大城市。2011年3月(创业网:www.Cyone.com.cn/) ，“饿了么”注册会员已超过两万人，日均订单3000份。这一战绩，很快引起了美国硅谷一家顶级投资公司高度关注，接洽数次后，“饿了么”成功融得风险投资100万美元。

　　E轮融资后钱怎么花

　　今年专注“高校、白领、物流”

　　2011年7月，“饿了么”相继成立北京和杭州等两大城市分公司，风投紧随而来，2013年完成B轮和C轮融资，去年完成D轮8000万美元融资。

　　1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。

　　张旭豪分享了2014年的主要业绩：2014年饿了么平台交易总订单量达到1.1亿，日订单峰值200万单，市场占比60%;覆盖全国超过250个城市，20万家餐厅及2000万用户;移动端交易额占比超过75%，牢牢站稳了中国最大在线外卖订餐平台的位置。

　　张旭豪称，融资后的三大任务是：持续完善高校的外送服务;继续大规模地开拓白领住宅市场;搭建以自有物流为中心，社会化物流为辅的物流配送平台，使之成为广泛覆盖中国的最后一公里物流网络。

　　过去几年来，高校的学生群体是饿了么的主力消费群体，从去年的扩张轨迹中，可以看到饿了么仍然在延续这种从高校开战的打法，新增的100多个城市基本都是从高校扫街开始。

　　但学生群体的消费能力和忠诚度都很难令人满意。除了在三四线城市的快速铺开，饿了么也在筹谋在几个比较成熟的市场中，实现从高校到办公楼，从学生到白领的另一种扩张。

　　去年8月，饿了么在上海10万块分众楼宇显示屏投放免费午餐广告，共送出了20万份20元代金券。从学生宿舍楼的传单到楼宇广告的投放，获取白领用户的成本显然更加昂贵。但对饿了么来说，白领及住宅市场是不得不攻下的一城。

　　据介绍，这轮融资除了资本层面的合作，饿了么也将与腾讯、京东、大众点评等合作伙伴达成资源方面的深度合作。通过集合合作伙伴在不同领域的优势资源，饿了么将逐步搭建一个全新的在线外卖领域的生态系统。

　　五轮融资

　　目标直指市值千亿美金

　　饿了么自2008年上线，至今已获得五轮融资：

　　2011年完成数百万美元的A轮融资，投资方为金沙江创投;

　　2013年1月，B轮融资，投资方为金沙江创投经纬中国，融资规模为数百万美元;

　　2013年11月，C轮融资，红杉中国领投的2500万美元;

　　2014年，D轮8000万美金融资，大众点评领投。

　　2014年12月，E轮融资，融资金额3.5亿美元，投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评及红杉资本。

　　张旭豪表示，五轮融资总计金额5亿美元左右，目前主动权仍掌握在饿了么手中，下一步的目标是成为市值一千亿美元的公司，并不排除其IPO的可能。

　　创业感悟

　　1.其实互联网创业产品还是最重要的，我觉得创始人一定要花很多的心思在自己的产品上面，对很多的痛点需求一定要想明白，一定要解决好。

　　2.我觉得团队非常重要，一个团队真正的形成，要经历几波大的挫折以后，才能真正稳固起来，我觉得比较有战斗力的一个团队，一般可能需要一到两年才能形成。

　　3.现在资本很热，大家大多为了一个idea去融一笔钱，然后再想怎么样，好像没有人想创业的初心。我觉得虽然融了很多的钱，还是要清楚自己做的是什么产品，服务的是谁，怎么去完成。

　　网上创业成功的故事篇二

　　只需动动手指呼叫“菜小二”，就能吃到各种组合的新鲜美味水果，还可免清洗免切，在重庆邮电大学，学生们就能享受这样的服务。头戴小二帽，脚踏摩托车穿梭于各个宿舍楼之间，“菜小二”团队成员为学生送去了价廉质优的水果杯。

　　实验室聊天聊出创业想法

　　团队成员个个都是“牛人”

