80后创业代表人物

　　每个时代都有属于他们的英雄，80代是一个创业俊才辈出的年代，至今这些创业代表人物依然在各自领域中闪闪发光。今天学习啦小编为大家整理了80后创业代表人物的相关文章，希望对读者有所启发。

　　80后创业代表人物

　　80后创业代表人物李想、刘松琳、陈曦、彭海涛、戴志康、唐月明、茅侃侃……他们无不年纪轻轻便拥有了亿万身家。 比起44岁创业的柳传志和任正非，41岁被迫下海的牛根生，这批最大不过28岁的财富新贵的确很幸运，他们没经历过什么大的磨难，更大胆、更自信。

　　16岁身价就已千万的畅网科技CEO陈曦，他前后创业四次，算是80后创业者中的佼佼者。说起企业价值观、企业管理，他能讲得头头是道，与60后、70后交手也不落下风，但对他的质疑者多于认同者。

　　“80后普遍不懂如何做管理”，跟笔者接触的几位80后CEO基本认同这种说法。这是他们经历中缺失的一课，也是早晚要过的一道坎。清华紫光原副总裁彭志强对笔者说：“在新兴行业或者颠覆性的商业模式下，创业者可能不需要太多管理经验，那种爆发性可以让他们获得一定成功。但在传统商业模式下，如果不具备一定的管理经验，将会举步维艰。”

　　反思也许是80后创业者最需要的一种思考方式，时常看看镜子里的自己，然后对照现实与理想间的距离。他们创业大多源于冲动，这种冲劲使他们很快抓住商机，但在企业正常运营中，冲动要被适当控制;他们谦虚、民主，但过分民主就会让领导力大打折扣;他们强调活学活用，但什么该学，什么不该学。下面这三位80后 CEO，他们的行业和企业规模各有不同，通过他们的自我反思，来解读80后创业者成长中的困惑。

　　补管理短板

　　刘松琳：聚成资讯集团董事长，28岁

　　行业：教育培训

　　销售额：2亿元(2007年)

　　员工人数：3000人

　　发展阶段：IPO

　　刘松琳17岁辍学创业，卖过酒，开过专卖店，最后创办聚成进入教育培训行业。现在拥有54家分支机构和3000多名员工，去年销售额3.5亿元。

　　同很多80后创业者一样，聚成刚成立时，刘松琳身兼了 保安、文员、财务和老板，眉毛胡子一把抓，不仅干得很累，而且还不太专业。

　　从那会开始，就着做教育培训的便利条件，他不断给自己充电。最初学财会，后来是企业管理。再后来因为压力过大，他开始学心理学、国学。现在企业准备IPO了，他又到清华总裁班系统学习资本运作。

　　他的经验是，根据企业发展的不同阶段去学习，学的不能太杂，要是管理工具多了，怎么选择也是个麻烦事。

　　而且学习前最好让心态归零，沉下心去学。去年，刘松琳有大半年是在学习中度过。

　　在聚成10多位股东中，刘松琳年龄是最小的，彼此间的沟通有时成了大问题。公司越做越大以后，高管层开始出现分歧。他把这比作风暴期，这个阶段是创业者需要警惕的。聚成总经理曾经离职一段时间，这期间，刘松琳开始自我反思，自己哪里不对，应该用什么方式沟通，总经理最后回到聚成。在这之后，刘松琳引入一套沟通工具，只要不是人格上的侮辱，极力提倡内部坦诚沟通。

　　企业做大之后，刘松琳最怕的就是失去方向，用他的话说，风筝需要一个牵线的人。刚创业时，同样办企业的父亲帮他拉着线，遇到难题有个请教的人。现在，他另觅到高人帮他指点方向，“要知山多高，请问过来人”。谦虚和真诚让刘松琳更容易得到别人的帮助。

　　冲劲需要控制

　　唐月明：无线星空音乐公司董事总经理，28岁。

　　行业：数字音乐

　　销售额：3000万元(2007年)

　　员工人数：60人

　　发展阶段：扩张期

　　没有任何关系，只打了一个电话便和香港英皇签下电影《神话》的主题曲，单凭这首歌，唐月明赚到丰厚的第一桶金。他说，这完全是靠一股冲劲，还有他对数字音乐的了解。

　　唐月明是个很执着的人，在华纳和太合麦田打工，到后来创立无线星空，7年中他只做数字音乐。当他24岁决定创业时，公司没开百万投资就已进帐，投资人看中他的正是这点。所以，他希望80后的同龄人能够专注，学会积淀。

　　他坦言自己不太懂管理，无线星空员工不算多，只有60多人，但部门却有7个。以前公司小，大家群策群力，沟通也方便，但业务和员工多了以后，他发现执行力是最大的问题，采用目标导向管理后，这种情况才有所好转。

　　刚创业时，唐月明招聘的大多是80后，他认为同龄人好沟通，没经验可以慢慢培养，大家一起成长。但他逐渐发现，他那种说干就干的冲劲，年轻员工很难跟得不上，有些事情根本执行不下去。所以在用人策略上，他开始转向那些成熟的人才。

　　唐月明创业已有三年，每天从早忙到晚，冲劲依然十足，他希望脚步迈得更大些。今年有几个大项目正在操作，一旦做成功，无线星空的规模将翻一翻。他建议说，创业者需要冲劲，快速捕捉机会，但也要适当的控制，做到收放自如。

　　坚持中学会妥协

　　伍杰晖：若比邻网CEO，26岁

　　行业：互联网

　　销售额：500万(2006年)

