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it行业创业方向

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  it行业人员如果想创业,需要注意什么,有哪些创业方向可以选择呢?以下是学习啦小编为大家整理的it行业创业方向相关文章。

  it行业创业方向:

  合适才是最好的,如何在IT行业寻找创业灵感

  一、问题

  为什么以你的现有问题为目标如此重要呢?除了其他好处之外,这样做确保了该问题不是虚幻的。应该仅以实实在在的问题为目标,看似多余的忠告;然而,新创公司迄今最常见的错误却是:去解决一个谁都不需要解决的问题。

  我自己就犯过这一错误。1995年,我开公司建造网上艺术画廊。但画廊业并不想上网,艺术品行业不是那样运作的。那为什么我会在这个馊主意上浪费了六个月呢?因为我没有关注用户。我发明了一个与现实脱节的模型、以此为出发点。直到试图说服用户来为产品掏钱,我没有注意到该模型是错的。即使那样我仍用了很长时间才搞明白,好丢脸。我难以割舍自己的模型,又用了那么多时间给它编程。他们非要不可!

  为什么如此众多的创业者造出了谁都不要的产品呢?因为他们起步于试图想出创业灵感。这个操作方式有双重的危险性:不但难以产生好的灵感,还会产生一个似乎可行的坏主意、愚弄你花费精力去实现它。

  在YC(译注:种子投资公司Y-Combinator的缩写,作者是创建人之一)我们把这些称为“生造的”或“情景剧式”的创业点子。就像电视剧中某个角色创业那样;编剧非得编造出不可。但想出好点子很难,不是召之即来的。结果(除非他们特别幸运),编剧整出一个听起来可行、但实际上却很糟糕的点子。

  例如:宠物拥有者的社交网络。听起来没什么错误。千百万人拥有宠物。一般而言,他们关心宠物并乐于在其身上花不少钱。那肯定有许多人会想要个能和其他同好交流的网站了。也许不是全部,但仅需百分之二、三的宠物爱好者能定期到访,用户数可能就上百万了。可向他们推销针对性的产品,也许还能对特别功能收费。

  这类点子的危险是,当你和有宠物的朋友谈起的时候,他们不会说“我永远不会用这个网站”。他们说“好啊,也许我会考虑用这样的网站”。甚至当网站推出时,很多人仍会觉得是可行的。他们自己不愿意用,至少现在不用,但他们能想像其他人有此需要。把所有人的这种反应加起来,得到的用户数是零。

  二、挖掘

  当新创公司推出时,必须至少有些用户真地需要其产品,不仅是那些觉得有朝一日可能会用的人,而是那些迫切需要的人。通常,最初用户很少,原因很简单:假如很多人都迫切需要、而该产品又是新创公司在第一版就力所能及的话,该产品多半已经存在了。这意味着你无法面面俱到:或者打造用户众多却浅尝辄止的产品、或者是侧重用户较少但用得较深入的产品。应该选后者;后者不全是好点子,但几乎所有好的创新灵感都属于这一类。

  假设在二维图像里,x轴代表需要贵产品的人数,y轴代表需要贵产品的深度。把y轴反过来,各公司的产品就成了洞状。谷歌是个巨大的陨石坑:用户以亿计、也特别需要它。新创公司不能期望挖掘出这种用户量。因此,你最初有两种形状可挖:或是一个宽而浅的池,或是一个窄和深的坑(像一眼井)。

  生造的创新点子通常是第一类。很多人不温不火地对宠物爱好者社交网站感兴趣。

  几乎所有的优秀创新灵感属于第二类。微软公司的Altair Basic就是一眼井。拥有Altair(译注:1975年推出的微电脑)的不过几千人,但缺了微软的软件,用户就只能用机器语言了。三十年之后,脸谱公司也是一眼井,其第一个网站只限于哈佛学生,不过几千人,但这几千人却欲罢不能。

  有了创新主意时,先问自己:谁现在就需要这个?即使产品初版超烂、来自不见经传的二人小公司,他们仍会使用吗?假如你无法回答,这个点子多半是馊主意。

  无需为狭窄而狭窄。你需要的是井的深度;而狭窄则是追求深度(与速度)的副产品,基本上是难以避免的。在实践中,深度与窄度联系紧密,是个好征兆,因为你知道点子将特别吸引某个用户群体或类型。

