创业点子大全集
好的开始是成功的一半，创业时找到一个绝佳的点子无比重要，让我们来看一下有哪些创业点子呢?下面是学习啦小编为大家收集整理的创业点子大全集，欢迎大家阅读。
创业点子 开办一家一元钱擦鞋店
一、市场背景分析
这几年，年龄偏大、知识面窄、专业技能单一落后的下岗职工越来越多。这些人处在市场经济的激烈竞争中，赚钱不容易，再就业也困难，比较体面、赚钱又多的职业和工作，常常被年龄较小、文化程度高、专业技能强的年轻人抢走。但是，随着人们工作、生活节奏加快，人们生活中出现了许多新的需要，这些新的需要为难以找到工作的下岗失业人员提供了新的工作机遇，“一元钱擦鞋店”就是其中之一。
人们一见面，习惯先从脚往上打量和评判对方，所以皮鞋体现出一个人的价值，代表一个人的形象。对于穿着讲究、时时注意自身形象的人来说，维护自己的皮鞋很重要，因此，擦鞋会有广阔的市场需求。
二、投资策略及投资条件
方案一：
尽量选择客流量大、繁华的地方， 10平方米店铺的月租金500-1000元不等，年租金6000-12000元。办理营业执照大约需100元，每月的工商、税务、卫生等费用约需60元，做一个较为简单的招牌约需50元。购置擦盒3-5个，再买一些皮革护理和打磨用具、装饰材料、上光剂及打蜡用品，还要购买小椅子或小板凳若干。再购置一些书报杂志，供顾客阅读。还可以批发一些鞋垫、耐磨鞋贴和袜子等兼营零售。
方案二：
购买一座活动房，6平方米约需1万元，既方便又可长期使用，省去了租房子的一大笔开支。
三、效益分析
每天接待客人10-30人，擦一双鞋1元钱，每双能赚0.80元左右。高级皮鞋经过进一步打蜡、抛光等处理，每双收费2元钱，可挣1元多，这样每天约收入30元。兼卖的鞋垫和袜子等脚上用品，每双最多可赚5-10元。月收入在1000元左右，夏天可更多一些。
四、经营要点和建议
擦鞋店的生意经就是一边给顾客擦鞋，一边和顾客“唠嗑”，讲一些脚的卫生知识，脚对人的重要性，如何保护脚等，趁机推荐一些脚上用品和与鞋子有关的产品，这样既能给顾客留下一个好的印象，又能多收入一些。擦鞋的男顾客较多一些，还可视经营状况再兼卖打火机、香烟等小用品，给顾客一个周到满意的服务。
创业点子 1万元开家洗衣房
自助洗衣房主要开设在外来人口密集的地区，如城郊结合部、大中院校和工厂区，提供洗涤设备供顾客自己操作，按使用时间收费。
经营方法：
洗涤的物品主要有三类：
1、内衣、内裤、衫衣等日常服饰;
2、被单、床套、毛毯、窗帘等大件用品;
3、西装等需干洗的高档服饰。上述地区洗衣条件往往一般，特别是冬天，水温很低，洗衣服更是一件苦差事，自助洗衣房以低廉的费用招揽这部分顾客，同时干洗等费用也比外面的洗衣店低得多。
投资分析：
1、二手机械自动洗衣机10台，每台300元，共3000元;
2、二手大容量滚筒式洗衣机一台1500元;
3、二手干洗设备一套4000元;
4、电熨斗和烫衣板共500元;
5、房租500元。全部投资不超过1万元。
效益分析：
每台洗衣机每天使用5小时，每半小时的收费为1.5元，除去0.3元电费和水费，每台洗衣机每天赚12元左右，每干洗一套西装收费4～8元，比外面的干洗店便宜一半，每天洗5套，大概可赚20元，加起来每天大概可赚150元，除去房租和其它费用，每天还可赚100元左右。加上出售洗衣粉、洗衣液、衣服柔顺剂、去污剂的利润，收入是很可观了。而对于顾客来说，花1.5元可洗十几件衣服也是很便宜的。对于没有时间自己洗衣服的顾客，可以酌情加收一定费用，由经营者帮其洗好烫好。
“有机”创业点子
你是否正在为寻找创业点子绞尽脑汁、殚精竭虑呢?创业者伯乐保罗 格雷厄姆的这篇《“有机”创业点子》或许能帮你找到一些线索。
“有机”点子?是的，蔬菜是“有机”的好，创业点子也不例外。请继续阅读正文：
如何寻找创业点子呢?最好的办法就是问自己这样一个问题：你想让别人为你做什么?