　　员工人数：30人

　　发展阶段：成长期

　　北京一家咖啡厅里，五六个年轻人手持笔记本忙活着，就像在自己的办公室里一样。

　　若比邻CEO伍杰晖带领他的小团队从香港飞到北京，或者跑到别的城市，只要能上网，他们就能进入工作状态。正如彭志强形容的，这种公司或许还不需要什么管理，能否成功完全取决于商业模式。

　　伍杰晖很像少年版的杨致远，15岁创办第一个网站，赚到第一桶金180万，比25岁创建雅虎的杨致远早了10年。之后他又创立若比邻，这是全球仅次于 MySpace的第二大Web2.0社交网站。风头正劲的2006年，同类网站有意注资上亿元合作，但被伍杰晖拒绝，理由是不想按别人的想法做。

　　在财富和兴趣之间，伍杰晖选择了后者。他喜欢按自己的方式做事，这符合很多80后创业者的特性。但是，当他在2007年准备融资，渴望有资金加快发展时，或许会为当初贸然拒绝落下点遗憾。

　　少年成名总会利弊参半，很多人是因为李想才知道有个泡泡网，但这也让他们过早被赞誉和质疑包围，成功和不足都容易被过度放大。这时，我们或许要想想，应该用怎样的心态看待这些年轻的创业者。是对他们今天的成功加倍推崇，还是关注他们创富的活力，以及那些让他们持续成功的因素。

　　程庭峰，易得集团有限公司创始人，现任易得集团董事会主席、董事长。程庭峰是80后创业者的典型代表，其领导的易得集团采取多元化发展路线，主营业务以金融理财为主，服务客户资金达3亿美金以上，集团业务涵盖领域包括信息科技、化妆品、环保等。旗下子公司由上海屹峰信息科技有限公司、澳晴(国际)化妆品有限公司、上海四昌实业有限公司、上海玉晶投资管理有限公司组成。程庭峰同时是易得创业联盟、易得环球旅游俱乐部创始人、领导者，金诺集团合伙人。

　　出生日期：1981年07月24日

　　籍贯：江西九江

　　学历：大学

　　毕业院校

　　江西财经大学

　　主要成就

　　创建了易得集团

　　代表作品

　　易得创业联盟、易得环球旅游俱乐部

　　职 务

　　易得集团创始人、董事长

　　创业经历：2001来到上海;

　　2003年，开始接触金融投资;

　　2006年，创立金融投资公司;

　　2007年，公司扩张，全国设立分公司;

　　2010年，把目光投到其他领域;

　　2013年，成立集团公司，多元化发展;

　　2014年，创建易得创业联盟、易得环球旅游俱乐部

　　手下团队：900人

　　创业时间：2006年

　　一、留声

　　1.任何项目都是靠人去做，为人处事抱着自利利他的精神肯定能无往不利。

　　2.年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。

　　3.很多人不成功是因为总是不停地更换人生目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任，这会形成习惯。

　　4.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中，但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。

　　5.所有的错我都犯过，所有的困难我都遇到过。但是，我都很好的解决了，而且我也掌握了解决这方面的能力，所以我自己就提升了，反而我觉得这是件好事情，不会把这当一个坏事情去想，而去回忆。

　　6.当钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。

　　7.希望能在2016年中秋前，我能帮助一千人实现财务自由。

　　二、介绍

　　出身

　　程庭峰的家庭是普通双职工家庭，靠自己白手起家，在商场打拼多年，拥有锲而不舍的精神。

　　成长

　　程庭峰从个人投资开始，赚到了创业第一桶金。早期，程庭峰说自己能够成功是因为兴趣和爱好;然后，支持程庭峰继续进步的是责任心;最后，程庭峰发现管理也是一门很有趣的学问，于是，从一个个人投资者转变为企业家。

　　机遇

　　当程庭峰在2003年脱产学习软件编程时，遇到了人生的“贵人”，从此走上了金融投资之路。

　　程庭峰的第二个机会来自他自身的特点和能力。他特别喜欢新鲜事物，商业嗅觉非常敏锐，对趋势性的行业判断极为准确，而且好交朋友，待人真诚。所以他能有很多信赖和支持他的合作伙伴围绕在身边共同创业。

　　霸气

　　程庭峰是一个豁达的人，很多事情不喜欢计较。但当谈到商业领域的问题上，我们分明看到一个强势的程庭峰。

　　真诚

　　程庭峰并不回避自己的失误，也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长， 甚至愿意交待自己的罗曼史。

　　三、品牌

　　e拉e付

　　这是程庭峰涉及信息科技领域的第一个品牌，集合个人金融，信用支付，便民生活，商旅助手及特惠商城为一体的个人移动终端，在手机刷卡器行业占据领导地位。

　　WorldVentures

　　程庭峰利用他超强的商业思维，在中国注册了这个品牌，带动旅游相关配套产业链。

　　易得创业联盟

　　自利利他是程庭峰的人生准则，也是他的商业理念。在2014年元旦成立了易得创业联盟，打造一个公益的创业平台，目的是扶持正在创业和准备创业的创业者。

　　易得环球旅游俱乐部

　　由WorldVentures延伸出来的俱乐部，程庭峰为了让更多的人实现“梦幻之旅”且财务自由拥有更多的欢乐享受更好的人生而组建。

　　四、社会评价

　　25岁创业，33岁成为易得集团董事会主席，作为中国80后创业者的代表人物，程庭峰对年轻创业者们产生了重大的影响，而程庭峰在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维，为青年企业家提供了重要的参照范本。虽然程庭峰也遭遇过创业中的诸多挫折困难和诱惑，但丝毫未影响其坚定的商业信念。

　　很多企业家和知名人士都评价程庭峰是一个有理想的人，拥有一个不屈的灵魂和宽广的格局。程庭峰不只是能够自己成功，而且可以帮助有梦想有抱负的人步入成功之路。