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现代企业如何传播企业文化

耀聪分享

  21世纪是文化冲击的时代。在现代企业管理中,企业文化建设与管理已经越来越受到各国企业界和学术界的重视。企业文化建设对于企业的发展、经营业绩所起到的作用日渐显著。那么现代企业如何传播企业文化?

  一、传播企业文化要有力度

  为什么很多老板的思想不能变成企业的理念、文化和制度,因为员工不是老板肚子里的蛔虫,你老板想说什么、要什么,你不说出来,员工又怎么知道 呢?所以企业文化重在传播,老板支持什么,反对什么,你要说出来。企业的发展目标是什么,服务理念是什么,工作使命是什么?老板要讲出来,你的声音或行为 只有让员工听到、看到、感受到。他们才会慢慢相信老板的话,按你说的去做。

  因此,老板传播企业文化一定要加大力度,你要天天讲、反复讲、重复讲,才能让员工的思想和行为此起高度的重视,从而改变他们的思想和行为。

  二、传播企业文化要有方法

  由于企业文化往往是一些摸不着、看不见、说不清、道不明的东西。就象我们生活中的空气一样,虽然看不见,却非常重要。如果老板们不懂得传播企业 文化的方式方法,那么多数员工、甚至高层管理者都会对企业文化有抵制情绪。所以传播企业文化的方法非常重要,老板们要学会换位思考,你需要站在员工的角度 看问题。把企业文化与员工的生活需求紧紧地联系起来,让员工参加高管培训课程,这样员工才会关心、重视和学习。否则,老板舌头讲干,员工却不关他的事。

  三、传播企业文化要有速度

  因为企业文化往往是特殊时期、特殊背景、特殊条件下发生的特殊事情,通过企业的整理、加工后,形成了企业的文化。比如,海尔砸冰箱,形成了企业 的质量文化。所以传播企业文化的速度要快,要体现企业的新闻价值,这样的文化才会引起大家的重视和兴趣。特别是企业好人好事、辉煌业绩,企业一定要及时报 道、及时宣传。

  四、传播企业文化要有深度

  为什么很多的企业基层员工感受不到企业的文化呢?因为多数企业文化只在高层传播,而没有浸透到基层来。所以员工感受不到企业文化的存在。

  那么,如何加大传播企业文化的深度呢?企业文化需要层层复制,老板要把文化讲给经理听,经理要把文化讲给员工听,员工要把企业文化讲给客户听。企业只有不断地由上到下传播企业文化,才会形成企业的影响力,社会的影响力。

  五、传播企业文化要有广度

  传播企业文化不仅仅从上到下的纵向传播,而要从左到右的横向传播。优秀的企业文化不仅仅是让员工感受到企业文化的存在,而且让社会大众都能强烈地感受企业文化的存在,这才是最成功的企业文化传播。

  因此,有的企业做广告,并不完全是为了卖产品,他们是在卖理念、传播企业文化,当市场消费者都认可这家公司的理念或文化时,他们的产品自然销售出去了,这就是企业文化的力量。

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