创业点子分两类：一类是从你自己的生活中发现的“有机”点子;另一类点子是凭空想象的，你认为它们是某类用户必需的，而你不需要。苹果属于第一类。史蒂夫。沃兹尼亚克想要一台电脑，所以创建了苹果。和大多数想要电脑的人不同，他会设计，于是他就设计了一台。并且，既然很多其他人也想要电脑，苹果就能靠卖电脑生存下来。巧的是今天苹果依然遵循这个原则。iPhone正是史蒂夫。乔布斯想要的。
我们创建的Viaweb属于第二类。我们开发用于创建网店的软件。我们自己不需要这种软件。我们不是直销商(direct marketer)。我们甚至不知道开始时我们的用户被叫做“直销商”。但是，我们在创业时年龄都比较大了(当时我30岁，罗伯特。莫里斯 29)，所以凭经验我们知道用户需要这类软件。
这两类点子之间并非泾渭分明，但创业成功的公司大都类似于苹果，而不是Viaweb.当比尔。盖茨为Altair「注：第一台个人计算机」编写第一个Basic解释程序的时候，他正在使用Altair，拉里和赛奇编写最初版Google时也是因为他们自己要用。
“有机”点子通常优于“人造”点子，如果创业者年轻的话更是如此。预测其他人的需求是需要经验的。有些年轻的创业者开发一些自以为老年人会需要的东西，这是我们在Y Combinator见过的最糟糕的点子。
所以，如果你想创业但又无从下手的话，我劝你先把精力放在“有机”点子上。你在日常生活中缺什么东西或有什么东西不尽人意吗?有时如果你想想这个问题就会立刻找到答案。对当初的比尔。盖茨来说，只能用机器语言编写Altair程序显然看上去不尽人意。
你可能需要跳出自我才能发现不尽人意之处，因为你很可能已经习以为常，并且认为它们天经地义。但你肯定会找到它们。好点子总是近在眼前。2004年，哈佛本科生还在使用打印在纸上的Facebook，真是荒谬，这种东西网上早该有。
现在你身边就有显而易见的点子。你之所以忽视这些点子，和你在2004年没想到创建Facebook的原因是一样的：“有机”创业点子通常乍一看上去不像创业点子。我们现在知道Facebook非常成功，但在2004年并非如此。在当时，把本科生的资料放到网上看上去并不是一个创业点子。而且实际上，当初这的确不是一个创业点子。去年冬天在YC的一次晚餐中，Facebook创始人马克称他当初编写初版Facebook时没想要创业，只是一个项目而已。当沃兹开发第一代苹果机的时候也是如此，他没意识到正在创建一家公司。如果他们当初的确想创建公司的话，他们可能会试着做一些更“严肃”的事情，而那可能会被证明是一个错误。
所以，如果你想找到“有机”创业点子的话，我劝你把更多精力放在点子上，少放点精力在创业上。只管解决问题就好，别管这个问题是否重要到要为其创建一家公司。如果你坚持这样的思路，总会做出一些对很多人有价值的东西，一旦你做到了，你就会得到一家公司，让你大吃一惊。
如果有人对你刚开始做的东西不屑一顾的话，你千万别灰心丧气。实际上这是个好兆头，这很可能是别人忽视这个点子的原因。第一批飞机是这样诞生的，第一批汽车也是这样诞生的。目前，如果有人向我们推荐一些用户喜欢、但有可能被论坛里的灌水者不屑一顾的项目，它尤其能吸引我们的投资兴趣。
年轻的创业者不善于找到“人造”点子，但他们能发现最棒的“有机”点子，因为他们处在技术前沿。他们使用最新的东西。是他们自己决定用什么东西的，为什么不呢?正是由于他们使用最新的东西，他们更容易在不尽人意之处最先发现价值。
如果一种尚未得到满足的需求正有望得到解决，那么没有什么比这更有价值了。如果你发现了某个问题，并且你能帮助很多人解决这个问题，那么你已经找到一座金矿。可是，和真正的金矿一样，你仍需要努力工作挖掘金矿。但至少你知道矿层在哪里，这才是最困难(关键)的部分。
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