2017公司的企业文化和经营理念是什么
公司的企业文化应该怎么做?公司的经营理念又应该是什么呢?小编为你带来了“公司企业文化经营理念”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
谈企业文化，经营理念的重要性
企业文化和理念
读而思
关于“理念”一词的解释大概包含两类内容。一是指看法，思想和思维活动后所产生的结果;二是指观念。有时亦指表象或客观事物在人脑中留下的概括的形象(这个概括的形象就是人通过思维活动而实现的产物)。理念与观念有关，但必需要达到理性高度的观念才能称之为“理念“(一般，先在人脑中产生对事物的各种表象认识，然后通过思维的处理，对这些表象认识抽象化，概括化，总结出自己认为正确的结果，并能够用简练的语言描述出来，这样”理念“才能够得以形成和对外表达)。它是企业在长期的经营活动中所形成的共同的价值观念、行为准则，以及体现这些理念的人际关系和规章制度。
理念的特性
读而思
一、概括性。概括性就是对某一类事物的规律性的认知，具有很好的深度和广度。涵盖面越广，理解地越深刻，概括性就越强。这样的理念就越是具有纲性指导意义。
二、客观性。对客观事物的整体进行诠释，需要用客观的眼光来观察，得到客观的理念认识结果。
三、逻辑性。理念是一种抽象的理论认识，进而诠释现象所表现的实质内容，理念中所陈述的现象代表一类事物的一定的规律，它们的运行“有章可循”。
四、深刻性，理念是通过外在表现出来的现象得到的信息，再对其进行加工处理，去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里而萃取出来的精华之物。它抓住了现象的本质，以及整体与内外的联系、关系、规律等，因此它是一种深刻性的认识。
企业文化和理念对于企业经营管理的重要性
马云谈企业文化建设的重要性
企业使命。使命是是要知道自己的企业为什么而存在。使命是高大上，还是低俗凡并不重要，重要的是你和你创始的团队要真正的相信。因为是真信还是口号决定你这公司的精气神。我看到无数的公司和组织墙上贴了很多的口号，可惜他们心里并不认同，甚至是反对，只是因为这是一份工资而干。这对一家公司的精神伤害会很大。很多时候墙上假口号越多，员工士气越低落。
有了什么样的使命，就会决定招聘什么样的员工。决定公司不败的是老板，而决定公司是否成功的要素是员工。
很多公司招聘员工的时候只谈工作，薪资和能力，几乎不谈公司的使命和文化，这从一开始就让你的公司少了凝聚的精神。企业文化就是企业发展的DNA。它决定了你公司的性格和命运。物以类聚，人以群分。你使命的格局和坚信度决定会有什么样的员工来加入你和帮助你。文化是全体员工约法三章的规范。
企业文化是相同习性的人形成的。制度建设文化，它只是保障文化，很多时候制度越强文化会越弱。
上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气。很多公司的文化是在说墙报，杂志和活动。其实文化和这些东西关系真的不大。文化是虚的，必须将它做实。创业公司一定要找出文化考核的具体办法出来，要和员工的利益相关。否则文化就是浪费资源和时间。文化和创始人的信念是紧密相关的，也必须是全体员工共同参与讨论认同的。
创始人建设文化要做到的是：说的和想的一样。做的和说的一样。你可以修改你说的和你想的，因为你的思想会有进步，但内外一致，言行一致是文化的最关键执行。员工不是看你如何说的，而是看你如何做的。
企业文化建设的关键词
色彩
歌德曾说：“颜色对于人的心灵有一种作用，它能够刺激感觉，唤起那些使人激动使人痛苦或使人快乐的情绪”。的确，色彩是我们感知世界最重要的手段之一，它最容易打动人心。成功的品牌往往都离不开自己“独有的”色彩。色彩不仅帮助企业赢得竞争，更是在企业内部起到统一形象的效果。一种色彩就是一种愿景。这种彰显企业个性和价值追求的色彩，我们称之为企业性格色彩。
国家电投的性格色彩是中国红、能量橙、梦想绿和创新蓝。这四种色彩是从哪儿来的呢?比如说这个创新蓝，这个蓝的颜色从哪儿出来的?随便一个蓝吗?是从中电投的LOGO蓝和国家核电的LOGO蓝中各取50%，才融合出这个“创新蓝”。所以说，这个创新蓝是有逻辑的，是有传承的，不是随随便便的蓝色。