  然而,需求形状如井,尽管几乎是好创新灵感的必要条件,却不是充分条件。假如马克•扎克伯格所建造的网站仅能吸引哈佛学生,那就不是个好点子。脸谱是个好灵感,在于它起步于小市场而又有了快速突破局限的途径。高校足够雷同,脸谱在哈佛流行也就很容易复制到其他大学。结果它很快遍及所有高校。一旦有了所有的在校学生,其他人加入进来也就顺理成章了。

  微软也是如此,有了给Altair 微机使用的Basic编程系统,就可以扩展到其他机器,再到其他语言、操作系统、应用程序、上市。

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  it行业创业方向分析

  想在IT行业创业就要学会IT行业的技能,但是具体学什么技能得有计划的实行,一个人的计划能让一个人做事更加有的放矢,能够在学好技术的同时学好一些创业的技能。

  在北大青鸟武汉宏鹏鲁广校区老师看来,一个人有无作为,看你会不会订计划;一个部门有无优良业绩,看你部门负责人会不会订计划;一个企业有无高效率,看你企业掌门人会不会订计划。计划订得好,效率有保障;计划订得差,效率必低下。没有人生规划而能成就大事的人,我没有听说过;没有严密计划而有高效率的企业,我也同样没有听说过。计划工作如此重要,而对此不重视的个人或企业却比比皆是。

  IT行业分为很多方向,软件方向,硬件方向,网络方向,测试方向等等,那么,既然要创业就要选准一个方向,然后朝这个方向一直努力下去,才能在创业上取得更好的成绩。

  it行业创业方向的选择能让你明白很多方向的重要性和自己的着力点。但是学好学精一门技能使关键,北大青鸟武汉宏鹏鲁广校区从软件课程、网络课程、安卓课程、网络营销课程进行教授,让你有多种专业选择,为你的IT创业准备方向。

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  2014草根创业者在IT行业的10个机会

  1、微信公众账号

  虽然5.0弱化了公众账号消息群发的效果,但是茶叔还是认为做某一个领域有权威性的账号是绝对有价值的,关键看你是否能够耐住寂寞。茶叔听到的一个案例,一个成都主题的公众账号号,1万多粉丝,给本地一家百货企业推送广告,最终带来1000多人的到店领取赠品。这样的效果可能比地方都市报的效果都还要好。

  2、服务于传统企业的电商服务

  电商虽然火了好几年,但是传统企业真正苏醒可能要从苏宁云商概念开始,他们终于意识到电子商务的重要性,于是开始大笔投入到这领域,但是又苦于不知道该如何做,这个时候第三方服务的价值就凸显出来。

  3、O2O

  也可以称之为生活服务类的移动电商,这个领域大众点评是个例子,但是做的还不够好。这个市场空间非常大,用户和商家逐渐意识到,但是目前还没有哪个成熟的模式。O2O太复杂,线上与线下都要精通。

  4、手机游戏

  很多人都说现在手游泡沫严重,还煞有介事的说“当大家都说是机会的时候就已经不是机会了”,茶叔只能默默祝福他永远在寻找下一个机会的路上。移动娱乐的市场空间太庞大了,目前只开发了那么一小点,智能手机用户逐年增长,现在的火爆才仅仅是开始。

  5、垂直手机应用

  这跟垂直网站一样,只要你在某一个细分领域做到专注,市场一定是有的,比如手机上的宠物社区,面向同志的社交APP等等,关键是你是否能够发现到某个垂直领域,又恰巧是你熟悉的领域。

  6、区域手机应用

  跟地方论坛差不多,手机上同样有机会出现一些新的地方特色应用,主要能把本地的用户聚集起来,商业价值就出现了。

  7、新媒体营销服务

  主要是提供社会化媒体营销类的服务,比如微博,微信营销等,目前比较火爆的培训也属于这个范畴,只是不小心被一些骗子利用。但是中小企业对这方面的需求是十分迫切的。

  8、自媒体

  这里说的自媒体不仅仅是微信公众账号,更多的是类似青龙老贼这样的利用了社交网络,通过对某一专业领域的不断剖析,利用社交网络快速传播打造个人自媒体品牌,从而产生商业价值,这有个特点就是要充分的个人化。

  9、小工具应用

  人们生活中必备的一些手机应用,比如查天气,指南针,测海拔,背单词等等,这些应用大都解决了用户在生活当中某一个特定的需求,可以做成一些小而美的创业项目。

  10、社交网络的第三方应用

  开放必然是大趋势,新浪微博/QQ/微信等都会有各种开放,对于草根创业者来说给予这些平台做产品开发,是个不错的捷径,可以解决初期的用户积累和品牌认知度问题。

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