网络创新创业90后励志故事

　　随着我国电子商务快速发展，网络创业成为一种具有勃勃生机的创业形式。那么下面是学习啦小编分享关于网络创新创业90后励志故事的内容，希望大家喜欢。

　　网络创新创业90后励志故事一

　　随着聚美优品的上市，小米的火爆，“得屌丝者得天下”立马被吹捧为互联网创业的金科玉律，被拿来说明只要你的产品是群众喜闻乐见的，就终有出头之日。这也正说明了屌丝而不是所谓的高富帅开始成为这个国家最重要最有活力的消费主力。作为中国目前最大的分类信息门户网站之一的赶集网，借力屌丝经济厚积薄发，吸引着更多的关注和讨论。

　　赶集网，屌丝的代言人

　　说到最接近屌丝用户的企业，赶集网当仁不让。企业招聘、房屋出租、二手买卖……在很多企业看来，赶集做的事情其实都是不赚钱“脏活、累活”，但实际上，每一个领域都和生活服务息息相关，实实在在接触到底层的用户。

　　以赶集网今年重点推广的招聘节来说，这场招聘盛会直接把目标对准中基层人才，将6亿多以未接受过高等教育为主的中基层人才推到就业市场，匹配数千万以服务业为主、且常常经历用工荒考验的中小企业的人才需求。数据显示，在全国173个有用工需求的城市中，每天平均800万人来到赶集，较同比去年增加了170%，最高一天专区“接待”人数达到430万人，真正做到和屌丝近距离的接触。

　　赶集网屌丝“生意经”的价值

　　以赶集网为代表的企业借助“屌丝经济”实现逆袭，这番生意经给其他公司也带来了借鉴经验。

　　首先，想要做屌丝的生意就要先有专注的心态。赶集网一直专注在解决用户需求上，正因为这样，他们才更能够体会到屌丝们，也就是他们目标用户的感受，解决他们真正的需求。

　　其次，品牌需要真正深入到二三线甚至三四线城市。二三线城市虽然单个市场空间不大，但整体份额加起来也不容小觑。赶集网将租房、招聘作为发展的重点，从一线城市出发，向三四线城市逐渐渗透。据统计，赶集网已经成功覆盖全国33个省份的上百个二三线乃至四线城市，牢牢占据这些市场，受到很多用户的青睐。

　　最后，品牌还需要掌握屌丝用户的心里。屌丝更多的是指那些有一定实力并且有梦想向上，但同时又迫于生活环境、底气不足的人。所以做屌丝经济的企业，既需要放下身段为屌丝带来他们需要的产品，同时又需要带给他们足够的慰藉。从3年前开始，赶集网在春节期间进行集中投放几乎成为规定动作，骑驴的人从姚大嘴换成了娜姐，针对目标人群，口号从“赶集网啥都有”变成了现在的 “手机下载客户端啥都有”，简单粗暴，但信息量十足，直达“目标用户”，可谓屌丝经济的典范。

　　赶集网的成功给那些同样在做屌丝经济的公司树立了一个光辉的榜样。屌丝是一个非常诱人的消费群体，未来有着巨大的市场空间。随着大家都将目光逐渐聚集到屌丝这个特定的人群上时，必将会衍生出更多新型运营模式。赶集网引领的屌丝经济方兴未艾，我们可以期待下一个赶集网的出现。

　　网络创新创业90后励志故事二

　　毫无疑问，拉勾网已经成为互联网公司招聘人才的必争之地。而从项目立项时估值不足千万，到现在获得了启明创投领投、贝塔斯曼亚洲投资基金跟投的2500万美元B轮融资，由此估值高达1.5亿美元。拉勾网一年时间，已经在互联网行业人尽皆知。要知道，去年7月分这家网站才刚刚上线。

　　拉勾之所以能够获得这么高的估值，还因为各项数据都显示公司步入了良性发展的轨道：目前，拉勾的用户数已经超过100万，简历投递量超过300万人次，服务了2万家互联网公司，发布了12万个有效职位，每天有5000人在上面找工作。

　　在线招聘领域也不是什么蓝海，之前就有智联招聘、前程无忧等巨头耕耘多年，最近几年又冒出了猎聘网、大街网等新锐。一家这么小的创业公司，为什么能够在短短一年的时间里杀出重围?创业故事网总结出了“团队、定位、产品、流量”八个字，供大家参考：