企业性格色彩确定后，关键是如何把性格色彩应用好、展示好，让人一看到这种色彩就会想到这个企业，进而产生归属感、亲切感。国核电力院在色彩运用方面的创意就很有代表性：每一幢大楼内饰的主体颜色都是不同的，比如管理楼，从上到下都是红的，但是那个红是恰到好处的点缀，不是整个楼都刷成红色。比如你进地下车库的时候，从电梯一下来，出了电梯门一看墙壁的颜色，你就知道你在哪幢楼。他们把国家核电四种性格色彩做成琴谱式的雕塑，挂在走廊里边;餐厅设有四种颜色的椅子，你一进到餐厅，看到那熟悉的四种颜色，你会油然产生一种亲切感和归属感。
每个企业都应该有属于自己的色彩或色彩组合，找到企业与色彩的对应关系。
进入到国核电力院这个环境中，就会让你感受到这个企业是很讲究的，有设计感和艺术感，有深厚的修养和内涵，让你肃然起敬、另眼相看。
艺术
艺术是文化的重要载体，文化通过艺术来表达表现。艺术本身就是文化的一个部分。丹纳对此作了精彩描述：“艺术就有这一特点，艺术是‘又高级又通俗’的东西，把最高级的内容传达给大众。”(丹纳，《艺术哲学》，浙江文艺出版，2012年1月版)
企业文化建设需要诗，需要音乐，需要用艺术的形式来表达。不美、不艺术的东西宁可不出，一定让人看了后感觉舒服，让人受用，想主动去看、去接受，那么你做起来也比较有意思。
李银河在她的一篇短文中，强调人应该“诗意地栖居”，而我要说的是文化要艺术地表达。国家核电八年来所有文化产品、文化活动，都力图艺术地表达。国家电投发给总部员工的生日贺卡，就是“艺术”地设计、“艺术”地制作的。贺卡里有董事长的签名，封面的主题是“和”，是集团公司的“和文化”，内容是“和生、和处、和达”;封底生肖图案，浓浓的中国传统风格。
罗曼·罗兰说：“艺术……赋予心灵以最珍贵的财富，即自由。因此，没有别的任何人能够比艺术家更愉快。”故哲人说，只有审美的生活才是美好的生存方式。我们力图让公司的所有文化产品都是艺术品，让所有的员工都能感受到文化及文化活动带给他的艺术气息。
设计
《三联生活周刊》在2015年8月刊登了一篇文章：“世界上最孤独的图书馆”。读了之后，我就想去看看这个图书馆孤独到什么程度。到了南戴河黄金海岸，发现这个图书馆最大的特点就是在海边的沙滩上，与蓝天、涛声为伴，远离村镇和建筑物，一座孤零零的建筑。
图书馆大落地窗正对着大海，落地窗一直敞开着，窗口外就是沙滩，沙滩的尽头就是大海，仿佛是世界的尽头。阅览室内一层一层地叠高，形成阶梯状的阅览空间，每个人都可以享受到大海。坐在第一排，你直接拥抱沙滩，听涛看海，阳光从屋顶泄下，海风不时吹过你的耳畔，时光在你的眼前慢慢地流逝。拿起一本书，你不能不看，仿佛这个世界就剩下你自己了。
图书馆一侧，有一个冥想室，室内有个小窗子，光线照射进来，那一束光、那一个小窗口设计得很有意思。阅览室的大屋顶上有无数个阵列式小圆筒，圆筒里的光线随时间的变化而变化，光斑在阅览室内慢慢移动，恍惚时光在陪着你一步一步往前走，身处其间，感受到的是真真切切的孤独，这就是设计的妙处。
文化一定意义也是设计出来的。国家电投“和文化”理念手册就非常有设计感。小册子封面以白色为主基调，红色的“和”字与“文化”两个字自然协调，体现了设计理念里最讲究的黑白关系。绘画讲留白，设计也讲留白。为了突出“和”的魅力，“文化”两个字是浅灰色。这本书放在你眼前的时候，第一眼看到的一定是“和”，再看才是“文化”，第三才是“绿动未来”的小标，整体审视封面，艺术感、美感一下子就出来了。
企业文化时时刻刻需要设计，设计是它的一个基本文本，一项基本功。
平视
哲学家罗西说:“学会平视权威，你会变得气宇轩昂，即高贵;学会平视乞丐，你会变得神情温和，即善良。”我认为，在企业文化建设中，平视、平和、平等应作为一个原始基点，以此来处理所有工作问题。
2015年9月30日，王炳华给国家电投全体员工写了一封信《以奋斗者为本》，引起了强烈的反响。什么原因呢?王炳华把每个员工当成兄弟姐妹，当成自己的战友，当成自己的亲友，当成自己的家人，首先在情感上占有了一切。信的开头是“各位同事”四个字，把情感距离一下子拉近了。试想，如果是“各位员工”，就差的十万八千里了。开篇写到：“你们好!最近国家电投全体劳模发出了一份倡议书叫《唱响奋斗者之歌》，看了以后我很振奋，也很感动，想就奋斗这个话题和大家说几句心里话。”几句话下来，你会感受非常亲切，就像家里人面对面聊天，这就是平视。
平视、平和、平等是一种态度，核心是一个价值取向。
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