　　姜军和王健乐是“菜小二”项目的两个股东，都是重庆邮电大学经济管理学院管理科学与工程研究生二年级学生，“菜小二”的创业想法来自两个合伙人一次在实验室的聊天。

　　2012年12月的一天，王健乐在实验室做实验，姜军给他送吃的，看见王健乐在写东西，姜军很好奇。王健乐告诉他自己想做社区生鲜蔬菜配送的想法，这一下激起了姜军的兴趣，与王健乐不同，姜军想的是做高端写字楼的生活服务配送。但这个想法只是放在脑袋里面，他们没有付诸实践。

　　2013年1月，两人决定一起创业，不过创业服务的对象不一样，于是两人先对市场进行了分析。因为对学生市场很熟悉，目标人群最终锁定在整个邮电大学，配送暂定为水果，做好了再拓展至生鲜。

　　项目确定后，接下来他们开始着手组建团队，2013年2月，“菜小二”成立，他们找来了一批大学实验室里的技术达人，做网站、APP、微信平台的技术研发、运作，还划分小二事业群、前端、后台、产品、安卓、IOS、游戏等。重庆邮电大学附近一个80多平米的套间是他们的创业基地。

　　目前，“菜小二”团队约有20人，从研究生到本科生，聚集计算机、经管、传媒、通信、软等专业的各大牛人。

　　目标锁定“水果杯”

　　网上下单线下配送

　　想吃水果，吃两个太多，吃一个不过瘾，想吃多种水果，又怕每一样买点吃不完容易坏，去买路边的拼盘水果，又担心卫生问题，这让这个团队看到了商机。

　　在“菜小二”的网站，看到他们所销售的产品分成个人套餐和商务套餐专区。价格最高的是“女神套餐”水果拼盘，包括桑葚、芒果、木瓜、圣女果、草莓、火龙果等，还有“英语不挂科”等等奇特的名字。项目成员焦运森透露，各种水果制成的水果杯都是他们在非常干净卫生的环境下切好、装盒的，因为品种多，价格低，外面根本买不到，所以生意非常好。

　　据了解，水果都来自批发市场，水果杯售价最低6元最高18元。创业之初，由于每天的量不算大，只能在菜园坝水果批发市场批发水果，水果只能一件一件拿，有时会产生积压，对于他们来说，成本不小，当水果店老板知道他们是大学生创业时，就决定给这几个小伙子免费配送水果。如今，“菜小二”发展了一年多，在重邮非常有知名度，现在他们的月销售额已经达到了1.2万元。

　　立志做水果速递O2O网站

　　还将走进其他高校和社区

　　目前“菜小二”通过网站和微信24小时接收订单，但送货时间只有两次。通常当天下午两点前的订单，“菜小二”会在17：45-19：00的放学时间送货上门。而下午两点后的订单，则会在第二日11:45-14:00午休时间送货。

　　“今年我们主要是要解决物流的问题。我们已经在校园租下了一个实体店进行售卖，同时作为学生网购的自提点。”焦运森说，他们的团队已经在着手建设“菜小二”的微信订阅号，预计今年上半年运行。

　　据介绍，“菜小二”也在尝试与学校和企业合作，为学校会议、企业的餐饮会提供水果定制服务。他们去年就曾接到一个2000元的企业订单，现场为宾客制造水果花束、拼盘等服务。

　　除了电商业务，“菜小二”还有一个SOFT研究院，主要是负责APP外包的业务，此外还有一个0.01设计室，主要涉及海报设计、广告牌制作等业务。这两部分业务去年贡献了30多万元的营业额，这些资金都会成为“菜小二”未来拓展的资金。

　　“电商市场竞争很激烈，而‘菜小二’目前定位是走高校路线。我们计划把‘菜小二’的模式复制到重庆的各大高校，类似于大学联盟。”焦运森说，在团队设想的“菜小二”蓝图里，首先是顺利走入各大高校，随后是向中小学、社区建点发展，立志于做水果速递O2O网站，梦想成为生鲜电商大亨。

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