IT企业的企业文化有什么特征

　　IT业是一个能够不断学习的行业。IT行业的不断发展，迅猛异常，同时高手云集，能够随时随地接触最新资讯，接触最新技术，不断充实自己，学习的机会很多。下面小编给大家介绍IT企业的企业文化有什么特征?

　　IT企业的企业文化特征：追求全面性和整合性

　　IT企业产品的核心要素是信息内容，而信息内容具有很好的分合性和共享性，同时又具有很强的时效性和很高的知识复杂性。因此，在企业内部，容易实行灵活的模块化分工，结成高效率的临时任务小组，及时应对市场需求，充分调配企业内部的人力资源，便于为消费者提供不同信息内容需要的产品;同时由于信息内容的复杂性，往往一个企业很难完成所有的程序，需要借助外部资源，本身主要集中于核心业务;此外，由于IT产品相对其他高新技术产品时效性更强，在兼容性作用下的旧技术产品贬值非常快，因此，需要和对手企业进行交流，通过交流产生的知识溢出能减少因产品的时效性带给企业的成本(有时是巨大的成本)，即使信息技术如此发达的今天，竞争企业的员工之间进行这种面对面的交流仍然是最好的知识溢出的形式之一，而企业集群提供了便利。

　　IT企业的企业文化特征：重视用户安装基础

　　用户的转移成本很大，在标准化和兼容性作用下，容易对用户进行锁定，强大的用户基础将形成企业强大的网络外部性。一旦建立起强大的用户，不但其他企业很难侵入，自身还能掠夺用户基础弱的其他企业的用户，并保持对用户长时期的锁定，使自身成长得越来越强大，而将用户基础弱的企业击出市场。因此，IT企业有时重视用户基础的建立甚至还强于企业技术创新能力的提高。由于信息产品相对其他高新技术产品对传统产业更具有市场融合性，所以市场范围广阔，潜在的用户基础很大，不但带来规模经济，更重要催生成长经济的产生。

　　IT企业的企业文化特征：具有独特的竞争性垄断市场结构

　　一方面，由信息产品的强时效性和高收益性，产品更新快、进入企业多，导致市场竞争异常激烈，另一方面，由信息产品的用户安装基础的规模性和成长性，导致强者越强，直至垄断市场。但须注意的是，具有强大用户安装基础的IT企业的产品生产是建立在竞争性异常强大的分工基础上的，建立的市场垄断不是损害消费者利益，而是增强消费者效用，因为企业不是停留在技术上的不进步，而是进行技术上的不断出新，企业不是通过限产提价来攫取垄断利润，而是通过创新以减少成本和降低价格来获取规模效应，所以既增大了企业利润，也扩大了消费者剩余。

　　延伸阅读

　　一、I T企业作为一种高新技术企业，具有高新技术企业的普遍特征

　　1、高投入。知识资本的发展需要高精密仪器和大量前沿的资料和信息，需要强大的初始推动力和持续推动力，因而需要大量货币资金投入。

　　2、高智力。高新技术企业是知识密集型企业，其产品价值主要取决于知识资本价值的转移量。

　　3、高风险。高额研发投入不一定能成功地开发出产品，即使开发出产品也还要受到市场许多不确定因素的制约，另外还有知识产权被侵犯的风险等。

　　4、高收益。一旦具有市场规模，企业就能在短期内迅速获取巨大的回报。