如何塑造良好的企业文化
塑造良好的企业文化是每一家公司都需要做到的事情，塑造良好的企业文化应该怎么做才好呢?小编为你带来了“如何塑造良好的企业文化”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
如何塑造良好的企业文化
企业文化是一个组织的价值观、精神、愿景、使命、作风等组成的特有的组织文化体系，是在一定条件下企业生产经营和管理活动中所创造的、具有该企业特色的精神财富集合。企业文化不仅是企业在经营活动中形成的经营理念、价值观念、经营形象等的总和，而且是企业个性化的根本体现，更是企业生存、竞争、发展不可缺少的要素。
那么我们是否该考虑如何塑造好的的企业文化，好的企业文化应该具备哪些要素呢?
首先，企业文化的开放性。好的企业文化首先是尊重企业员工，促进员工之间、员工与公司之间的感情交流。这是形成内部和谐文化的关键因素，也是体现员工的价值和需求的重要载体。所以公司需要通过内部的非正式的组织定期举办一些活动，以便促进感情交流。而这种组织在政府部门更加突出。例如工商联作为各类企业和商协会组织管理的专门机构，常常策划各类活动，很多活动形式已经成为不少会员企业不可或缺的部分。这些活动不仅为企业之间信息交流提供了便利，更多的还为员工之间的感情交流提供了更为广阔的平台。企业文化是企业的整体愿景，是所有人的期望组合，也是他们的奋斗希望。所以若企业文化让人看不到希望，那么员工工作必然不用心，企业的发展必然无前景。
其次，企业文化融合性。企业文化不能是空中花园，可望而不可及，一定要切实落地。企业的理念是整个管理体系的价值观呈现，绝不是简单的口号标语，同样也不是高大上词汇的堆砌，这些都与员工的需求没有价值观重合点。不仅对员工起不到激励作用，也解决不了企业管理的实际问题。在我给企业做管理咨询时，很多企业的高层管理者抱怨说，他们公司没有企业文化，只有老板文化。而在外人看来，他们公司的宣传册上却分明是有着一套高大上的“企业文化体系”的。这样的企业文化体系不就是面子工程吗?
再次，企业文化个性。要知道企业文化并不是策划出来的，也不是与生俱来的。企业长期坚持的理念所表现出来的行为规范，亦是企业发展中不断积累沉淀的而行形成优良文化传统。所以富有个性的企业文化是不可复制、不可模仿的。它不仅具有独特的文化内涵和文化特色，它更具有企业鲜明的烙印。
最后，企业经营管理体系必须与其企业文化相匹配。企业文化的塑造必须以企业整体的战略目标为中心，以提高经济效益和带动社会积极性为目的去创建，这样的企业文化才是企业所需的，是更具生命力的价值观体系。就现今的经济发展趋势而言，企业文化不仅需要有以创新为导向，致力于激励员工的创新性思维，还要有以市场和服务为导向，满足市场需求和消费者需求的文化理念，这样的企业文化理念才能够富有时代性和前瞻性，才能促进企业的长久发展。
好的企业文化，一定要与企业的发展战略挂钩，这样才能更好地帮助企业运营管理和员工发展，最终使企业持久发展。
建筑企业该如何塑造优秀的企业文化
在吸引和留住高端建筑人才的时候，有很多必要的手段，除了金钱、职位、职业发展、和其他福利之外，还有最重要的一点就是优秀企业文化的建立。可是很多中小型建筑企业根本就没注意到这一点，要知道一个建筑企业构建怎样的文化，就会带领一个什么样的员工团队，那么，中小建筑企业要怎么样做才能构建一个适合本企业发展的企业文化呢?
建筑企业该如何塑造优秀的企业文化
一、良好客户文化
对于建筑企业来说，什么是客户文化?客户文化就是企业以满足客户需求为特征的文化，客户是一个企业发展的源头，是市场的基本组成单位。若是没有了客户，企业发展不复存在。因此，中小企业建筑企业特别需要加强客户文化建设，要把企业文化建设和客户文化建设有机结合起来。企业发展的过程，从某种程度上说是不断满足客户需求的过程。只有不断满足客户与时俱进的需求，才会有更多合作，企业的长远发展计划就会越来越好。
二、积极学习文化
大多数中小建筑企业在市场竞争中总是处于弱势地位，原因是他们对学习文化以及学习精神的匮乏，也并没有意识到文化学习的重要性，俗话说，吾日三省吾身，不学习就面临着退步，无论你是多大的企业，即使是小型企业，学习都是非常重要的，不断的学习才能保证我们能跟上时代的步伐，与时俱进。易建100认为，若想要成为一流的品牌企业，必须学习强者，向一流的企业以及竞争对手学习他们的优势，并且做到比他们更好。
三，企业创新文化
创新是一个企业发展的动力，有一个新的idea就意味着公司有一个新的盈利点。若是想要创新，光靠一个人是远远不够的，尤其是中 小企业想要利用本身不充裕的资源进行创新，就必须在公司内形成一种文化，要让创新成为一种风尚。创新不是猎奇，创新是人的主观能动性在客观规律性方面的反映，创新是会让一个企业在市场中变成一个强者。所以，建筑企业在建立优秀企业文化的同时，一定要注重企业创新文化的发展与培养。
在如今竞争日益激烈的商业环境中，想让企业走上高峰，就要让企业文化变得简单有效。在当下市场中，企业文化的力量是不容小视的，无论是企业管理、团队管理、人才吸引等，都离不开一个优秀的企业文化，所以，建筑企业在竞争发展过程中更应该重视优秀企业文化的培养，而且塑造优秀企业文化也是留住高端人才的秘诀之一。
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