帮老板打工10年后创业案例
打工或许是很不情愿的一件事，但是不能因为不是自己的事业就不去努力应付，打工的过程中也是学习积累的过程，到了一定阶段，就会转化成创业的宝贵经验。以下是学习啦小编为大家整理的帮老板打工10年后创业案例相关文章。
月薪800打工仔自主创业，十年后身价千万!
来到位于江苏无锡新区工博园的天创佳成文化创意公司，你会立即被公司墙上装饰的多幅油画作品和各种艺术品所吸引。这些油画几乎都出自董事长田成之手。这个1982年出生在连云港的小伙曾把油画当成自己的理想。可现实是：2003年，从苏州工艺美术职业学院毕业后，他考上了中央美院，可家庭的经济条件不允许。在朋友介绍下，他来到无锡一家电动车生产企业担任企划工作。
当他的同学们月收入1500元起步时，他的月工资仅有800元，而且工作、生活条件都很艰苦——8个人一间宿舍，没有空调。“夏天到外头上个卫生间，能被蚊子给抬出来。”田成说，那段时间早上6点多起床，晚上12点睡觉，经常累得来不及洗就睡了。“凌晨两三点听到打雷，我们都从床上跳起来跑到院内，淋着大雨给放在室外的纸箱和货物盖上帆布。”田成说，自己原有的一点傲气、棱角逐渐被磨掉，同时培养起了责任心。
工作一年后，比他低一届的女友即将毕业，田成想回苏州，但女友不同意，她甚至放话说：“你连这点苦都吃不了，我看不起你!”田成爆发了，他一声不吭离开工厂回苏州。几天后部门领导打电话来说要罚款，他回应说“你要罚就罚吧。”第二天，总经理打电话来说要加工资，田成却说“加工资我也不要。”第三天，老板一句“明天来上班。”他就回到了工厂，“我安慰自己，只要我能在这样的公司多呆一天，以后在别的单位就能多呆三天。”一年后，公司壮大了，田成升任企划主管，月薪涨到了5000元。
创业 第一笔生意就做砸了
2005年女友研究生毕业，田成想要让女友一起来公司工作。但公司认为，他俩在一个部门不好管理。于是，他让女友到公司附近开了一间图文工作室。田成有空就去女友那帮忙，因而在公司里遭到同事非议，2006年初，他离开电动车公司，和女友一起创业。
白手起家并不容易。“我分析了一下，光无锡的图文制作公司就有上千家，我没有任何背景和资源，很难超越他们。但当时电动车工业设计公司全国不到十家，我做这行有优势。”于是他决定转行。但几个月下来，夫妻俩一个月收入才1800元。
“我们给客户设计一款贴花才30元。我发现，不能再做纯设计，便找工厂代加工设计产品。”田成说，自己接到的第一单印刷品生意共八千多元，但客户发现有质量问题，他向客户解释是工人生产时弄错了。“客户对我说，‘没本事当老板就不要做，没见过出了问题把责任推给员工的。’我恨不能找个洞钻下去。”田成给客户全部重做，第一笔生意虽然赔了，却让他懂得了很多。
经验 有创意并坚持才会有机会
凭着自己在电动车行业的从业经验，他快速适应了市场的需求。不仅做设计，他还给客户提供超值服务，“我为他们产品提优化建议，满足个性化需求。如在车身上安装反光贴花，让车在几十米外就能被看到;座椅上装3D网，可以防晒防积水。我为客户策划营销的点子，我的出发点不是我的利润，而是帮客户挣钱。如果客户赚到钱，不怕我没有利润。”
2010年，当他的公司在全国电动车行业外观装饰市场占7成份额时，他把目光转向了汽车工业设计。没有任何经验和渠道，起初给4S店做品牌展车，以此来吸引关注。没有广告经费，他想了一个办法，不花钱让自己在淘宝的搜索排名第一位。“汽车车身贴纸一套市场价是四五百元，但是我的每套标价在8000元—10000元。大型的汽车生产商在搜索时是价格从高到低排序，因此我的公司一定排在最前面。对方看到我的价格远高于市场价，就很好奇会问，你的为什么这么贵?当然，我会说工艺特殊之类的，还有这是一套单卖的价格，如果你们大量定制的话，我们也只要四五百元。”此举吸引了汽车生产商的眼球，接下来，在悦达起亚举行的全国车身创意大赛里，5款得票最多的产品，有4款是田成设计的。
