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总成本和固定成本有什么区别

玉凤分享

  企业成本中占相当比重的是固定成本,会计的作用不仅仅局限于编制对外财务报表方面,更要重视其内部成本管理功能。总固定成本也是有一定的公式的。以下是学习啦小编为大家整理的总固定成本的介绍,希望你们喜欢。

  总固定成本的介绍

  总固定成本(total fixed cost,TFC) 是指在一定产量范围内,不随产量变动而变动的成本之和。是指在某个生产时期内,对不变投入的总花费。由于在生产中不变投入是一个不变的量,所以总固定成本是一个常数,即在短期内固定成本与产出数量的变化没有关系,固定成本曲线是一条水平线。

  总固定成本曲线TFC是一水平线,表示它是一常数,在短期内不随着产量的变动而变动。总变动成本随产量的变动而变动,当产量为零时,总变动成本为零。

  总固定成本的公式

  TFC=rK(短期内K视为不变)=b(常数)

  关键字

  价格定位 总成本 收支平衡分析 竞争性产品定价 管理控制系统 销售预算

  总固定成本,Total fixed cost,TFC,Total Fixed Cost.

  固定成本包括的东西

  固定成本通常包括约束性固定成本和酌量性固定成本。

  1、约束性固定成本

  为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本,如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联,也称为经营能力成本。这类成本的数额一经确定,不能轻易加以改变,因而具有相当程度的约束性 。

  2、酌量性固定成本

  企业管理当局在会计年度开始前,根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本,如新产品开发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效,企业领导可以根据具体情况的变化,确定不同预算期的预算数,所以,也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性,可以斟酌不同的情况加以确定。

  固定成本,(又称固定费用)相对于变动成本,是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。

  固定成本特征:

  1、成本总额不随业务量而变,表现为一固定金额;

  2、单位业务量负担的固定成本(即单位固定成本)随业务量的增减变动成反比例变动。

  总成本和固定成本的区别

  总成本——全部成本,包括固定成本和变动成本

  固定成本——不随产量和业务的变动而变动的成本,成本相对固定。如房屋折旧等

  总成本、平均成本和边际成本的关系

  总成本是指企业在生产经营过程中发生的全部成本的总和,包括变动成本和固定成本.

  边际成本是指成本对产量无限小变化的变动部分。即:产量增加或减少1个单位所引起的成本变动。

  平均成本是把总成本除以产量计算出来的每单位产量的成本.它等于一定产量水平上的平均固定成本和平均变动成本的总和。

  平均可变成本是指变动成本除以产量计算出来的每单位产量的成本.

  总成本C(y)=Cv(y)+F。

  平均成本AC=C(y)/y

  边际成本指单位产出对应的成本消耗,即有MC=成本变化/产量变化。用微分式即为MC=dC(y)/dy=C'(y)=Cv'(y).

  1、边际成本:

  在经济学和金融学中,边际成本指的是每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来到总成本的增量。 这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。比如,仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的,而生产第101辆汽车的成本就低得多,而生产第10000汽车的成本就更低了(这是因为规模经济)。 但是,考虑到机会成本,随着生产量的增加,边际成本可能会增加。还是这个例子,生产新的一辆车时,所用的材料可能有更好的用处,所以要尽量用最少的材料生产出最多的车,这样才能提高边际收益。

  边际成本(Marginal cost):增加一单位的产量(Output)随即而产生的成本增加量即称为边际成本。由定义得知边际成本等于总成本(TC)的变化量(△TC)除以对应的产量上的变化量(△Q):总成本的变化量(Changes in Total Cost)/ 产量变化量(Changes in Output) 即:MC(Q)=△TC(Q)/△Q或MC(Q)=lim=△TC(Q)/△Q=dTC/dQ(其中△Q→0) 。

  2、平均成本:

  平均成本是指一定范围和一定时期内成本耗费的平均水平。平均成本总是针对一定的产品或劳务而言的。一定时期产品生产或劳务提供平均成本的变化,往往反映了一定范围内成本管理总体水平的变化。不同时期的平均成本可能会有很大变化,通过比较分析,能了解成本变化的总体水平和为深入分析指明方向。

  平均成本分为行业平均成本和企业平均成本。行业平均成本也称社会平均成本,是一个行业内,对生产同种产品的所有企业按照加权平均数方法所计算的平均成本。企业平均成本是由企业的总成本除以企业的总产量所得的商数。等于总成本除以产出的单位数。

  平均成本是指平均每单位产品所分摊的成本。假设总成本为TC(total cost),总产量为Q(quantity),则平均成本AC=TC/Q。在短期内它等于每单位产品的平均固定成本加上平均可变成本。假如用AC(average cost)、AFC(average fixed cost)、AVC(average variable cost)分别表示平均成本、平均固定成本和平均可变成本,则:AC=AFC+AVC。

  3.总成本:

  总成本,是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。即:在一定时期内(财务、经济评价中按年计算)为生产和销售所有产品而花费的全部费用。总成本,记作TC(total cost)。

  总成本TC(total cost)是总固定成本(TFC)和总变动成本(TVC)之和。因此总成本曲线在总变动成本曲线之上,两曲线之间的垂直距离等于总固定成本的数值。总成本曲线的特性完全取决于总变动成本曲线的特性,所以,随着产量的增加,总成本曲线也是先递减地增加,后递增地增加。

  TC=TVC+TFC

  固定成本的对比

  传统的成本管理

  传统的成本管理主要是通过减少各种服务项目或内容、降低原材料的采购价格、减少各项显性支出等短期行为来达到节约开支、控制成本的目的。它实质上采用"增加价值"的方法,为降低成本而降低成本,并没有把成本管理和竞争优势结合起来。

  战略成本管理

  战略成本管理主要是通过挖掘企业的隐性成本,将成本信息的分析和利用贯穿于战略管理,为每一个关键步骤提供战略性成本信息,自始至终取得成本优势,从而形成企业的竞争优势,提高核心竞争力,领先于对手。战略成本管理强调的是知己知彼,揭示企业同竞争对手相比的相对成本地位,并寻求成本持续降低的途径。也可以说是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本管理。

  企业进行战略管理的主要目的是为了求得在持续发展中增长和回报这两个关键。也就是所谓的"向管理要效益"。作为战略管理的一个重要组成部分,战略成本管理已经替代传统的成本管理,成为企业加强成本管理,取得竞争优势的有利武器。


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