　　一、团队：激情与互补

　　拉勾网有三位90后创始人：许单单、马德龙和鲍艾乐，他们也都是3W咖啡的创始人。当初3W咖啡成立之后一度比较困难，很多人都陆续离开了，他们三人全职投入才得以坚持下来，这也说明他们三人很有创业的激情，愿意为了自己的梦想去付出。

　　其次，他们三人都在腾讯工作过，受过相同的企业文化的熏陶，这也使得他们之间沟通起来比较顺畅。三人也确实很互补，许单单做过互联网分析师，对于互联网行业的大趋势非常了解，能够把握住大方向;马德龙做过产品，是互联网最缺的产品经理;鲍艾乐是一位很活跃的女孩，很适合做业务拓展和发展外部资源。

　　二、定位：只做并做好细分领域

　　从创业开始，拉勾网明智地选择了增长最快、也最容易标准化的一个招聘领域，那就是互联网公司的招聘。他们观察到，最近几年互联网经济发展迅猛，互联网大公司仍处在高速扩张期，传统企业也纷纷成立互联网部门，大量的创业企业也聚焦在互联网领域，他们都有一个共同的需求，那就是招到合适的互联网人才。

　　由此，他们定下了一个策略：集中所有的精力，心无旁骛地专注于互联网公司的招聘。事实证明这是对的，一个是这个市场足够大，另一个就是互联网公司确实也更倾向于通过互联网来招聘。

　　三、产品：以用户而不是客户为中心

　　如今，“以用户为中心”已经成为最重要的互联网思维之一。不过，对于创业公司来说，要坚持住这一点并非易事。你是不是敢于为了求职者的利益，拒绝那些掏出真金白银的企业客户的要求?

　　过去，在线招聘网站一直有两大痼疾：一是精准度差，职位描述非常含糊，薪酬待遇经常都要“面议”;二是很多公司的HR很少回复简历，求职者不明白公司的想法，只能一味等待。拉勾敢于打出“面议你妹!”的口号，强制要求招聘企业发布的职位信息中必须有薪资水平。此外，拉勾还通过技术手段，强制要求招聘企业的HR必须阅读、回复收到的每一封简历。这就使得求职者的用户体验很不错，口碑相传之后，互联网从业人员纷纷上去注册并完善简历。而有了足够多的求职者信息之后，何愁招聘企业不找上门来?

　　四、流量：不做社交做工具、不做APP做O2O

　　很多朋友会很好奇，拉勾怎么能够在一年时间里就拉过来100万用户?其实，拉勾也经历了试错的过程。一开始拉勾也是想做个类似LinkedIN的社交招聘网站，后来发现这个想法在中国行不通，中国人的工作和生活是不分家的，所有的沟通都是到QQ和微信上解决，再做一个社交产品难上加难。拉勾没做几个月，就发现数据非常不理想，于是抛弃了社交的想法，转而做了很多的招聘工具，结果效果很不错。

　　早在去年，拉勾就决定不做自己的APP，在APP如火如荼的当时，这确实需要足够的勇气。他们之所以不做APP，也是因为看到了APP的流量困境：只有进入了各大应用商店榜单的APP才能被用户关注并下载，而要进入榜单必须花费大量的市场推广费用。与其这样，不如踏踏实实做好自己的网站和微信服务号，通过口碑来吸引用户。幸运的是，在线招聘这个领域本来就有很好的商业模式，并不需要那么海量的流量和用户。

　　当然，要找到最初的1万个、10万个用户确实很难。他们充分发掘了自己的另一块资产——3W咖啡馆。目前，他们在北京和深圳各开了一家咖啡馆，别看只有两家，能量着实不小。经过几年的苦心经营，3W咖啡馆已经成为了互联网人士的聚集之地，这里每天都有互联网公司举办各种发布会和沙龙，吸引了大批互联网人士前来光顾。他们非常注重收集这些到会人员的信息，鼓励这些人去拉勾注册和完善简历。如果你最近去过北京中关村的3W咖啡馆，就会发现咖啡馆的外立面几乎全部被徐小平(拉勾的天使投资人之一)的拉勾广告覆盖。与此同时，他们也做线上推广，曾经在虎嗅网上看到拉勾发布的职位信息，那里也是互联网从业者喜欢光顾的地方。

　　其实，对于任何一家互联网创业公司来说，团队、定位、产品、流量都是绕不过去的四个方面;因此，拉勾的做法对于创业者特别是互联网创业者应该会有一些启示。像拉勾网、大学论坛、应届生招聘网等垂直领域的招聘网站，依旧很大的影响力，效率也很高，将来可能越来越重要。

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