如今，公司已成立了3家子公司。2014年计划销售上亿元，田成的身家也超过了千万元。作为成功的创业者，他对如今的应届大学生提的建议是：找准自己的定位并且坚持下来。
90后创业富翁丁仕源 帮老板打工10年后创业
如今的房地产行业已经进入大鳄争食的时代，中小房企的生存境遇愈发艰难。随着行业集聚程度的进一步深入，相对于规模越做越大的大型房企，中小房企的处境可谓“凄凉”，对外，在拿地、销售等方面要面临大房企的激烈竞争，对内，融资、转型等都将面临更为严峻的挑战。
虽然2014年底市场出现翘尾行情，但是从2014年全年市场表现来看，房地产行业的境况显然已经大不如从前，全国商品房销售额全年同比降幅近8%，销售均价同比跌幅近5%。与此同时，大型房企的市场份额却在不断增加，50强房企的销售额门槛已经高达140亿元。对诸多中小房企而言，继续寻求规模扩张极有可能碰壁而亡，如何在夹缝中谋求生存空间，已经成为这些企业不得不思考的命题。
中小房企生存环境越来越难
来自中国指数研究院的统计数据显示，从销售业绩分布来看，销售额超过百亿的房企出现清晰的断层，绿地、万科等七家千亿级企业销售规模继续扩大，12家企业的销售规模在300亿~1000亿元，与第一集团之间拉开了5
00亿元的销售差距，而100亿~300亿元的企业则多达61家，竞争异常激烈。
亿翰智库上市房企研究中心副主任张化东在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，百亿企业阵营之间的分化正在拉大，规模房企的规模越做越大，强者恒强的趋势愈发明显，销售额100亿~300亿元的房企，很多是从区域市场走向全国布局的房企，抵抗市场波动风险的能力有限，未来也存在不少变数。
新城控股副总裁欧阳捷表示，7家千亿房企的销售额占全国商品房销售总额的七分之一，过去5年它们的平均复合增长速度达到34.7%，由于房地产行业进入平稳发展期，未来增长率按照过去5年的复合增长率的一半计算，到2026年它们将会占领整个市场，届时预计会有90%的房企将会消失。
除近80家销售额达到百亿的房企以外，全年销售额在100亿元以下的小房企更是不计其数，这些企业的市场关注度低，不少都是偏安一隅，无力向外扩张，在市场行情下行的背景之下，生存形势更为艰难。
由于金融机构为了控制投资风险，中小房企很难获得开发贷，信托等其他融资渠道的成本又居高不下，中小房企没了“救命钱”，与大企业在土地市场的拼抢显得不堪一击，这就导致了一系列连锁恶化反应。在市场低迷时期，中小房企销售策略并不占优势，去化难度加大，资金匮乏拿不到可以开发的土地，项目运作陷入停顿，就将面临资金链崩盘的高风险。张化东表示，中小房企最主要的生存压力，正是来自高昂的融资成本和严重的人才流失。
中小房企需尽早转型
在规模房企越做越大，平台优势遥遥领先的情况下，中小房企不得不在细分市场中找寻一线生机，提升产品性价比和专注差异化产品或许才是出路。
欧阳捷认为，在规模房企越做越大的情况下，那些“小而美”的企业并非不可能出现。如果中小房企可以瞄准细分市场，凭借精准的定位和精良的品质，在区域市场获得拥趸并非绝无可能。但是，由于这样的楼盘要求突出质量和性价比，因此利润空间比较有限，没有利润积累就无从谈及扩张，这样的房企可能今后也只能过过“小日子”了。
张化东更是表示，这些公司谈不上区域深耕，以后可能只是做城市深耕，甚至手上只有几个项目，与当地的政府、金融机构处理好关系，控制成本，把这几个项目做到极致才可能是出路。
这也意味着，今后房地产市场的格局将会是，龙头房企占据主流市场，中小房企只能在大企业没有涉及的“夹缝”中，寻找转型的可能性。
中小企业机会在于创新
屏蔽此推广内容 中小房企的转型迫在眉睫，但步伐却已经落后于大型房企。而中小房企作为市场的跟随者，往往缺乏大胆变革的决心和实力，转型的最佳时机或许已经错过。张化东认为，房地产行业是大象才能起舞，眼下房企的各种创新业务未来能有
多少价值还不得而知，中小房企如果也想通过创新业务分一杯羹，转型之路将会非常艰难，毕竟中小企业的创新能力和承受风险的能力都不如大企业，尽管花样年做出了估值极高的彩生活，但类似房企却非常少见。
一位业内人士告诉记者，中小房企的表现受市场波动的影响更为显著，由于房企规模化发展的空间已经比较狭窄，成长型房企的规模扩张会受到制约，其在资本市场的表现并不会特别乐观。
不过，这并不意味着中小房企完全没有生存下来的机会。欧阳捷认为，跑马圈地的时代已经过去，创新业务的发展渐成趋势，中国的城镇化之路还有二三十年可以走，如果中小房企能抓住市场机遇，觅得一线生机也不是没有可能。
创业，从打工一族到老板的必经之路
近年来，内地各省市都有一批在经济发达地区务工的打工者带着资金、技术回乡创办各类企业和经济实体;与此同时，打工者中还有很大一部分人则通过不同形式的创业，在他们原来打工的城市拥有了自己的公司、餐厅和工厂，在短短几年内就拥有了普通打工者可能一辈子都攒不够的财富，成功地实现了从打工者到老板的角色“升级”。
这些打工者中的佼佼者，用一个又一个富于传奇色彩的“白手起家”、“掘第一桶金”的故事告诉人们:市场经济面前人人平等。这是一个充满机遇的时代，这更是一个创业的黄金时代。社会经济的高度繁荣、高新技术层出不穷、社会分工日趋细化都为个人创业提供了广阔的空间。
榜样的力量是无穷的!
在榜样们的带动和激励之下，无数的打工者蠢蠢欲动:为什么成功属于他们而不是我?我为何不马上去创业，“复制”他们的成功?于是，很多打工者在没有“了解成功人士是怎样赚钱的”的情况下，纷纷辞职创业。试问，如此仓促去创业，创业者焉能不收获苦涩的失败?
在本刊每月特定时间开通的“创业热线”中，读者打电话来问得最多的问题是:“我想去做生意，请问现在做什么最赚钱?”或者是:“编辑老师，您能不能给我推荐一个只赚不赔的项目?”提出这样的“问题”，并在这两种完全错误的创业思想的指引下去创业的人，是难以如愿品尝成功的喜悦的。因为他们还不懂得如何去创业，不知道创业前要准备什么，不知道创业过程中会碰到什么，不知道世界上根本就没有“最赚钱”和“只赚不赔”的项目或行业。
没错，创业是打工者晋升为老板的必经之路，但这不表明每个人的每次创业都能获得成功——别人通过某个创业途径获得了成功，不等于你依葫芦画瓢就能获得相同的成功。
在全国几亿打工者中，有多少人知道通过创业去改变命运?又有多少人既知道创业又懂得去如何走好创业这条“路”，最终实现老板梦?我们没有办法准确地回答这个问题，但频繁的读者来信来电告诉我们，围绕“打工者创业”这个中心做一期策划的确很有必要。
也许，我们并不能让读者朋友在某项具体的生意上直接受益，但它会告诉创业者和准备创业者在创业前应该做哪些“创业准备”、在创业过程中可能会遭遇的难题、如何选择适合自己的创业项目……最终达到提高创业成功几率的目标。倘能如此，本期策划的初衷就已基本实现。
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